医院人事领导述职报告

发表时间:2026-04-07

医院人事领导述职报告(集合十九篇)。

● 医院人事领导述职报告 ●

尊敬的上级:

您好!

我主要负责医院党务,分管工会、共青团、综合管理等工作,同时协助院长分管后勤工作。一年来,我很好地完成了承担的任务。现将有关情况报告如下:

I.思想学习情况

可以从提高综合素质入手,坚持学习、正直、团结,学习贯彻党的路线方针政策。加强对政策法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析、总结、依法办事的实际工作能力。

2、工作作风

注重坚持说真话、务实求实的工作作风。能听取群众意见,帮助部门工作人员解决工作中的实际问题,促进业务工作的发展。

能认真贯彻党的民主集中制原则,强化民主意识,医院所有重要事项由班组集体研究,决策以职工的认可和支持为标准以确保决策没有偏见。会前进行谈心交流,交换意见。会后,坚持原则,履行职责。能真诚地进行批评和自我批评,不仅要触及问题,还要注意方法,注意比例,做到相互尊重,相互理解,相互支持,增进团结,促进气氛和目的工作的。

三、执行廉洁自律

能够按照党风廉政建设要求:做到“不体制内“空缺”,体制外“不越位”。认真履行工作职责,能严格执行廉洁自律的规章制度。一年来,他们没有违反廉政法规和《领导干部廉洁从政若干意见》。自觉抵制各种不良习惯,不参与损害党员干部形象的消费。娱乐。

四、表现自己的工作

一方面,围绕党的建设,强化党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会、共青团等群众性组织的领导和引导团,充分调动员工积极性,参与医院管理,确保完成医院任务。另一方面,积极支持行政领导工作,努力保持医院退林返乡期间各项工作的有效衔接,确保医院职工队伍稳定,协助院长加强后勤管理。

1.围绕党组织日常工作,从支部的堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、党费缴纳、党纪等七个方面,重点是关于支部的基础建设工作。落实“党员基本信息”、“党费征收”、“积极分子培养检查”、“党员学习”、“党员考勤”等制度,使支部工作无需经过议案即可实施。

2.围绕医疗改革发展新形势,引导员工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确认识人与人之间的权利“医患关系”有义务。针对群众关心的服务态度、医疗质??量、收费价格等“热点”问题,及时与分管领导沟通,制定措施,反馈信息,及时改进。

3、把行业作风和职业道德建设作为医院精神文明建设的大事,从改善服务态度、提高服务质量、规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,等,开展医德满意度调查。将服务行为置于群众监督之下,将拒绝红包、回扣、佣金、使用网约车药品、网约车检查等明确纳入承诺。门诊大厅设置意见箱,病房设置患者评价卡。建立健全意见箱开放制度。

4、加强对工会、共青团等群众性组织的领导和引导,充分调动员工积极性

(1)。积极开展院内宣传工作。党的卫生工作方针、医院工作亮点、新技术、新项目、善行等,通过板报、海报在院内院外贯彻落实

(2) .支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理和民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理和监督行政工作。支持工会、共青团举办各类文艺体育活动,活跃医院职工文化娱乐生活,推进医院文化建设,为职工创造工作条件。

5.支持行政领导加强医院经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。

6.支持行政领导加强医疗工作,以提高医疗技术和服务质量为抓手,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。

7.支持行政领导加快学科建设和人才培养,提高医疗质量。

8.领导和督促后勤等部门加强传染病区管理和使用,规范门诊免疫方案、值班室(热水室)、职工食堂改造、医院供暖系统改造项目、院区环境绿化保洁、各科室日常温馨服务等工作。结合实际,对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等及时指导和明确要求

V.存在的不足

1、工作上缺乏耐心,方法有时过于简单,缺乏领导能力,影响工作效果。

2.专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养有待加强和提高。

3、工作有惰性,缺乏开拓精神,抓重点不“硬”。

汇报人:xxx

2018.x.x.x

● 医院人事领导述职报告 ●

尊敬的领导:

您好!我叫xxx,现系科护士,在任职的这x年里,在院领导、科室主任和护士长的正确领导下,本着“以患者为中心”的护理服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好护理工作,积极主动地学习护士专业知识,能够完成护理部、护士长交办的各项工作任务。自觉遵守医院各项规章制度,x年来无事假、病假。作为新时代的护士,我努力顺应时代要求,与时俱进,积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习,不断提高自己业务水平,为更好地服务患者打下坚实的基础。现将x年期间的任职情况从思想政治、履职尽责、缺点不足、未来打算等四个方面向各位领导汇报如下:

一、思想政治方面

思想是行动的先导,也是工作质量的保证,只有扎实的思想作为基础,才能做好护理工作,保证工作的质量。我积极参加主题教育各项活动,认真查找自己存在的不足与问题,剖析思想根源,明确努力方向,开展批评与自我批评,杜绝了庸俗之风、奢侈之风、虚假之风、浮躁之风的存在,进一步树立了正确的人生观和价值观,使自己能够以更加饱满的热情做好每一项工作,在本职岗位上建功立业。

二、履职尽责方面

只有爱岗才能敬业,只有爱一行才能专一行,我热爱护理工作,强烈的事业心和责任感,使我积极主动的学习护理专业知识,端正工作态度,在实际工作中,能严格遵守医院各项规章制度,严格要求自己,遵守护士职业道德,树立全心全意为伤病员服务的思想,文明用语,杜绝态度生、硬、差,以优质护理服务标准来要求自己,精心护理每一位患者,使患者在住院期间最大限度的解除痛苦,及时解决生活所需,为患者提供更人性化的服务。

三、缺点不足

在肯定成绩的同时,我认真查找自身存在的不足,主要有以下几点:

1、在学习上,感觉要学的东西太多,时有浮躁情绪,加之工作事务繁忙,真正静下心学习情况比较少。

2、虽然善于总结些小经验,写些小文章,但真正高质量的文章还很少,专业性的论文写作功底还不够扎实。

3、虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是工作的主动性和预见性方面还有待加强。

四、未来打算

针对以上存在的不足,在以后的工作主要从以下几个方面努力:

1、一如既往的抓好政治理论学习,始终保持政治上纯洁性、坚定性。

2、注重加强专业技术理论学习与写作能力的提高,切实写出有较高质量的文章。

3、进一步增强主人翁思想,把医院当家来建,把患者当亲人来待,把信誉当生命来看,掌握工作的规律与方法,努力提高工作中预见性。

x年非现役护士任职的护理工作经历,使我有些工作经验与小小的成就,但距离领导的标准还有差距,我相信通过自身的努力会缩小差距,达到标准。在今后工作中,我将加倍努力,在院领导和科室主任、护士长的带领下争取干出更大、更优秀的成绩,积极为护理事业做出自己应有的贡献。

以上是我x年期间的任职总结,古人云“以人为镜,可以明得失”,通过总结,我深感自己和各位其他同事的差距,这也更加激励了我今后要迎难而上,加倍努力,争取更大进步。不足之处,请各位领导批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

● 医院人事领导述职报告 ●

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

根据盟局(公司)党风廉政建设工作要求,现将本人一年来的思想政治、廉洁自律、履行岗位职责等情况进行述职,请恳请各位领导、同仁们予以评议,并提出宝贵意见,我将诚恳接受、持续改进。

一、加强思想政治建设和作风建设

我能不断加强政治理论学习,树立正确的价值观。能坚持从思想根部抓起,解决好世界观、人生观、价值观的问题,认清形势,知晓利害,把政治纪律和政治规矩挺在前面,信赖党中央,拥护党中央,认真学习党章、规章制度。思想和行动同党中央保持高度一致,对党怀有敬畏之心。能主动接受教育,时刻保持学习状态,将学习作为一种良好的生活习惯。能深入学习XXX的系列讲话和党的“十九大”精神,在实践中学习,理论联系实际,积极贯彻落实盟局(公司)党组及领导的决策部署,工作中坚持全局观、纪律观、群众观,能落到脚踏实地、干好本职工作这个最大的实际上来,在学习中不断提高自己的认知水平。

二、落实党风廉政建设责任制

我能按照《党风廉政建设责任制》的相关要求落实部门工作,聚焦部门职责,把严守组织人事纪律作为人事工作的底线和基本要求贯彻到底,落实到干部人事、收入分配、队伍建设、考核管理等各项工作中来。身体力行从严要求、从严管理自己,在本职岗位工作上积极主动地推进工作,凡有利于企业发展的,敢于担当,不退缩。加强人事用工、干部选拔、员工考核等各项工作,力求规范管理,秉公办事,不怕得罪人,坚决执行党组决定,始终按照工作权限和工作程序履行职责,更多地看到身负的责任,要求自己和科室员工做到按照制度办事,制度面前人人平等。

三、履行岗位职责情况

20xx年,紧紧围绕盟局(公司)工作会议精神和党组工作指导思想、工作要求,积极落实推进人事部门各项工作,在处理好日常人事管理、劳动用工、教育培训、职业技能鉴定、绩效考核、工资管理、员工社保核定转接缴纳、退休人员管理、精益管理等大量的常规工作外,今年重点做了以下工作:

(一)加强制度体系建设。今年先后修订了《薪酬管理办法》、《培训费管理规定》、《科、股级干部选拔任用工作实施办法》、《科、股级干部选拔任用工作全程纪实办法》,进一步规范了培训费用管理,建立起科学规范的干部选拔任用制度,不断形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

(二)收入分配中为了体现多劳多得、倾斜一线、逐步缩小收入差距的原则,2月份,组织召开薪酬委员会审议修订了奖金分配系数,全年整体把握了工资发放节奏,实现工资总额平稳、有序发放。

(三)按照区局(公司)贯彻落实选人用人工作专题调研整改实施方案精神制定了盟局(公司)整改实施方案,对6方面11个问题28项整改任务进行逐条细化措施,确保了认识到位、整改到位。

(四)选人用人、劳动用工。今年,按照党组决定调整了2名员工岗位,新增了1名劳务派遣人员,解除1名员工劳动合同、办理了4名到龄退休人员手续;

对劳动合同到期的12人进行了续签合同,规范劳务派遣用工,积极防控劳动用工风险。

(五)9月,根据区局《机构编制管理办法》,结合实际,以职能定位为基础,遵循精简、统一、效能、相对稳定的要求,制订了盟局(公司)内设机构、职数、人员编制方案,经党组会议审议通过,已上报区局待批复。

(六)考核工作。20xx年初,以提高工作质量为核心,从考核标准入手,组织各单位、部门梳理了各岗位工作标准,考核工作围绕岗位工作重点,修改完善了《员工考核实施细则》,加强日常抽查考核,考核方式改为部门月度考核和督查季度考核双重模式,完成了全年员工考核目标工作,有效促进了公司目标任务的顺利完成。

(七)教育培训着力做好行业网络培训平台的应用工作,线上学习与培训管理全覆盖。今年共开19个培训项目,培训职工824余人次。技能鉴定培训工作中,针对参考人员少的实际,打破了传统课堂学习,大胆尝试“微课”在线辅导,“微课”能实现个性化学习、能解决工学矛盾,能有效利用碎片时间学习。今年,专卖、营销17人参考,通过13人,通过率76.5%,另有2人单科通过,从运行效果看取得了不错的成效。移动互联网飞速发展的今天这是个很好的探索,为开创今后教育培训模式做了很好的尝试。

(八)20xx年,以“精益管理降本增效是内功”的基本定位,严格执行党组决策部署,把精益管理和具体管理实践相结合,组织制定盟局(公司)精益管理工作方案,要求各单位、部门结合实际详细制定切实可行的精益管理方案,以精益营销、精益物流、精益财务和精益基础管理为重点,着重对消耗较高,影响工作效率的环节进行优化改进,总结实施经验,促进各部门将精益管理理念贯穿于各项经营管理活动的始终,持续提升企业管理水平。

(九)老干部管理工作中,今年利用老干部微信群发送信息简报,组织开展了走访慰问、送学上门活动,向老同志们转达了盟局(公司)党组的关怀与问候,全面了解老同志的身体和生活状况。考虑到老同志眼花不便看书读报,特地送发了音频学习机,配备了包括党纪条规、XXX重要讲话读本等音频资料。希望他们能继续关心、关注国家、行业的发展,对行业的发展建言献策。今年重新梳理,取消了10名退休2年以上的老同志因私出国(境)备案,更好地方便老同志们出行。为了保证每位员工退休利益,今年统一核定了96年前参加工作的21人视同缴费,督促5名社保费中断的员工补缴了社保费,解决了后顾之忧。

(十)加强部门建设,提升工作水平。梳理了部门职责、各岗岗位职责、工作流程、考核标准。加强政策及业务学习,大量翻阅以前年度工作资料及相关文件,上半年集中6次学习人事、劳资、考核等有关文件,精进研究部门工作。通过学习,提升各岗位人员工作水平,真正明白每项工作怎么干、依据什么政策干,从而全面提升部门工作水平。要求各岗位切实做好基础工作,如干部选拔任用、人事日常管理、机构编制管理、劳务派遣用工管理、退休管理,劳资管理中涉及职工切身利益的工资、五项补贴、五险二金、各类报表、考核工作等都要认真细致,每项工作要求痕迹化管理,健全资料管理,经得起各种检查的考验。

四、存在的不足和今后的打算

一年来,虽然努力钻研、认真工作了,工作上也有所突破,但是仍然存在诸多不足,主要有:

一是政策领悟性差,因人事工作政策性强,我对政策的把握还停留在了解层面,下一步仍然需要继续深入学习,为进一步规范管理各项工作做好铺垫。

二是部门整体工作还有待进一步加强,人事基础工作还不够扎实,离规范化管理还有很大差距。

三是对部门各项工作要求标准过高,且最终大部分工作要亲力亲为严格把关,容易形成员工的依赖性,不利于培养各岗位员工创新性、担当性。同时,也由于我个人的沟通和表达能力的欠缺,有时没有形成上下同频共振、高度默契。关心部门员工不够,缺乏容忍度,少了些生活、思想上的沟通。

下一年,我将把学习贯彻党的“十九大”精神作为首要政治任务,认真总结经验,补短板,持续改进,继续围绕党组领导的总体工作思路和工作要求,站在盟局(公司)全局的高度,从严落实人事部门各项工作。

以上是本人的“三述”报告,如有不妥,敬请指正,谢谢大家!

● 医院人事领导述职报告 ●

尊敬的领导:

一年来,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治业务学习,提高管理水平

任职以来,我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了多次医院院长培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的xx人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。大力加强农村卫生体系建设,认真组织做好“新农合”各项工作。全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题。

四、加强精神文明建设,树立医院良好社会形象

一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。

五、整合资源,发挥效能

为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作:一是取消xx中心。从xx中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将xx中心取消。二是取消xx医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与xx公司联合开展的xx医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。

六、存在的问题及今后的打算

尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高;深入科室不够,了解情况不够多,有待加强。

这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx

● 医院人事领导述职报告 ●


尊敬的领导、各位同事们:


大家好!我是XX医院科室的主任,今天非常荣幸能够在这个重要的时刻向大家述职。在过去的一年里,我们科室全体成员团结协作,不断努力,取得了一系列卓越的成绩,现在让我来为大家详细汇报。


一、工作概况


作为医院的重要组成部分,我们科室一直致力于提供高质量的医疗服务。在过去一年里,我们接诊了大量的患者,不论是在门诊还是在急诊,我们始终尽力以高效的服务满足患者的需求。我们通过加强与其他科室的联系和合作,实现了全院各科室之间的互通有无,使患者可以得到全面的医疗服务。


二、技术水平提升


为了提升我们科室的技术水平,我们积极培训团队成员。通过邀请专家进行讲座和组织内部学术交流,我们不断拓宽了科室成员的知识面和技术能力。同时,科室还投入了大量的经费用于购买最先进的设备,以确保我们能够为患者提供最先进的治疗手段。


三、科研成果


过去一年,我们科室全体成员共发表了多篇高水平的科研论文,其中不乏国际合作论文。这些研究成果不仅提升了医院的学术知名度,也为临床实践提供了新的理论基础。我们还参与了多个重要的临床试验项目,为推动医学科研的进展做出了贡献。


四、团队建设和人才培养


我们科室一直重视团队建设和人才培养。通过制定明确的岗位职责和工作计划,我们确保了每个成员都能够清楚地知道自己应该做些什么,并能够有条不紊地开展工作。我们注重对年轻人才的培养和引进,给予他们更多的机会和挑战,激发他们的工作潜力。


五、患者满意度


患者满意度一直是我们工作的重点之一。我们积极采集患者的反馈意见,并根据反馈进行改进。通过优化服务流程、提高服务质量,我们成功提升了患者的满意度。我们始终把患者的需求放在首位,用真心和耐心对待每一位患者,使他们在就医过程中感受到温暖和关怀。


六、展望未来


在新的一年里,我们将进一步加大团队建设和人才培养的力度,为科室的发展打下坚实的基础。同时,我们会继续完善服务流程和提升服务质量,始终以患者需求为导向,不断提高医疗技术水平和患者满意度。我们坚信,在全院领导和各位同事的支持下,我们科室一定能够取得更加优异的成绩。


我衷心感谢领导和各位同事对我们科室工作的支持和帮助。在未来的工作中,我们将以更加饱满的热情和实际行动回报大家对我们的信任和期望。


小编感谢您的阅读!

● 医院人事领导述职报告 ●

尊敬的各位领导、同事们:

根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们多多指正。

理清思路抓重点,思路决定出路。思路不清,方向就不明,工作就难以推动。

1:招贤纳士。

人才就是企业的核心竞争力!企业要持久发展,必须依靠人才,建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求,着手建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队。

2:战术制定。

一年内,以中低端产品为切入点,重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。(附销售目标)

3:市场操作。

加强客户管理工作,提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我将在两个方面着手。

一是进一步利用好、维护好现有渠道,保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点市场的工作;

二是进一步开发新客户,开辟新市场,做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上,我将坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对客户实行全过程、高质量的服务,通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

4:内部管理。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在销售内部管理上,首先,要严格管理,加强纪律性。进一步规范和完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受领导指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我将组织部分人员学习营销业务、法律法规和行业政策等,提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,使业务能力提高到一个新的档次。

5:总结。

我坚信,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

总之,在今后工作中我将诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

● 医院人事领导述职报告 ●

人事管理是企业管理中的重要环节,其根本目的就是通过人力资源的整合和最优配置,而企业人事管理问题一直是我们国家最近这些年企事业单位改制过程中需要重点改制的问题之一,笔者主要分析人事管理在企业管理中的重要性,总结企业人事管理中存在的问题,然后并提出相应对策,使企业得到良性运作和发展。

一、企业人事管理的重要性

人事管理作为企业经营中的重要一环,它的根本目的是通过人力资源的整合和最优配置达到最大的效率。企业之间的竞争,其实是人才之间的竞争,谁拥有人才,谁就会在市场竞争中占优势。作为企业的管理者,首先是用人艺术。只有重视人事管理、充分利用人的潜在的能力,才能够使企业充满创新的活力。因为人事管理肩负着重要的使命,即通过人事优化配置,提高企业的经营效益,所以人事管理在企业管理中扮演着重要的角色。为了实现人和事的优化配置,达到人尽其才,物尽其用,需要进行一系列特定的管理活动,这些活动是人事管理的功能。在相互竞争的今天,人事管理的主要任务是为实现企业的整体目标提供合适的人才,需要进一步加大人事部人事制度改革的力度,建立好人才档案,搞活用人机制为企业选择优秀人才创造一个良好的工作环境。与此同时,人事管理部门应发挥激励作用,关心和改善他们的生活环境,使大家都能工作心情舒畅,无后顾之忧,只有这样才能使人的内在潜力发挥的最大,形成真诚、理解、团结、合作的氛围,企业才有活力。在社会飞速发展的今天,人事管理活动更加复杂、人事管理的功能必然会延伸和扩展。这就需要管理者在工作实践中要注意把握、明确和执行他们的职能,更好地服务于社会主义现代化建设。

二、企业人事管理中存在的问题

我国企业人事制度与社会主义市场经济体制的逐步建立,最初的一些固有的缺点逐渐暴露出来,主要表现在:

1.人事管理部门权限高度集中、用人单位和聘任单位严重脱节。全国大一统的就业制度,使企业普遍缺乏用人自主权,用人单位和聘任单位严重脱节,阻碍了人才、特别是具有发展潜力的专业技术人才积极性的发挥。

2.在人事管理执行身份管理和终身体制,缺乏竞争力和压力,也没有严格的奖惩评价指标体系,难以形成人员能进能出、能上能下的用人机制。

3.管理方法很简单,形成了人才部门所管、单位所有制,使各类人才选择单位和岗位自主权受到限制,难以形成的优化配置人才。

4.用人缺乏法律体系,造成用人不当之风猖獗。人事权集中在一把手的手中,然后缺乏必要的监督机制,人治的管理最终成为人事任用的主要因素,使人才的积极性、主动性和创造性受了严重的挫伤。这些弊端严重束缚着各类人才作用的发挥,阻碍了企业的发展。

三、企业人事管理的对策

1.全面实行聘任制和实行职务分类制度。根据各个岗位的工作性质和难易程度,责任大小及所需的人员,分为不同的门类和等级,建立科学的岗位标准,本着科学设置的岗位,明确每一个岗位的任务、职权、责任和任职条件,择优聘任,改变长期困扰企业人浮于事的情况,改变企业管理人员套用国家机关行政层次的做法。及时把那些专业基础理论、业务技能和思想政治素质强的人才选拔到了合适的岗位。建立一个公平的竞争机制,为人才提供平等的竞争机会。市场经济倡导人才的竞争,人力资源通过经济杠杆的调节作用配置最合适的人才,到最利于发挥作用的岗位上。公平竞是争人才竞争机制的灵魂与支柱。要拓宽选人渠道,扩大知人视野,增强用人勇气,用人不限的身份和资格,做到德看一流,才重一技。

2.企业人才的选拔。企业选择和使用人才,就必须考虑到人才的知识结构、专业水平,分析判断能力和计划和组织能力等。根据工作的要求不同,选择不同智能的人才。管理者必须坚持的原则是德才兼备,做到任人唯贤,量体裁衣,减少这方面问题的出现。企业选拔人才的形式多样,然后具体来说,主要有以下几种形式。

2.1从企业内部选拔。从企业内部培养、选拔人才,是成本最低的,在很多情况下也是效率最高的和效果最好的方法。具体的做法很多,但主要是要有系统的内部培养、选拔体系。企业因其自身条件的局限性,其选择对象相对较少,可以投入的基金和实践也比较少,所以培养和选拔工作要有重点、有针对性。这样有利于企业的发展,企业可以激活企业内部人员的工作积极性。

2.2从企业外部选聘。外部招聘是企业选拔人才的重要途径,因其来源广泛,企业更容易获得人才。外部选聘模式和来源很多,主要有:通过人才市场选聘,企业应树立信心,积极参与人才市场竞争,利用企业所创造的各种各样的条件,努力招聘应用型人才。人才的市场上的人才很多,我们可以找到适合的企业发展需要的各种人才。通过人才市场,还能提高企业的知名度,吸引更多的人才。

加强高校联系合作,发现和挖掘人才,即将离校的大学生也是不可多得的人才,然后他们掌握的专业知识牢固,作为企业应该给他们一些发展的空间。

3.建立培养人才机制。建立培养人才的社会机制,可以在一定程度上提高员工的紧迫感,从而最大限度地激发他们的创造力。建立人才培养基地,不断提高员工的专业知识水平和业务工作能力,注重人才的培训及发展,建立平等的竞争机制和适者生存、优胜劣汰的岗位环境,才能适应日益变化发展的需要。

3.1新进人才培养。大部分的新进人员抱着很大的期望进入企业,然后这时被培养的意愿最大。新进人员进企业的前两周,系统的培训能迅速提高效率、降低挫折和不必要的摸索。

3.2企业核心业务培训。是根据企业的核心竞争力采取适当的训练内容和方式。

3.3中层主管管理方面的培训。提高中层主管的专业能力是促使企业提高竞争力的主要来源。做好培训需要有决心和合理的方案,最初寻找合适的培训机构辅助是最快的途径,然后长期则要培养自己的师资队伍,建立了企业培训体系,以利于未来的长远发展。

4.引入竞争机制,搞活人事管理。企业人事管理职能部门要积极主动的搞活用人机制、深化企业干部人事制度改革,提高干部管理方法,建立和完善干部管理办法,可以使企业充满活力。拓宽人才视野,从根本上改变用人观念和标准。具体做法:(1)在坚持党管干部的前提下,坚持公开、民主、竞争、择优的原则,提高职工参加干部工作的程度。(2)进一步推进干部岗位交流工作,增强整体功能。(3)将继续推进干部评估的民主推荐,民主测验和民主评议体系,积极推进企业中层领导干部的任前公示制和聘用试用期制。(4)建立和完善干部选拔任用工作责任制,对监督失职造成严重后果的,然后依法追究责任。(5)坚持任人唯贤原则,选择工作作风过硬的人,改变过去那种在少数人中选人状况。(7)建立和完善中层干部能上能下的各项制度。(8)加强舆论宣传、转变传统观念,淡化“官本位”的思想,在企业中营造一种干部“能上能下”良好的氛围。

结语:

总之,我们只有清醒的认清很多人事部门还缺乏全面系统的管理内容,整天陷于具体而重复的程序性事务堆中,还没有对人事工作形成规范化制度,对工作中的一些问题和环节没能有效地管理这一现状,进一步的提高人事工作者的素质,使人事工作者在工作中不断创新、不断摸索,找出适合自身特点的新路,我们的企业才能得到良性运作和发展。

● 医院人事领导述职报告 ●

各位领导,各位代表:

根据党组关于进行XX年领导干部述职述廉工作的通知精神,结合分管工作,现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报:

一、XX年个人思想建设情况

一是加强学习,解放思想,与时俱进。一年来,始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考,不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。

二是联系实际,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力,在实践工作中有了提高。

三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策,能坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署,增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。

四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。

五是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间,坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。

二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况

一年来,自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在党委书记、总经理和班子的领导下,积极主动配合生产、经营、基建等工作,为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用,推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。

(一)关于履行岗位职责、分管工作完成情况

一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神,贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神,组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨XX年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕减亏增利一个中心,落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体,抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程,在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。

二是加强和基层组织建设,促进“四好班子”建设。按照集团公司和分公司关于“四好班子”建设要求和发电公司党政班子安排部署,通过组织开展岗位增效作贡献“共产党员”工程和党员佩带党徽上岗等活动,通过落实“建设管理年”和“党群工作管理创建年”活动载体,在围绕生产经营绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用。党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力,加强各级干部的执行力,党政工协调工作力上发挥积极作用。组织进行了庆祝建党xx周年展示党员风采系列活动,召开了庆祝建党xx周年既“两先两优”总结表彰,增进了两级班子的建设。

三是开展企业文化建设,增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂xx周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂xx年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;策划开展了“庆三八”,“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和第xx届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了“和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神,为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

五是服务大局,发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会,聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动,促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作,作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用。

六是落实党风廉政建设,促进企业健康发展。党政领导与各单位签订了“三项目标”责任书,层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育,通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基地等,增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、“八荣八耻”学习教育。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督工作。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项工作,促进了党风廉政建设和纪检监察工作。

七是积极做好改革发展稳定工作。从分管工作上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定,特别是离退休退养职工的稳定工作,加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作,努力做好信访群访和来访人的思想工作。积极作好深化三项制度改革有关工作,发挥工会、党群系统思想组织保障作用,确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。

(二)关于贯彻民主集中制情况

坚持执行民主集中制,自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件,对自己分管的工作,及时向主要领导汇报、沟通,对其他领导分管的工作,主动配合协作。和班子成员工作沟通,心往一处想,劲往一处使,互相补台工作。针对改革和企业重大问题,支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结,相互支持理解,为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。

● 医院人事领导述职报告 ●

尊敬的上级领导:

您好!

我主要负责医院的党务工作,分管工会、共青团及综合治理等,同时协助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所承担的工作任务,下面就有关情况述职如下:

一、思想、学习情况

能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

 二、工作作风方面

注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。

能认真贯彻党的民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

三、廉洁自律执行情况

能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。

 四、履行本职工作情况

一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。

1.围绕党组织的日常工作,从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面,以支部工作的基础建设作为重点。实行了《党员基本信息》、《党费收缴情况》、《积极分子培养考察》、《党员学习》、《党员到会考勤》等制度,使支部工作落到实处,不走过场。

2.围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。

3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下,明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱,在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。

4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性

(1).积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等,通过板报、墙报,进行院内、院外宣传

(2).支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理,并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设,为他们开展工作创造条件。

5.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。

6.支持行政领导加强医疗工作,以提高医疗技术、服务质量为切入点,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。

7.支持行政领导加快学科建设和人才培养,提高医疗护理质量。

8.带领和督促后勤等部门,加强对传染病区、计划免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际,对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求

五、存在的不足

1.工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺领导艺术,影响了工作效果。

2.专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善。

3.工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。

述职人:xxx

20XX年x月x日

● 医院人事领导述职报告 ●

尊敬的领导,各位同事:

您好!

本人xx,工作在xx市中医医院,在外科任职住院医师,在工作过程中,我始终坚持以病人为中心,全心全意为病人服务的思想,待病人胜亲人,在院领导、科主任、多位上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研外科专业知识体系,在实践过程中我取得了一些成绩,同时也逐渐认识到外科工作的复杂性、多样性,了解了外科手术的一些新进展。

在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义等重要思想,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。用心参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、用心主动,取得了同事们的一致好评与认可。

在外科实践工作中,我深切体会到作为外科医生的应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识,作为住院医师对病人从入院-住院-诊断-治疗及手术-出院-复查有了很好的掌握,经过不断的学习和训练,我已能掌握国家规定的住院医师所能承担的丁类手术。并在此基础上我能胜任乙丙类手术的第一助手,并努力学习,正在为进级主治医师而努力掌握相关的诊疗技术操作等等,透过不断的学习,我争取早日进级外科主治医师。

外科工作是复杂多样的,在工作中也产生了一些经验教训,如对于一些不常见的病状缺少认识,这些经历教训我视为宝贵的经验,更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识,提出了更多的要求,在以后的工作中要更细心全面询问查体,用心学习先进的临床知识,争取早日成为病人心目中满意放心的医师。

综上所述,我认为我在任职期间很好的尽到了住院医师的职责,在以后的工作中我还要不断努力,加强我的自身潜力。更好的为人民服务。

述职人:xxx

20xx年x月x日

● 医院人事领导述职报告 ●

在市委市政府和市卫生局的领导下,三年来,医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,团结带领全院干部职工,克服困难,扎实,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务、精神文明建设和党建的新局面。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出战斗力,管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设,采取切实有效措施,帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻,热情比较高,有不断开创新局面的信心和决心,但在社会主义市场经济条件下,对现代化医院的经营管理经验不足,领导素质和能力有待提高。因此,这些年来,我们紧密结合管理队伍的实际,在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时,深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动,以来举办了三期中层干部管理知识培训班,分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告,多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动,使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务,提高了团队精神,增强了服务意识和争创一流业绩的才干。

(2)落实审计制度。落实审计制度是贯彻党风廉政建设的重要手段,是保证财务全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度,收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计的要求,坚持对财务会计报表、有关票据、基建项目进行实事求是的审计,及时报告审计结果和提出合理化建议。

(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则,通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见,提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。

(4)建立健全责任制。按照干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,责任到位,医院法人代表每年与中层干部签订责任奖,出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》等三十多项措施,有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向,为了减少消耗、降低成本,三年来,把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围,有效地降低了医疗业务成本,确保我院经费的正常运行。

⑹就医环境得到改善。20以来,完成了高压氧治疗室建设,完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修,更换两台电梯,购买了救护车、行政用车各一辆和500千瓦发电机组一台,去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程,预计明年9月可以交付使用。

2、开创了质量管理新局面。质量是医院的生命。年以来,特别是,我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动,不断强化质量管理,制定了质控考核标准和评分细则,规范职工服务行为,每月初派出10个质控考评小组对全院的质量进行考核和进行院内、院外满意度调查,广泛征求患者和职工的意见,并将考核结果与劳务费挂钩,医院质量管理特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。

3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。2003年初,我国一些地区发生了非典型肺炎疫情。我院广大医务者坚决响应市委市政府的号召,勇敢地站在这场斗争的最前线,置个人安危于度外,忠实履行责任,出色完成了对城东车站旅客体温检测,对学校、武警消防支队、荷城新苑居民的疫情监测,为群众提供防治“非典”中草药3020份,针剂152支,投入抗击“非典”1295人次,投入经费269519元,及今年,我们按照上级的要求,投入足够的人力、物力、财力,认真做好预防“非典”和人禽流感,为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献,我院***、***、***、**、**等同志被评为市防治“非典”先进个人。

4、经济收入稳定增长。

随着医院卫生体制改革的不断深入,医疗市场竞争形势逼人,不进则退,慢进也是退。在这种大趋势、大背景下,我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列方针,利用较短的时间,大抓特抓整体质量这一要务,并取得明显的经济效果。就是在防治“非典”斗争的2003年,门诊人次217796人次,同比增长2.26,住院4478人次,同比增长8.3、经济收入28720599.51元,同比增长19.36,20门诊人次229836人次,同比增长5.53,住院4930人次,同比增长10.09,经济收入31216548.96元,同比增长8.69。今年1-10月经济收入,同比增长10。

二、开展职工思想政治和精神文明建设取得新进展。

1、职工思想政治扎实推进。

思想政治是我们党和社会主义国家的重要政治优势,是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治这个政治优势,把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来,把各方面的积极性调动起来、发挥起来,才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明,医院业务越繁忙,任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势,更要重视和加强思想政治。因此,我们在深入开展职工思想政治过程中,坚持用科学理论武装干部职工的头脑,组织他们学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,以专题学习讨论、演讲比赛、参观图片展、瞻仰革命纪念馆等形式,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定建设中国特色社会主义的理想信念。

2、精神文明建设常抓不懈。

我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针,经常性的'开展以下几方面的创建活动。

(1)争先创优活动扎实推进。深入开展了创建“文明单位”、“行业窗口示范单位”、“文明科室”、“先进科室”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”、“先进党支部”、“先进党小组”、“先进团支部”和“先进者”、“优秀共产党员”、“先进工会会员”、“优秀共青团员”等,开展了优质服务“流动红旗”竞赛和创建标杆“青年文明号”,今年又开展创建《医德医风示范医院》活动,不断推进医院文化建设,骨三区、外科多次被评为先进科或文明科室,临床党支部连续三年被评为“先进党支部”,妇产科获得“流动红旗”名列榜首,手术麻醉科、检验科获得市级“青年文明号”称号。今年初市文明委确认我院为“文明窗口示范单位”。

(2)加强法制宣传和行风建设。我们紧密结合本院的中心任务和职工队伍的实际,加大了职工职业道德建设和行风建设,组织职工学习《公民道德建设实施纲要》,把学习领会《纲要》的精神同加强普法教育和行风建设紧密结合起来,一是认真贯彻落实“四五”普法规划,扎实开展法制宣传教育,特别是卫生行业法规的学习活动,中层干部要带头学法用法,今年10月份分别对全院职工及中层干部进行法律法规、职业道德知识考试,参考率、及格率100,在职工中引起强烈反响;二是进一步建立健全了各项规章制度,加强督促检查,签定责任状,开展创建绿色环保医院等方法,强化了干部职工的责任意识和法制意识,改善了就医环境,密切了医患之间的关系,为构建和谐社会作出了新的贡献。

3、积极参加社会公益事业活动。三年来,我们组织职工多次参加无偿献身活动,76人参加了献血;上缴防洪经费4万元和植树造林1元;支持**县**镇卫生院、**区**卫生院建设,从人力、物力、财力给予帮助,使他们通过医院的等级评审,受到市政府和市卫生局的充分肯定,并荣获全市对口支援先进单位。今年我市部份县市受到特大洪涝灾害,我们组织干部职工捐款捐物,院长亲自多次深入平南县甘雅村灾区了解灾情,及时把捐款12000元及衣物件送到灾民手中。11月我们在开展“抵御艾滋病、你我参与”红丝带的一元捐款公益教育活动中,干部职工踊跃捐款3022.5元。

4、扎实开展双拥和军民共建文明活动。一是继续免费为部队医务人员提供进修学习;二是坚持在元旦春节开展慰问部队活动;三是完成市委市政府有关安置军队转业干部及复退军人、随军家属的任务。四是为现役军人、“三老功臣”等提供优惠诊疗服务。我院的双拥得到市委市政府的充分肯定,年又获得全市双拥先进单位,医院***也荣获市双拥先进个人和全区双拥先进个人。今年荣获自治区军民共建社会主义精神“文明先进单位”和全国军民共建社会主义精神文明“先进单位”。

三、党建设进一步加强。

1、党的组织建设取得新进展。党的基层组织是党的全部和战斗力的基础,“基础不牢,地动山摇”。这几年来,我们在上级党委的领导下,扎实做好党组织的建设,并取得一定成绩,2004年市委批准我院成立党委,这是全院党员干部政治生活中的一件大事喜事,今年初党委领导班子选举产生后,我们及时策划下属支部的设置并选举产生了行政一支部等七个党支部的领导班子,为做好新时期保持共产党员先进性,促进党员队伍建设和党的组织建设,提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,不断开创医院卫生事业新局面提供了坚实的组织保障。

2、扎实开展先进性教育活动成效显著。

我院参加第一批先进性教育活动中,我们能充分认识这次教育活动的重要性,切实把思想认识统一到中央的重大决策上来,统一到市委的统一部署上来,加强领导,精心部署,周密安排,从我院的实际出发,准确抓住党员队伍和党组织建设中存在的突发问题,切实加以解决。并紧密结合医疗中心,自觉地把开展保持共产党员先进性教育活动同创造性地开展业务结合起来,努力解决影响改革发展稳定和事关职工及病人切身利益等问题,让党员干部受教育,群众看到实效,实现提高党员素质,加强基层组织建设,服务人民群众,促进各项的目标要求。

3、开展创建“学习型党组织”活动,党员队伍素质有了明显提高。

为了全面贯彻落实党的十六大提出“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的要求,几年来,我们按照市直机关工委关于开展创建“学习型党组织”活动的部署,组织广大党员开展学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及党章,组织党员观看了由国家监督部屈万祥副部长主讲的两个《条例》辅导电教片,深刻领会党的十六大精神,增强了拒腐防变意识。临床党支部***、***拒收红包1300元,发挥了共产党员的先锋模范作用。

3、党建目标得到较好落实。医院党委及各支部在贯彻落实党要管党、从严治党的中,认真贯彻落实市直工委关于党建目标管理考核内容的要求,建立健全各项措施,如党员学习制度,党建考核机制及发展党员计划等,由于领导重视,制度健全,狠抓落实,民主生活会、支部大会、支委会、党小组生活会和上党课等活动都能较好的贯彻落实。特别是以党的纪念日为契机,召开党员座谈会;举行新党员入党宣誓仪式:表彰在中作出突出贡献的先进党支部、先进党小组和优秀共产党员,先后组织党员和入党积极分子289人次到百色瞻仰**起义纪念馆、驻某部队**英雄团纪念馆及**“一大”旧址等地参观学习,缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩,接受党的优良传统和作风教育,增强了党员干部实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。

3、发展党员成绩显著。医院党组织十分重视发展党员,各支部认真贯彻落实党委关于发展党员计划,自觉把“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”十六字发展党员方针落实到发展党员的每一个环节,对确定入党积极分子、列为发展对象和预备党员转正前都实行公示,广泛征求党内外群众意见。2003年以来,共发展新党员14人,及时讨论陈胜琼等15名预备党员的转正申请。

4、入党积极队伍不断扩大。各支部由于加强党的宣传力度,党的路线方针政策不断深入人心,2003年以来有21名优秀分子向党组递交入党申请书,我们先后选送19名入党积极分子参加市直机关工委举办培训班学习培训,各党支部及时指定培养人,认真做好入党积极分子的教育、培养、考察,帮助他们创造条件,早日加入党组织。

5、按时缴纳党费。全体党员都高度重视党费的收缴,特别是退休老同志,也能按时交缴党费。三年共交纳党费*****元,没有不交党费的党员。

四、勤政廉政,办院为民。

1、组织机构健全。经上级党委批准,成立中共***市**医院纪委检查委员会。医院成立有纪委监督委员会,设有审计科和物价委员会,负责党纪党风和财务、物价收费、行政进行检查监督,通过聘请社会监督员、设立举报箱及投诉电话、推行院务公开等渠道,确保党风廉政建设取得实效。

2、健全监督机制。几年来,我们逐步建立健全了药品采购、基建工程、医疗设备、医用耗材招标采购制度、合理用药制度、医患双方承诺制度、招待用餐填报接待(呈)批表等,从而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加强督促检查。纪委、审计科定期对廉政情况进行督促检查。及时经验和找出存在的不足,使该项不断取得成绩,三年来,我院大额采购、基建项目等全部公开招标,所有人事任免重大事项均由班子集体讨论决定,从而有效地预防违法违纪的现象发生。

五、工会、共青团取得了较好的成绩。

1、工会有声有色成绩显著。在医院党组织和市总工会的领导下,我院工会坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕医院改革发展稳定的大局、扎扎实实开展以下几方面的。一是积极开展职工思想政治,注重在职工中开展学习科学理论活动,通过开展文艺晚会、演讲比赛、墙报评比等活动,广泛宣传党的路线方针政策和时事政治,引导干部职工积极投身到医院的各项中来。二是充分发挥职工之家作用,密切联系群众,广泛征求群众意见和建议,努力为职工解决实际困难,几年来,共慰问有困难的职工186人次,送慰问金2万多元,最近我院护士**因患重病住院治疗,医药费开支遇到较大困难,院领导班子决定号召全院职工为**捐款助医,工会受领任务后能立即开展卓有成效的,很快把*****多元钱交到患者手中。二是积极开展文体活动,丰富了职工的文化生活。每年春节都能举办丰富多彩的文艺晚会和游园活动,定期或不定期的组织职工进行篮球、乒乓球、扑克等比赛活动。多次组队参加市总工会举办的各球类比赛,得到了较好的名次。四是不断完善院务公开。对事关医院改革发展的大事和职工的根本利益的重大决定,都能及时在院务公开专栏上榜公布。得职工的赞许和上级有关部门的肯定,被市总工会评为全市院(厂)务公开“先进单位”、先进“职工之家”及基础工会财务竞赛一等奖。

2、共青团得到改善。医院团总支及各支部,能坚持以科学理论为指导,自觉服务于我市的大局和医院的中心任务,在医院党组织的领导下,团结带领广大青年坚定信念,发奋学习,锐意创新,自觉奉献,在医院的各项中充分发挥了主力军作用。特别是在临床一线和2003年抗击“非典”斗争中,哪里需要,哪有危险,那里就有青年志愿者忙碌的身影,**、***等同志荣获全市“优秀共青团员”的称号。继续深入开展创建“青年文明号”活动和在青年文明集体中开展评选标杆“青年文明号”集体活动,有力地推动我院创“号”活动的强入开展,能积极响应团市委关于“让青年在玉贵走廊闪光”的号召,充分发动青年职工捐款捐书,较好地完成了捐建八塘镇八塘村“青年图书室”的任务。今年,我市**、**遭受水灾,共青团纷纷捐款近2000元,捐1000多件衣物,为灾区群众度过难关奉献了一份爱心。

在这3年里,我院党政领导班子讲学习、讲政治、讲正气、讲廉洁,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧密围绕全市的中心,围绕医院业务,解放思想,务实求新,同心同德,扎实,取得了物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设和党建新实绩。为贵港的经济发展社会和谐做出了贡献。明年是实施“十一五”计划的第一年。让我们紧密团结在以胡锦涛为核心的党中央周围,进一步增强历史责任感和时代紧迫感,紧紧抓住医院发展目标,加倍努力,迎接新的挑战,使我院各项在新的起点上朝着更高的目标阔步前进。

● 医院人事领导述职报告 ●

20xx年以来,在局党组的领导下,我股室努力转变工作作风,不断提高加强服务意识,积极协调配合局机关股室和上级机关、区直相关部门,认真完成各项工作任务。现将人事股近期思想、工作及廉政情况报告如下。

一、主要工作及完成情况

人事股的主要职责是负责局机关及所属单位的人事、劳动工资、年度考核、机构编制管理、表彰奖励、人事档案管理等工作;指导制定教育系统中长期人才发展规划;负责教师资格认定的管理和中小学教师专业技术职务评审推荐工作;规划并指导教育行政管理人员及所属各级各类学校校长队伍建设和培训工作;指导全区各级各类学校内部人事与分配制度改革;指导各类师范类毕业生就业,并负责毕业生档案管理、办理就业报到手续。

今年以来,我们主要做了以下工作:

一月份:

1、在人事部门的指导下,完成了20xx年度的职称评定的全部工作。20xx年我区教育系统共评定通过了25名中学高级教师,30名中学一级教师,40名小学高级教师,以及124初级职称,共219人的信息上报到职称数据库。

2、在人事部门的统一指导下,完成了20xx年的人事年度报表上报工作。人事年报工作如果简单理解,就是数字的堆砌,但实质上作为国家每年人事政策与工资政策制定的依据,具有重要的意义。对此,我们本着“严肃认真,力求准确”的原则,对全区教育系统43个单位、4000多个人员的十多万个数据进行整理分析统计汇总,并与上年度的数据进行参照对比后,及时准确上报。

3、根据区政府与局党组的研究意见,积极宣传并落实义务教育学校实施绩效工资政策,配合人事与财政部门,要求各单位“实事求是,务必准确”,反复两次审核了义务教育学校3419名教师的绩效工资标准,保证了绩效工资的及时发放,促进了全区教育大局的稳定。

二月份:

1、在局党组的领导下,由人事股牵头,各股室人员通力配合,分成8个考核小组,完成了20xx年度的3823名教职工的年度考核工作。

2、按照省教育厅的通知精神,对3名特困优秀教师进行了春节慰问工作,把每人500元的慰问金及时送至特困优秀教师家中。

三月份:

根据局党组的统一安排,配合相关股室,做好新学期的开学准备工作与安全活动月的检查工作,3次到所承包的5所学校进行检查督导。

四月份:

1、按照市局统一安排,经局党组同意,选派5名中学正副校长参加了中学校长任职资格培训。

2、根据区人事部门的统一安排,完成了20xx年通过专业技术评定的219位教师聘任呈报工作。截止到6月底,438本任职资格证书与聘任证书已全部打印、填写、发放完毕。

五月份

1、按照省教师资格管理中心的统一安排,对辖区内的2所大专以上院校的师范教育专业的应届毕业生进行了教师资格认定的报名与资格审查工作。截止到7月上旬,这一工作已全部完成。本次教师资格认定共通过897人,897本认定证书均打印、填写、发放完毕,认定数据按时上报国家教师资格认定中心数据库。

2、按照区编委的统一部署,经局党组研究,制定、修改了本单位的编制管理方案,并及时上报。

六月份

1、按照局党组的研究意见,配合区财政部门与局计财股,再次对义务教育学校在职在岗教师进行人员审核,确保绩效工资的及时准确发放。

2、经局党组研究,会同区教师进修学校,举办了全区小学校长第五期的任职资格培训,共培训小学正、副校长54名。培训已于7月中旬结束,培训结果与考核数据已上报省教育厅教育干部培训中心,培训合格证正在办理当中。

七月份

1、按照区政府统一部署,及时完成了全区3757名教职工的各种情况的工资晋升工作。特别是下旬的义务教育学校的绩效工资的增加与非义务教育单位预增发津补贴的增加,在局党组的领导下,虽然时间紧,任务重,人员情况复杂,想法不一,仍按时完成了工作,保证了大局的稳定。

2、在局领导的亲自参与下,召开座谈会,对20xx-20xx学年度的支教情况进行调查了解,并依据173名支教教师的支教鉴定打印发放了支教证书。

3、经局党组研究,会同区教师进修学校,对我区人事部门新招聘的30名教师进行了新教师岗前培训。培训已于8月上旬结束,培训结果与考核数据已上报省教育厅教育干部培训中心,培训合格证正在办理当中。

4、按照省市秋季教师资格认定的统一安排,下旬开展了面向社会的教师资格认定报名工作。截止至8月初,报名工作已全部结束,1700多人的报名信息已上报至市局,报名费用与收费票据已交至计财股。

八月份

1、制定并传达下发了20xx年优秀教师评先通知。

2、制定并传达了20xx-20xx学年度的支教工作计划。

3、对43个单位244位教师的专业技术职务变动逐一进行了调整,调整结果与相关证明材料已报送区职称管理办公室,相关数据已归入职称管理数据库。

当前开展的工作:

1、在评先工作领导小级的领导下,收集整理汇总优秀教师评选材料,并对评选结果进行审核。

2、在局党组的领导下,落实新学年的支教工作计划。

3、在局党组的领导下,与人事部门结合,制定特级教师的评选方案,向省厅推荐特级教师候选人。

此外,我股室成员还积极参加了局组织的各种学习与研讨活动,并配合其他股室完成了其他各项工作任务。

● 医院人事领导述职报告 ●

20xx年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。

一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论,学习业务知识,不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会,并联系实际工作,提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监督,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理,提高服务质量。

坚持在全院深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养,突出医院的中医特色。

医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设,加大在人才和科室设备的投入,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科,在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展,服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,开展了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

四、加大医院建设投入,提高综合服务能力。

在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下,院领导班子成员统一思想,精心筹划,克服诸多困难,多渠道筹措资金,加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境,添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共xx多万元(主要为统一招标下拨设备),得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房,增加住院床位xx张,暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难;投入共xx万元,添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入,以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等,这些工作和投入,提高了我院的诊疗技术水平,为创建“二甲”医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础,使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系,大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。

五、加强廉洁自律,自觉抵制不正之风。

院领导班子成员坚持学习法律法规,进一步提高自身知法、懂法、执法的意识,坚持“立党为公,执政为民”的准则,加强世界观、人生观的改造,严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中,严格遵守国家的有关法律法规,认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械,把握好自己的行政行医道德规范,从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定,也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导,不断加强对职工的行业道德教育,结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动,完善各项管理和监督制度,利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间,在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育,增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性,并采取确实有效的措施,有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现,使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。

六、工作成效显著,成绩较为突出。

一年来,院领导班子成员团结协作,改革创新,组织和带领全院干部职工克服困难,创先争优,努力拼搏,取得了较为显著的成绩:在年内先后顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院,顺利通过“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高,医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善,大大提升了我院的综合服务能力,使我院成为一所中医民族医特色优势突出,服务功能较为齐全,医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院,年内实现业务收入xx万元,比20xx年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到xx多万元;且收入结构也有明显的好转,其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转,较好地完成了我院年初制定的各项工作目标,为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础。

七、存在不足和问题。

在取得进步和成绩的同时,领导班子成员也认识到,在思想上和工作中还存在许多的不足之处,主要有以下几点:一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大;二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制,聘用的医务人员没能解决后顾之忧,骨干人才留不住,而作为医院的主要领导,在人才建设方面考虑不周,使医院的发展受到制约。

我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子,为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩,也存在一些困难和不足,但我们有县委、县政府和上级部门的指导和支持,有全院干部职工的同心协力,艰苦奋斗,我们就能克服前进中的困难,为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。

● 医院人事领导述职报告 ●

总结这几年来的劳资人事工作,我深深地体会到了人事劳资工作的重要性,并从中感受到了“人事工作无小事”的道理。 人事工作中,不管是员工关心的加工资,职称的评定,还是人才的引进及人员的工资核定,都需要我们脚踏实地,认真负责地做好每一件事情,每一项工作。我感到要做一名合格的人事劳资员,必须以持之以恒的精神,坚持在工作实践中磨炼和塑造自己,养成良好的职业道德习惯,扎扎实实地干好本职工作。以下是我的几点工作体会:

一是要坚持原则,严格按政策规定和程序办事。要在熟悉掌握法规,政策规定的同时,严格执行各项人事政策法规,切实做到“执行规定不变通,掌握政策不走样”。要精通劳资业务,精熟人事政策,能熟练地讲解政策法规,在政策法规前做到人人平等,严格按政策办事,不办“人情事”,切实保障每一位员工的合法权益。要说话讲政策,说话讲道理,说话讲纪律。合格的人事劳资员必须要能讲,敢讲,更要会讲。这不仅是个人技巧能力问题、水平问题,更是人事劳资干部稳重、严谨、慎密的具体表现。

二是要进一步增强事业心和责任感,力戒马马虎虎,要做到心细。心细就是要想问题细,做工作细,处理问题细。细心就是细致,细心就是慎密,细心就是严谨。合格的人事劳资员就是要观察问题细致入微,考虑问题细致全面,待人处世细致热情,

解决问题细致周到。在平时的工作中要善于做笔记。俗话说“好记性不如烂笔头”,这句话对我们人事劳资员是最实用了。因为人事工作中有许多原则性的问题,出不得半点差错,我们不能只凭自己的印象去做,一定要以政策法规为依据,这样才算是做好我们的本职工作。

三是要不断地创新工作方式。随着社会形势的变化,人事工作也出现了许多新动向、新问题,这就是要不断地思考开展工作的思路,思考创新工作的点子,思考完成工作的成效。要不断更新工作的手段,在信息技术飞速发展的今天,人事工作也要跟上时代的脚步。

“人事工作无小事,大事小事找人事”,这句话充分体现了人事劳资工作在员工心中的地位,这也是对人事工作人员的一种激励,使我们更清楚地认识到自己工作的细微之处都将影响着员工的利益,为了实现这一点,人事劳资人员既要做到业务精通,更要做到责任强,只有这样,人事劳资工作才会做到具体、全面,才能为广大员工谋取更大的利益。

● 医院人事领导述职报告 ●

xxxx年,我继续担任省个协、私协副秘书长,同时兼任办公室主任和省个体私营企业党委委员、办公室主任。一年来,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,在局领导、李会长的直接领导和局机关各有关部门的帮助下,在蔡秘书长及其他协会领导的带领下,在加强学习、廉洁自律、综合协调、上传下达、督促检查和服务保障等方面做了一些工作。现将一年来的学习、工作情况报告如下,请大家批评指正。

一、加强理论学习,提高理论素养

加强理论学习,提高理论水平和解决实际问题的能力,在改造客观世界的同时改造主观世界,是新时期对领导干部的基本要求。根据局党组“三树立、五落实”教育部署。一年来,认真学习了《吕成贤局长在省工商局“三树立、五落实”主题教育活动动员大会上的讲话》、《李学同副书记在省工商局“三树立、五落实”主题教育活动动员大会上的讲话》、《科学发展观、正确政绩观、科学人才观学习教育读本》等领导讲话和书籍。在学习中,结合本人实际,对照协会要“自身建设好、作用发挥好、社会形象好”的工作目标,坚持用理论武装头脑,吃透上级精神,领会精神实质;坚持每天阅读各类文章,并认真做好读书笔记,努力做到融汇贯通,举一反三。通过学习,对在新的形势下,以“三个代表”重要思想为指导,立足本职,做好工作的自觉性得到不断增强,同时开阔了视野,拓宽了思路,丰富了自己。

二、协会工作取得了新的进展

作为协会的副秘书长兼办公室主任,我的主要任务协助各位领导事无巨细地做好每一项工作。去年,主要做好了以下几项工作的组织、协调及宣传。一是去年1月9日召开了全省秘书长工作会议。会议对首届广东省民营企业产品博览会进行了总结,并表彰了首届广东省民营企业产品博览会组织工作先进单位。会议同时对xxxx年全省个协私协工作进行了总结,和对xxxx年工作提出了具体要求。

二是去年3月17日至18日,举办了全省省市县个协私协三级秘书长培训班。全省各地级以上市及省直属协会秘书长,部份县(区)级协会秘书长等90多人参加了会议。李金荣会长为全省协会开展“服务创新年”活动作了动员讲话。

三是发动我省个体工商户、私营企业共为“百村万户安居工程”捐出善款2000多万元。

四是去年12月14日,召开了“广东省个体劳动者第五次、私营企业第四次代表大会暨十项民心工程捐款表彰大会”。大会共表彰突出贡献企业103家、突出贡献个人66名、优秀组织单位9个,组织奖

五是主持做好了个协私协日常工作。协会有6位处级干部,科及以下工作人员多达10人。作为副秘书长兼办公室主任,是领导的助手,也是各位工作人员的上级和同事,起着承上启下的作用。去年,在各位领导和同事的共同配合下,协会全体工作人做到了心往一处想,劲往一处使,这是去年协会工作取得较好成绩的基础。

三、党建工作圆满达成两个100%的任务

作为省个体私营企业党委委员兼办公室主任。去年,根据省委组织部及省直工委要求,在李金荣书记、蔡海春副书记、邓海武副书记的直接领导下,在省直属协会和省工商学校几位老师的大力支持和配合下,对所属个体工商户、私营企业党员情况进行了全面的调查和摸底,初步掌握了个体工商户和私营企业中的`党员和党建工作情况,至xxxx年底止,共组建党组织70个,占应组建数100%。

所属个体工商户和私营企业中的889名党员全部纳入管理,圆满完成了省委组织部和省直工委下达的两个100%的任务。同时,针对个体私营企业党员小而散、流动快、变化大、成份杂等特点,做到了不断巩固和规范。并且,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,不断巩固和壮大了私营企业的党员队伍,使50人以上的企业都有了党员,100人以上的企业基本上建立了党组织。

去年6月25日,我们还适时地召开了“省直个体私营企业党建工作先进单位、优秀党务工作者、优秀共产党员表彰大会”。共表彰了8个党建工作先进单位、12位优秀党务工作者、21位优秀共产党员。这次会议的召开,对全省个体私营企业党建工作者的起到了很好的鼓舞作用,对全省个体私营企业党建工作的进一步开展也起到了很好的促进作用。

回顾过去一年的工作,我的体会是:一是要抓好思想政治学习和各项业务技能知识的学习。加强思想政治学习是确保树立崇高使命、责任感的基础,学习各项业务技能知识,是使自己能更好地驾驭本职工作的关键。二是要甘作“服务员”。作为副秘书长,主要是要起到领导的助手作用,遵从领导指示,配合做好各项工作,需要的是服务精神。三是要抓好协调沟通工作。作为省局一个较大的直属单位,团结协作,充分发挥团队精神,是使每个人更好地发挥自己聪明才智的基础,也是使每个人都能充分发挥自己聪明才智的必要。

在去年的工作中,我还存在许多不足之处:一是政治理论学习方面还够。二是深入基层及企业调研不够。三是指导下级工作不够。在新的一年里,我将更进一步地抓好学习和深入基层调研及指导工作,争取为协会工作取得新成绩作出自己应有的贡献。

● 医院人事领导述职报告 ●

各位领导,同事们:

20xx年我院党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“十四五”规划,围绕医院改革发展大局,全面推进创先争优活动,不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设,全面提升思想政治工作水平,为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。

 一、加强党风廉政建设,打造廉政型医院。

(一)贯彻民主集中制原则,科学决策能力进一步提升。党政班子坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点,互相沟通,积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责,维护团结,顾全大局,在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“五重一大”事项,严格执行集体决策,召开党委会集体研究决定。

(二)强化内部监督。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署,与各党支部签订了《党建目标管理责任书》,并印发了各项考核指标,把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来,并与年度综合目标考核挂钩。同时按照纪检委的要求院党委书记与院长、副院长及各党支部书记,副院长与各科室分别签订的《党风廉政建设责任书》,实行了一级监督一级,狠抓责任追究。院党委抓中层领导,各科室主任、护士长负责教育管理好科室人员,严格实行一级抓一级,层层抓落实的工作制度。

(三)强化社会监督。院党委聘请37位社会监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,及时改进工作。

(四)强化职工监督。通过设置院务公开专栏,通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口,全面实行“两公开一公示”,即对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开,对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示,及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题,增加了医院工作的透明度。

(五)积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。

20xx年全院各科收到锦旗167面,26人次上交“红包”19300元整,全部退还给了患者,发放调查表2500份,全院平均满意度达99.69%。

(六)坚持以思想道德教育为基础,强化对党员干部职业道德教育。认真组织开展了第十四党风廉政教育月和廉洁自律教育,组织科级干部、关键岗位同志一起参加地委举办的反腐倡廉教育报告会和警示教育活动,在院内营造了党风廉政的文化氛围。为把反腐倡廉宣传教育融入到医院的各项工作之中,大力宣传近年来反腐倡廉建设成果和勤廉先进典型,持续加强我院政风行风建设,增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识,提升职业道德修养,在全院开展了反腐倡廉“大宣教”、“职业精神大讨论”、“道德建设反思大讨论”和“职业道德主题教育实践”活动。通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育,对医院发展有了新的定位和思路,拿出并落实了解决问题的新的对策和措施,有力的推动了医院各项工作再上新台阶。

二、创先争优、业绩突出,推动我院跨越式发展

创先争优活动开展以来,我院以“民生至上,服务第一”为主题,以“三创三优”为创先争优活动载体,全面提升窗口服务规范化建设水平。

(一)通过身份亮出来,职责摆出来,开展了“亮身份,亮承诺、亮标准,比形象,比技能,比业绩,创群众满意窗口,创优质服务标兵、创一流服务品牌”为主要内容的“三亮三比三

创”活动,主动接受社会监督,充分发挥党员“双带头”作用。开展了创建“五好基层党组织”活动,开展党员“奉献日”、“争做百优科室,争当百优排头兵”、“共产党员示范岗”、“巾帼文明岗”和“学雷锋、树新风、践行新疆精神”等创建活动。重点开展效承诺绩、“五好党支部”创建、结对帮扶等工作,积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。

(二)坚持示范先行,以点带面,积极开展“先进党支部”和“优秀示范窗口”创建活动,进一步完善了奖考并举的考核制度,制订规范化支部考核标准,每年按照标准评估规范化党支部,并以此作为评选先进基层党组织的条件。通过奖考并举,进一步激发各党组织的创建热情。门诊党支部被自治区党委授予“先进基层党支部”;

妇产科布力布力汗仿戆α?名同志被地区卫生局授予共产党员示

范岗;我院党委表彰了2个“先进党支部”、10名“优秀共产党员”和10名“服务标兵”等。

(三)积极打造服务示范品牌。组建党员志愿者服务队,到巴里坤石仁子乡、花园乡、五堡乡和社区等开展巡回义诊服务。落实万名医师下乡村进社区,开展医疗扶贫工程,免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗;为特困人员减免各项费用;进社区免费为困难老党员、退转军人义诊送医送药;组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。

(四)通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”,从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起,为患者提供一系列人性化护理服务等,搭建便捷服务平台,为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。

 三、业务工作

各项工作指标完成情况:开放床位数510张;病床使用率

113.4%,较去年的113.9%增长-0.4%;全年门诊总人次305079人次(包括体检7364人次),较去年同期增长16.5%;期内出院人数19993人次,较去年同期增长15.7%;平均住院日11.9天,较去年同期缩短4.7%。,药品收入所占比重为39.12%,业务收入较去年增长15%。

(一)积极做好等级医院创建迎评工作。在全院积极营造“人人参与创建,事事关系创建”的等级医院评审工作氛围,坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,一是认真学习、积极部署、全面开展等级医院创建工作。院领导带领专家组成员和评审办同志参加了等级医院评审学习班,并在院内组织了2期中层管理干部学习班;成立了4个工作组,设立联络员制,并对联络员进行学习培训;对照标准逐项分解、落实,责任到人。二是依据《细则》开展自查,发现问题,客观分析,找出症结,持续改进。通过自查结果,创建办组织分析会议,对存在的问题进行了归纳整理,正对存在的问题和缺陷,我院制定出整改工作计划,责任到人,逐步改进,持续提高,各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。。三是加强督导,积极推进。我院评审办公室深入科室进行督导检查,成立了医院质量与安全管理委员会和八个质量管理委员会,制定了制度职责,医疗组每周深入科室开展督导检查;选派人员参加等级医院评审培训班并现场观摩学习。

(二)以创建三级医院为目标,积极落实绩效管理各项工作任务。坚持查房、考核制度,强化对核心制度落实的检查力度,定期召开专题会议,研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针,采取有效措施,各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况,我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度,确保各项工作取得实效。

(三)加强医疗质量管理,确保医疗安全。一是不断完善医疗质量综合管理考核体系,按照《临床科室质量管理考核标准》、《医技科室质量管理考核标准》的相关要求,我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察,通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式,由各科室进行互评,评价结果作为我院绩效考核的一部分,考核结果与绩效工资挂钩。二是重点落实了业务院长查房制度,每周定期不定期开展两次业务查房,查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容,检查结果反馈给医务科形成汇总意见后,由医务科负责编发《业务查房简报》、《医疗质量简报》,并通过院内oa系统发布,供各科室参阅。三是规范医院各项诊疗服务行为,落实院内会诊制度,共组织全院会诊176次,开展远程会诊48次。修订了《突发事件应急处理预案》,今年累计组织参与应急演练5次,医疗保障30余次,共计派出医务人员50余人次,参与大型抢救35次,急诊科累计完成紧急出诊2000余次。二是进一步完善我院临床路径管理工作,对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训,制定各种临床路径实施方案,截至目前已经开发临床路径病种数已经达到80余种,涵盖全院16个临床科室,其中比较成熟的病种42个。今年计划完成临床路径病例数1920例,实际完成1540例,完成率80.2%,其中出路径人数169人次,出路径率11%。三是积极落实“万名医师下乡”和“二级医院对口支援基层县、乡卫生院”长效机制,解决基层群众看病难、看病贵的问题。在我院今年派驻巴里坤县医院对口支援半年多的工作中,对口支援期间,医疗队共开展专题讲座15期,带教及业务指导基层专业技术人员30余人次,开展示范性手术20余例、技术操作指导和专题培训40余次。

(五)科研教学。今年成功申报地区科研6项;刘瑶同志获第二届哈密地区青年科技奖和哈密地区第四届自然科学优秀学术论文;多尔坤?沙衣热木、孙红霞2人获地区优秀科技人才称号;今年共申报并通过7项地州级继续医学教育项目。

(六)人事管理工作。我院积极做好人才的引进工作,今年从疆内外招聘专业技术人员23人,制定了《中心医院聘用人员管理暂行办法》,完成了42人劳动合同的签订及工资的调整;完成了新进人员23人的岗前培训工作;为14名同志办理了退休审批手续;完成了我院异地安置人员18人的认证工作。

(七)设备购进情况。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会,共购置新设备61台(件)其中万元以上的44台(件);全年完成设备计量和鉴定479台(件、次);全年维修设备1009台(件),设备完好率95%以上。

(八)药事管理。继续执行《医院处方点评管理规范》,建立了处方评价制度,坚持每月抽取门诊处方和病历进行点评,制定了《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,确定我院抗菌药物品种50种;成立了抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组和抗菌药物管理工作组和抗菌药物临床应用专项整治督查组,每月对门诊和各临床科室的处方和病历进行检查点评,将检查结果在全院范围内进行通报。

(九)援疆工作。今年我院累计新接收河南省援疆干部2名,河南省卫生厅卫生援疆专家11名,我院根据各位专家的专业情况为他们安排了适合自己的工作岗位;我院根据实际需求,拟定了引进人才计划和进修培训计划,今年累计派出17名人员前往河南进修学习,其中上半年13名为期6个月,下半年5名为期3个月。

(十)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任务有:8号住宅楼门前地面、绿化及排水管网的改造工程;骨伤楼、医技楼、老住院病房楼等双电源电缆进户改造工程;供应室、锅炉房、高压氧舱、食堂等双电源电缆进户改造工程;原卫校教学楼动力用电线路改造工程;高层住宅楼外围相关配套设施的建设;高层住宅楼室外供水管网工程;完成了液氧罐基础及配套工程;新门诊楼地下室连廊及ct室改造工程;新门诊外科楼的竣工验收和消防设施竣工验收前的相关检测工作;新门诊外科楼消防验收所需全套资料。

(十一)消防安全和维稳安保工作。我院安全管理工作中坚持“以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护”的原则,从人员来访到车辆出入,从安全保卫到消防设施,按照安保形势的变化和要求,我院治安、安保、巡防、统一调配,消防安全设施在管理和使用上力求科学化和规范化。今年我院聘请了自治区政安消防宣教中心的教官,对全院职工和临床科室的医护人员分批进行了消防宣教,组织进行了全院消防灭火演练,认真开展了“两查一打”专项行动。加强对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控,做好安全防范工作;对医院配电室、高压氧、中心供氧,医疗、医技等各要害部门进行严格巡查,查找安全隐患,严格安全管理,保障我院一方安全。

在20xx年的工作中,我们在地委、行署及地区卫生局的正确领导下,院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏,取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足,在今后的工作中,我们要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十八大会议精神,以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进三级医院创建工作,为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。

述职人:xxx

20xx年x月x日

● 医院人事领导述职报告 ●



尊敬的教授、专家、领导:



感谢大家抽出宝贵的时间参加今天的述职报告会议。我是某医院的领导,今天我来给大家汇报我主持的医学领域科研项目的进展情况和成果。



我首先介绍的是我们医院的胰岛素糖尿病临床研究项目。我们的研究团队通过对国内外糖尿病发病率、管理水平和治疗方案的调研,设计了一套适合我国的胰岛素治疗方案。我们在三家医院组建了20个糖尿病患者的研究小组,对这种新方案和传统方案进行了临床对比研究。结果显示,我们的治疗方案能够有效地降低患者的血糖水平,减少胰岛素用量和副作用,并提高患者的生活质量。我们的研究成果已在多个国内和国际医学期刊上发表,并得到了同行的认可。



接下来是我们医院的母婴健康研究项目。随着我国经济的发展和新生代家庭观念的变化,人们对孕产妇和新生儿的健康关注度越来越高。我们的研究团队结合我国的社会文化环境和医学实践,设计了一套全面的孕产妇和新生儿健康照护方案。我们对5个医院的孕产妇和新生儿进行了跟踪观察和调研,结果显示,我们的照护方案相比传统方案,能够更好地预防孕产妇和新生儿的多种疾病和并发症,提高孕产妇和新生儿的生存率和健康水平。我们的研究成果已被多个国家和地区引用和应用,产生了广泛的社会影响。



最后是我们医院的癌症治疗研究项目。癌症是人类的重大健康问题,但目前的治疗方案普遍存在副作用大、有效率低等问题。我们的研究团队针对这些问题,着眼于癌细胞生长的特点和机理,设计了一套基于分子靶向治疗的新方案。我们在3个医院的癌症患者中开展了临床试验,结果显示,新方案能够显著降低化疗副作用和提高治疗效果,有望成为癌症治疗的重要突破。我们的研究成果已在多个国内外学术会议和期刊上发表,并赢得了国家和地方政府的支持和重视。



以上三个项目反映了我们医院科研团队的创新精神和实践能力,也体现了我们医院立足临床、服务人民的宗旨和信念。未来,我们将继续深入开展科研工作,致力于打造更高水准的医疗服务和更优质的健康服务。谢谢大家!

● 医院人事领导述职报告 ●

在放暑假前,学校组织经管二专业的学生看了一场银行行长的演讲。在这次演讲中这位行长讲了关于银行的运行和产品。

随着中国经济的持续稳定发展,国内居民财富快速增长,居民投资理财需求日趋旺盛,投资理财意识也迅速增强。为了满足居民日益多元化的投资理财需求,在监管部门的正确指导下,国内金融行业积极开拓投资理财业务,使得国内投资理财市场进入了快速发展阶段。工商银行作为国内最早开办投资理财业务的商业银行,近年来不断加强产品创新,坚持合规经营理财业务,实现了各类投资理财业务的快速发展。

在为客户提供投资理财服务的过程中,我们也清醒的认识到,国内居民对投资理财的理解还不够全面和深入,特别是近年来资本市场经历了大起大落的曲折发展,居民对资产配置和风险管理的重要性有了更深刻的认识。在如今的后金融危机时代,如何帮助投资者树立科学的理财观念,增强风险意识,以应对复杂多变的金融环境,已经成为当前中国金融业义不容辞的社会责任。为此,银监会、证监会、保监会等金融监管部门都高度重视投资者教育工作,并以提升居民投资理财素质、构建健康和谐的市场环境为目的,倡导金融行业大力开展投资理财知识教育活动。

工商银行作为全球市值最大、盈利能力最强、客户金融资产最多的商业银行,坚持履行企业经济责任和社会责任的有机统一,一直以来都把投资者教育作为履行社会责任的重要内容,始终按照监管部门要求积极开展公众理财知识教育。“投资理财知识普及万里行”活动正是工商银行贯彻落实监管部门要求、具体落实社会责任、深入服务广大客户的重要举措。“投资理财知识普及万里行”活动将以“科学理财、和谐生活”为主题,深入客户群体通过现场普及宣讲、公众理财主题教育展览、媒体合作传播等多种形式全面普及投资理财理念,传播金融服务知识,提示投资理财风险,希望借此帮助广大居民树立科学的理财观念,提高投资理财知识水平,实现和谐生活的美好愿景。

我认为这种不够全面和不深入主要体现在这样几个方面,第一点,是国内居民的投资理念还不是很清晰,一些人认为自己买了股票买了基金就算是理财了,认为把钱投到股市里就应该是赚钱的,而这些观点都是存在误区的,我们这次活动主要要解决的就引导投资者树立正确的投资理财观念。

第二点,我认为现在有很多投资者金融知识还是欠缺的。金融危机的重要教训,就是如果不具备基本知识,就会加剧风险,最终既损害投资者,更损害金融机构,并酿成系统性灾难。

第三点,是国内居民对各式各样的投资理财产品还缺乏了解。有这样一个统计,每百户城镇居民中,有70户人可能购买过各类投资理财产品,但这70户当中,真正明白、了解投资理财产品的仅为18%,这就说明大多数居民还处在盲目投资的状态,而这个盲目性某种意义上也是导致市场波动和风险的主要因素。

值得提到的还有一点,就是居民对保险的认识还不到位,个人保费支出占个人支出的比重还很低。这就需要我们通过开展各类宣传教育活动,大力普及保险知识,向居民强化保险的风险保障功能,保险是个人或者家庭最基本的必要的配置资产之一。

● 医院人事领导述职报告 ●

一,加强学习,努力提高自身综合素质

一是认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,坚持用科学发展观理论来武装头脑,指导工作.二是认真学习高等教育理论和科学管理知识,加深对现代高等教育理念和大学精神的理解和把握,注重吸收先进的教育管理新理念,树立科学的发展观和人才观.三是认真学习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验,努力做到结合实际,学以致用.写出数篇理论文章,主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一定进展.

二,创新理念,管理运行机制改革迈出新步伐

1,主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五个文件,这些文件的实施,对于我们按岗定责,严格岗位管理,按责考核,增强责任意识,择优聘任,强化聘任机制,实现由身份管理向岗位管理转变,形成良好的竞争激励机制,建设高素质的教师队伍提供了制度化,规范化,科学化依据.

2,针对解放思想大讨论中大家在管理体制方面提出的需要改进的问题,我们经过深入调研,反复论证,给党委提报了优化方案,七个系更名为二级学院,对两个专业进行了调整理顺;经积极争取,新增教学,管理机构各一个.为进一步提升办学水平奠定了基础.

3,认真做好了学校岗位设置管理工作.科学编制了管理,专业技术,工勤三类人员设岗方案.完成教职工编制实名制管理工作,并将在编人员进行了实名公示,增加了人事编制管理工作透明度.

4,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作.经严格选拔,聘任4名同志担任保卫处四个职位的副科级岗位.

5,认真做好了度事业单位考核,师德考核,工资津贴的调整审核和人事档案管理工作.

三,强化措施,专业技术队伍建设又上新水平

1,高层次人才引进聘用工作成效显著.今年又有15名博士生,68名硕士研究生来(回)我校工作.共聘请兼职(客座)教授31名.

2,专业技术队伍管理工作更加规范.顺利完成了职称评审工作,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作.

3,教师继续教育和新教师培训工作扎实有效.经积极推荐争取,有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习,与考取的8名博士研究生签定了定向(委托)培养合同.认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作.对新教师建立试用期考核档案,实行动态管理,试用期满后进行全面考评,为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续.为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书.

4,圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作.

四,尽心竭力,为校庆和迎评促建工作贡献力量

1,根据学校领导的要求和安排,我作为校庆办公室主任,有幸参加了学校组织的校庆五十周年的筹备工作,在时间紧,任务重的情况下,积极主动地为领导做好参谋助手,制定并反复修改细化筹备工作方案,认真扎实地组织协调各项工作,不辞劳苦的抓好各个环节的落实,确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进,为整个庆典活动的圆满成功奉献了自己的心血和汗水.

2,高度重视迎评促建工作,作为学校迎评办公室的副主任,积极主动的做好迎评促建的各项筹备协调和检查督促工作.在处内坚持每周一调度,事事抓落实,特别是对师资队伍建设状况进行了认真梳理,科学测算,对每个系部,专业都做了逐一分析,找准存在的问题和不足,分别与各系部交流,沟通和对接,并提出了具体的改进实施意见,力争师资队伍建设的各项指标在评估时能够达到优良标准.

五,廉洁自律,努力形成优良工作作风

严格要求,模范带头.在处内确立了以人为本,服务办学,科学管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作规范.我率先垂范,严格自率,认真履行党内廉政建设责任制,坚持民主集中制,严格按政策,程序,纪律办事,坚持按公开,公平,公正原则对待一切人和事,自觉接受各方面监督.科学管理,热情服务.及时化解各种矛盾,确保了教职工思想情绪和学校各项工作的和谐稳定.工作中,虽然取得了一定成绩,但还有很多不足之处,主要表现在:思想观念不够解放,学习不够扎实深入.今后一定要加强学习调研,努力提高自身的综合素质,为学院的又好又快发展做出更大的贡献.

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