创业者自我介绍 (一)
我希望我既日志第日可以编成一本书，以鼓励年轻的创业者（当然要系我成功之后啦～哈哈）近排，我唔知点解会讲好多好有激情既话语，例如：我地准备要丰收啦！我地要坚持！创造奇迹既时候到啦！SD会系行内既一姐（点解唔系一哥，我都唔系好记得啦～）！
其实真正既创业者心情系如何的呢？我同jason经常用到既就系“忐忑”～
当夜晚写好多唔知能否实现既计划时，心情好忐忑。
拉开窗，深深地吸一口那专属于奋斗者夜晚的凉气～确实感觉到希望既存在，感受倒创业3年离既各种辛酸和激情，还有满足～
当看见自己既储蓄卡，从15万慢慢清零，有时我会在ATM机前深深地叹一口气～
在那时，我知道，现在所剩的只有一种信念――SD会成功的！
然后拿出那最后的1000元。
我系一个自信心爆棚、自尊心爆棚既男仔，我唔多相信自己做既事情会失败，于是我每天都把激情作为奋斗的动力，
但创业就系有好多估唔到、防不住，唔知道原来盖一个税务确认章要600元，唔知道吃饭既发票只占营业额的千分之六，也不知道原来3年来已用去我们40万～
没有钱就想办法凑，唔够人就想办法请，大家仲未做到最好就想办法教导，对于我离讲永远无解决唔倒既事。
我地要在还后生既时候搏一搏，唔好老左仲要望天打卦，而家无论用左几多钱日后都可以还，但青春过左就唔会再翻离了～
经过3年既打拼，我地终于拥有了一个坚实既团队，
我唔会比SD懒懒闲甘度过3年5年，我会加快推进公司的.各方面发展
有d野睇落好难，但当破釜沉舟，没有退路时，你会把这些都一个一个做得好好睇睇
唔好害怕面前的一切，因为你最怕的死亡也终有一天会到来，那有什么值得怕的呢？
就好似我同人地讲沟女，表白有什么可怕的？
即使你地真系拍了拖，还有很多需要解决既问题，难道你就愿意把更多的时间浪费在怎样开口这个问题上？
还不如思考一下，我们可以怎样做得更好，有钱之后应该如何使用更有意义～
钱，只系我地用离稳更多钱既工具而已。
其实最搏既唔系我地，最搏既系用15-既青春搏栋楼既人，
每个人都用着不同的方式争取紧自己要既野，
最关键既就系唔好埋怨自己作出的决定，坚持和调整始终系我们做事的原则！
SPECIAL-D唔会让各位失望的，要相信我们确实走出了一条SPECIAL且将要成功的路！
创业者自我介绍 (二)
创业者应具备的品质阅读精选（1）：
成功创业者需要具备的10种品质
中国内地富豪榜开创者胡润，统计了100名成功企业家，分析出他们共同的品质有如下10项：
1、创新精神
具有创新精神，能够使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。
2、把握机遇
我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
3、诚信
调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信十分十分重要。做事情首先是做人，做人务必讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。
4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备用心的态度和务实的精神方能创业成功。透过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。
5、终身学习
我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身潜力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。
6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或完美愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，应对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
7、非凡的领导才能
此刻已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。
8、坚韧执着
执着是创业者坚定的个性，应对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。
9、敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
10、敢于冒险
不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。
阅读精选（2）：
当下这个时代，创业已成为焦点，但已经成为一名创业者的你，能否成为焦点的中心？
著名的管理专家威廉~拜格雷夫将优秀的创业管理者所具备的素质归纳为著名的“10D”要素：即理想（Dream）、果断（Decisiveness）、实干（Doers）、决心（Determination）、奉献（Dedication）、热爱（Devotion）、周详（Details）、命运（Destiny）、金钱（Dollar）、分享（Distribute）。
下面我们就接地气儿地谈一下作为一名优秀的创业者就应具备的一些品质及潜力。
个人品质
做好自己
《围城》里有这样一句话：“无论做什么事，做人为先。”把自己做好，别人才会喜欢你，进而才会愿意与你合作，这样才容易做成事情。那么，如何做到让别人喜欢你呢？在具体交往中，我们所看中的往往是领导人自身的人格气质，如自信、坚韧、冒险、行动力、学习潜力等，好的企业领导者多习惯于真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善、宽容。美国唐~多曼在《事业革命》一书中提出了创业者的5种人格特征：愿意冒风险、能分辨出好的商业点子、决心和信心、壮士断腕的勇气、愿意为成功延长工作时间。
知识和技能
终身学习
世界上没有浪费的经历，也没有永远的经验，你这天所做的任何事情，终会在某一天派上用场。学无止境，我们已进入知识经济时代，终身学习越来越成为我们生存发展的必要，它的好处就在于培养一种学习习惯，不断提升我们自身的潜力及素养，以适应事业和社会发展的需要。
内部管理及企业制度和文化建设
一个优秀的创业者，务必懂得建立正确的创业理念，也懂得采取有效的经营策略。理念是源头，策略是源头流出来的活水。如果创业者缺乏经营的潜力，不懂得在有限的创业资源中把握源头和活水，企业经营就会出现诸多危机。
重视人才
企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。一般而言，企业所看重的人才的品质包括3种特质：一是务必精力充沛。有精神、有气派，这样的人能够走长途，能够感染人，适应变动。二是要正直。思考个人利益的同时，能够思考到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的潜力和魄力。“萧何月下追韩信”、刘备“三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。
激励他人
组织起一个优秀的团队，是一件十分艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者务必具备的一种潜力。一个企业领导人务必是一个能激发起员工动力的人。
务实
“踏踏实实做人，扎扎实实做事”。创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，企业秉承务实的精神建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。也只有具备这样用心的态度和务实的精神方能创业成功。
热情和职责
兴趣是最好的老师，热情是创作的动力。创业者是企业的核心，他对事业的热情必会感染企业的职员，从而将各项工作搞得有声有色。同时，只有强烈的职责感、使命感，才能使创业者无论遇到什么样的困难，都有完成事业的决心。
用心的态度
创业的道路上既有成功，也有失败，无论是应对成功还是失败，创业者都要充分发挥坚忍不拔的品性。同时，创业者不仅仅要培养自己应对失败坚忍不拔的品质，而且要在公司内部建立一套宽容的机制，允许公司员工犯错误，鼓励员工勇敢地去创新。善于经营创业毕竟是一个系统的经营过程。
善于聆听
聆听是最好的倾诉，陪伴是最长情的告白。能够听得进去别人话的人必然是一个有自己想法的人，他往往有一整套自己的逻辑规则，能够善于倾听他人话语，并从中发现自己的问题加以改正。
结语
创业是一项极具挑战性的社会活动，它能否成功，与创业者的素质关系极大。它要求创业者所具备的绝对不只是多数人的一般品质。
优秀的创业者首先是先懂得经营自己，进而更好的经营企业。
活在当下，平庸已死。作为一名创业者，想要成功，你，务必要了解这些必备的素质及潜力。
阅读精选（3）：
创业者应具备的素质
随着信息化和全球经济一体化的快速发展，新一轮的资源再分配以及高新技术的不断拓展，未来的管理不确定因素将更为复杂，更具瞬时性和挑战性。对于一个创业者或管理者来说，务必具备优秀的创业素质，才能开创生命力旺盛的宏伟事业。创业素质是个综合性很强的概念，其内涵深刻丰富而且具有广泛的外延。对创业素质的界定国内外众说纷纭。如1992年，美国的一个研究部门对数千名企业老板与最高管理层人员的调查结果显示，创业家（或企业家）最重要的20项素质与潜力按重要程度排列顺序如表7-1所列。
序
素质与潜力资料
序
素质与潜力资料
1
财务管理经验与潜力
11
行业及技术知识
2
交流与人际关系潜力
12
领导与管理潜力
3
激励下属的潜力
13
对下属培养与选取潜力
4
远见与洞察潜力
14
与重要客户建立关系的潜力
5
自我激励与自我突破
15
创造性
6
决策与计划潜力
16
组织潜力
7
市场营销潜力
17
向下级授权潜力
8
建立各种关系的潜力
18
个人适应潜力
9
人事管理的水平
19
工作效率与时间管理水平
10
构成良好企业文化的潜力
20
技术发展趋势预测潜力
表7-1创业家（或企业家）素质与潜力排序表
全球创业管理教育和研究最著名的商学院美国百森学院企业管理研究中心主任、著名的管理学专家威廉·D·拜格雷夫曾将优秀创业者的基本禀赋归纳为10个“D”：理想(Dream)、果断(Decisiveness)、实干(Doers)、决心(Determination)、奉献(Dedication)、热爱(Devotion)、周详(Details)、命运(Destiny)、金钱(Dollar）和分享(Distribute)等。
我国《科学投资》杂志在研究了国内上千例创业者案例后提出，“中国成功创业者十大素质”是：欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、胆量、与他人分享的愿望、自我反省的潜力。
西安交通大学张悦目、高山行等人曾于2002年对在校大学生进行创业素质的抽样调查，提出大学生创业的8种基本素质是：创业意识、冒险精神、创新意识、敬业精神、自制潜力、管理意识、竞争意识和应变潜力，如表7-2所列的指标体系和权重。
事实上，创业者表现形形色色，成功的途径各有千秋，有关创业者素质的界定也不尽相同，但纵观中外成功创业者走过的途径，下列基本素质就应是共同具备的。
（一）创造性思维素质
创造性思维素质是指能够以较高的质量和效率获取知识，并能根据市场需求灵活运用所学知识开发出新产品和新技术的思维方式。创造性思维素质不仅仅注重对知识的学习潜力，更强调发现问题和解决问题的潜力。长期以来，我国教育偏重于知识的传授、记忆和吸收，而忽略创造性思维素质培养，这对创业型人才的培养极为不利。
（二）经济与管理素质
创业者不仅仅要精通本专业的知识，更需要具备经济头脑和管理素质。科技务必应用于生产，生产出的产品或服务务必适应市场需要，在这一过程中，开发、生产和销售务必贴合市场原则和机制，创业企业才有生存和发展的可能，这必然涉及到资源配置、预测决策、经济分析、经济核算、成果转让、成本费用等一系列经济问题；同时，在激烈的市场竞争中，企业目标是要追求利润最大化，在这一目标引导下，企业不仅仅要靠产品、技术来追求效益，更要靠科学管理来提高效益，正所谓“管理出效益”。因此，创业者务必掌握现代管理的理念和方法，能从系统整体观念出发，统筹、协调、控制和优化各项资源。
（三）法律意识和素质
市场经济本质上就是法治经济。随着市场经济的逐步成熟与完善，相关法律规范已经渗透到经济领域生产、交换、分配、消费的各个环节和层面。加入WTO、与国际市场接轨、风险投资、企业股份制改造、法人治理结构的建立以及各类新型市场的培育与发展都离不开法律，具备法律素质、懂法并善于用法已是人才素质结构中不可或缺的重要元素。创业者务必熟悉和了解市场、社会和企业等内外部环境的法律法规及其运行机制，更为重要的是要能以法律为武器，规范自己和企业的行为，保护自己和企业的合法权益。
（四）修养与心理素质
创业者还务必具备良好的道德修养与心理素质，具体表现为：富有理想、乐观与自信、紧迫感、勇于应对风险、坚韧的毅力等，这些潜质在校学习期间就应当得到培育与塑造，其好处不可估量。心理健康能够使人情绪愉快、精力充沛、头脑敏锐、想象丰富、行为协调，能够从根本上提高工作效率，激发创造性。
创业者自我介绍 (三)
给创业者的10条忠告
1.有信息，敢挑战!
要相信自己的能力，给自己足够的信心和勇气。风险是达成创业成功的必然因素。接受风险的勇气来源于你的自信。勇于卖出第一步，勇于尝试，不惧失败和挫折，挑战高度和难度。把你的商业构想变成创业现实。
2.了解自己的兴趣点!
你必须要了解你的兴趣点在哪里，以及哪些事能让你高兴。你可以设计出一条能让你找到职业归属感的路径。从兴趣出发，以兴趣为基础，会让行动更具动力，更加有效。即便是遇到险阻，也不会缺少解决问题的主动性与自发性。
3.主次分明、轻重有序!
一个大梦想是由多个小梦想构成的，小梦想中也有主次之序、轻重之分。如何在正确的阶段开展业务，先做什么，后做什么，哪些要主攻，哪些可以兼顾，都要做到心里有数、行动有序。
4.了解客户，发现潜在需求!
作为一个创业者，在理解自己的产品的基础上要多了解客户，多与客户沟通交流，维系客户关系。知道客户想要什么，即将想要什么，你又能提供哪些需求，怎样满足客户的需求，为客户创造价值，提高产品附加值。
5.学无止境，注重教育
俗话说，活到老学到老，一个企业的发展壮大和经营少不了广泛的学识和能力。用培训提升自己!教育是通往商业成功的一个主要因素，但是教育是通过多种形式实现的。可以是正规的学校教育，实践培训，也可以是经验丰富专业人士的指导。
6.注重员工培训!
为了保持企业的实力，必须培养你的员工成为敢于承担风险的'创新者和创造一个鼓励创新式思维的环境。多开展拓展训练和相关培训，在提升能力的基础上进一步提升员工的其它素养。
7.回馈社会。
获取与奉献是相互作用、相互联系的有机统一体。作为一个商业人士，你从社会收获了很多。因此对于你而言很重要的一点是，你要通过慈善活动或其他企业活动来回馈社会。
8.发展人脉关系。
企业成功贵在“有人”，当你拥有丰富的人脉资源和客户关系，业务的开展将不再困难。发展一个包括你的供应者，客户和竞争者在内的强大商业关系网络就成为了每个创业者的必要技能。
9.外向型的思维!
海外教育和职业经历都是学习新东西和进行创新的好方法。即便你打算在中国开始你的新业务，外向型思维也会有助于你的商业成功。
10.朝着令你幸福的方向走!
无论开拓新业务会面临什么样的挑战，总是朝着令你快乐的方向前进。如果你照做，你会最终收获作为创业者的成功。
创业者自我介绍 (四)
创业者的十二条戒律
戒律1、一窝蜂的心态
未经过完整的计划安排一窝蜂的心态等热潮一过通通关起来失败的例子太多了
戒律2、经营不顺时就想收起来再回去找工作的打算
没有决心和毅力来接受种种挑战是不可能有成>果的
戒律3、公私不分
公款私用的情况帐目不清楚那里赚钱那里赔钱就很难知道了
戒律4、好高鹜远
过度自信乐观很容易导致投资决策错误
戒律5、迟到早退或累了就关门休息
顾客常常吃闭门羹你想他会开心吗
戒律6、合伙协议事项没有正式文件记载
合作过程中很容易意见不合或起纠纷丑话没说前头很可能造成分、
戒律7、重排场装潢
过度造成资金吃紧回收较慢如果房东不续约怎么办
戒律8、先营业再边做边学
很有可能一开始就砸坏你的品牌
戒律9、资金成本不足
谁敢保证一开店就赚钱的生意准备周转金是绝对有必要的
戒律个性兴趣不合
开店是长久经营才有利润个性不合是很难持久经营一行业的'
戒律没笑脸对待迎客人
顾客喜欢看扑克脸还是笑脸
戒律得过且过的心态
创业者自我介绍 (五)
有人曾对对开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开店成功者在五成以上，独立开店成功者约为五成以下。专家认为，店面经营成功之道，"技术"是基本生存条件；真正让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场动态及尚未引起或即将引起国内关注的新形态消费文化及特性，这样的店才能走在消费的前言，才能赚钱。
开什么样的店
倘若问你到底想开什么店时，你能马上作答吗？要是还没个谱，给你以下建议供参考。
1、若你极富热情，活力四射，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。
2、若你酷爱精致有品位的物品，二手精品店、手工艺材料专营店及小型咖啡屋，能让你一层雄才。
3、若你极度敏感，有爱家、恋爱情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱。
4、若你常常跟着感觉走，时时设身处地为人着想，宠物店、花店正需要你这种特性。
了解个人性格特征、兴趣，清楚手头上的资金后，进一步考虑所开设的店面，是否因为经营的品种，需特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投人经营品种的未辛情况做一评估，如工作时段、工作时间及工作进行方式等。专家建议在尚未决定开店经营业务前，多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。是单打独斗，自个开店好呢？或邀亲友合伙好？抑或是加人加盟体系，由总部提供开店资源？专家认为，若所开设的.店面业务与过去的工作经验有关，并曾担任经营管理职务，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后需有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。
现在流行合伙投资，当然，这样可以降低风险，但是合伙人也应该有所选择，这点必须慎重。另外，根据实际的经验，合伙人数应避免2人组合，而以3人为佳，一般不要超过5人比较好。
哪些要素应斟酌
要想赚钱，开店地点的调查，千万马虎不得。虽然业种不同，商业圈属性也不尽相同，但仍可从下列通则中找寻答案。
1、人流量：平常、假日及昼、夜来往人次比例。
2、车流量：汽车、摩托车往来流量。
3、交通状况：目前及未来可能增减的运输工具。
4、马路情况：大小、单行道、双行道与停车问题。
5、区域特性：商业圈情况、竞争店、互补店、金融机构、文教、休闲设施等。
6、人口勘查：该区人口数量、消费习性等。
7、商业圈勘查：主要及次要商业圈范围、租金价位。
开店，绝非跟着感觉走就万事ok，只有理性和感性合二为一，才能成功。
创业者自我介绍 (六)
人格魅力是优秀创业者应具备的才能，也是创业公司向前走的动力。那么创业者如何提升自己呢？下面是小编整理的相关内容，希望对你有帮助。
一、实践是提高创业能力的唯一途径
创业能力的形成和提高必须在创业实践中才能实现。创业者，应根据自身和专业特点，在培养自己强烈的创业意识、成功意识，认真学习专业文化知识的基础上，积极参与创业实践活动。
（１）利用空闲时间进行尝试性、见习性的实践活动。
可以和家人、朋友或同学合伙也可独立投入一点小资本进行经营活动；参与家庭或他人的创业活动；到小企业打工等。
（２）模拟实践。
可以参加创业实践情景模拟，进行有关创业活动的情境体验。如招、应聘雇员的面试，产品推销等。
（３）利用实习期间进行创业实践训练。
进入创业活动正式启动阶段前后，可以单独或与同学轮流租赁或承包一个小店铺，或加工、修理；或销售、服务等，在真刀真枪的创业实践中提高自己的创业能力。实习期间，不仅要训练提高自己的专业技能，更要有意识地观察体验经营管理方面的技能，以及营销方面的技巧。例如想在服装领域有所成就的`创业者，可以到服装制作、销售企业、小店进行实习，实习中通过多学、多看、多练，不仅能成为熟练的设计员、裁剪师、缝纫工等，同时也练就一些当店主、当老板的本领。
二、刻苦学习相关知识
知识可以促进能力的发展。任何能力的形成和提高都是在掌握和运用知识的过程中完成的，创业能力也不例外。在学习文化专业知识的过程中，认真思考，吸取前人的经验，同时也锻炼了自己综合分析问题的能力。“知识就是力量”，要使知识变成力量，一定要有能力。不能死读书，读死书，成为书呆子。要学会将学习、思考、实践综合起来，经过自己的消化，吸收转化为运用知识的手段和本领，进而为创业能力的形成和提高打下坚实的基础。
由于大学生创办的大多以企业为主，因此首先要在“小”字上下工夫。小企业要在现代社会中得以生存，占有一席之地，必须要有专门的技术产品或服务项目，即要有独到之处。因此，创业者一定要加强专业意识的培养，要精通和创业相关的专门知识和技能，并根据需要，不断吸收新技术，新知识。
三、先就业后创业
近年来，国家各级部门都在鼓励大学生创业，在政策上给予扶持、强化培训指导和经费的投入，使得一批毕业生得以顺利创业。但综观大学生的创业案例，能依赖自己的能力白手起家并能成功创业的大学生依然少之又少。原因在于，受到传统教育模式的影响，我国大多数大学生在校期间主要还是以学习理论知识为主，学生们所接受的创业教育、创业实践明显不足，大部分学生创业没有经验、资金、合适的团队，难以有效开展创业活动，尤其是对于社会经验、经济基础都很匮乏的大学生来说，很难适应瞬息万变的市场经济社会。此外，丰富的社会关系是公司开拓业务渠道的有效资源、是公司发展必不可少的一条途径，但一直生活在校园里的学生，最可能缺乏的就是这个必备条件，所以创业受阻是必然的。
鉴于此，毕业生不妨现在先就业后创业。就业时，最好进入一家管理好、有浓厚文化氛围、提供较多的学习机会的公司，坚持做两三年，帮助公司获得发展的同时自己可以学到很多很多东西、提升各种管理技能和工作经验，而且通过这种方式，能够获得人脉资源，能够获得你的团队资源和项目资源。当各种资源积累到一定程度时再去做创业的话，平台和起点及成功率会更高一些。
四、迅速提升自我
提升自我的有效途径是善于集中别人的智慧，使自己变成最聪明的人；与有能力，有素质的人士合作；知人善任，将各种不同特点的人组合成团队；要想事业成功，并持续发展，要做到 “找替手”，即成大业者找替手；不懂就问，不会就学；可以交一些 “顾问型”朋友。
应该承认，一个人要迅速提升自身素质和能力是不现实的事情，知识和能力，素质的提高需要长时间的锻炼和积累。然而对创业者来说，在创业机会稍纵即逝的时候，必须能够紧紧抓住机遇。面对机会，再去提升自己，那会使自己错过时机。所以创业者应该在日常生活中，工作实践中有意识地学习，使自己逐渐成长起来———机会属于有准备的头脑的人。
五、善于把握机会
创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品或服务，进而实现其潜在价值的过程。对于创业者来说，机遇具有重要的意义，它能帮助创业者找到创业突破口甚至是能帮助创业者从起步到成功，因此发现和认识机遇摆在首要位置，创业者在平时注重积累的基础上，用心观察细微事物，才有可能发现和认识机遇；再者，创业者要善于寻找机遇，在纷繁复杂的社会中寻找适合自己创业的路子。
六、参加各种创业或相关的培训
创业培训是对具有创业愿望和相应条件的人员所进行的开办小企业等创业活动所必备的基础知识和能力的培训，是近年来国家培训工作在促进创业中逐渐发展起来的一种新的培训。以ＳＹＢ （创办你的企业）培训模式为例，ＳＹＢ是国际劳工组织针对培养微 （小）型企业创办者的需要而专门开发的一个培训项目，于２００１年由劳动保障部与国际劳工组织共同实施的试点项目正式引入中国后，在全国多个城市实施。该培训采取小班教学、注重教师与学生之间的互动，教学内容丰富，分创业意识培训和创业计划培训两部分内容。培训结束后，学员能独立完成创业计划，并逐步实施。
除了以上培训模式外，ＫＡＢ也是较为著名的创业培训模式。以上这些培训尽管在培训内容和方式上各有特点，但都是将创业培训与开业指导、小额贷款等有关活动有机结合，能为创业者提供创业指导和服务。
此外，为了帮助大学生走好自主创业之路，降低创业失败的风险，目前社会上还应运而生了不少创业培训网站、机构及课程和创业服务公司，如中青在线 “创业指导专家团”特推出 “大学生创业培训”公益课程，对自主创业感兴趣的大学生可免费报名参加。大学生可借助这样的机会来加以提高自己的创业能力。
创业者自我介绍 (七)
什么样的人能够创业？什么的年纪可以创业？什么条件下可以创业？什么样的项目能够创业？
这些问题是相当复杂的问题，制订不出一个统一的标准，你就叫西老板这样的商界高手在此点兵点将：张三可以，李四不>行，王二再等二年，麻子有十万即可成功？可能也会变成乱点鸳鸯谱，是否？
一、思想上的准备：
1、人生一世有效的时间也就五十年，荣华富贵也是五十年，吃糠咽菜还是五十年，我要试一试，拼一拼，成功了自不待言，失败了我也不后悔。
2、我拼搏过了，试过了，不论胜与败，我都不会在六十岁的时候看着人家成功人士后悔：凭我的.本事，如果我当年下海，那还有他的份儿？成功了，自不待言，失败了，我会彻底服气：我试过了，确实我不是那块料？要服人家确实有本事，能力比我大，而肯定不会有后悔的念头。
3、我要赌口气，如今这人怎么一发点财都翻脸不认人了，我非要去试一试，证明一下，我看看我有朝一日发了小财了会不会也是“白眼狼”？
4、我就不相信我会被饿死，大不了去菜场卖大白菜，那些大字不识的农民都可以菜场混口饭，我就不信我会被饿死？
凭我这几年在这几家公司混的经历，我应该能成功，其它本事我不知道，我至少会做贸易吧！
6、如果失败了，证明自己不是这块料，大不了，回过头找个公司重新打工呗？
二、资金上的准备：手上有五千块钱，再多没有啦，咱准备玩的是空手套白狼，做贸易嘛！主要用别人的钱，车到山前必有路，办法总会有的。
三、项目上的准备：没有准备，反正就知道做贸易，就是找下家再找上家，找了下家再找上家，先力争半年之内把自己的嘴糊住就行，然后慢慢寻找机会发展。
四、自我理论准备：
1、车到山前必有路。
2、创业就象出门旅游不可能有天气风和日丽，钞票足足地够，所有车次正点地很，两口子恩恩爱爱，买东西都是物有所值。以我的经验：凡是出门旅游，不是刮风下雨，就是车子晚点，要么就是钱带的不够，要么就是两口子吵架，要么就是买了一堆假货。总会有点事，但你能因此就不出门旅游了吗？
3、据我的理论，如果你等到所有条件齐备了，再去创业，黄花菜肯定坏了。
但创业是不是如此简单呢？不是，最重要的是人？D？D创业者，你的心理素质。这是我看了很多创业者总结出来的。
你的综合能力。我有一个观点，有一种人，不给他钱，他能够干成事，赚来钱；另一种人，给他钱，他会把钱赔光，事还干不成。
“可创业的时间，机会很多，关键是要先学习好把握机会的能力与毅力。这需要时间，特别是耐心。我毕业后，大学教了6年书使我受益匪浅。23岁太早，容易夭折。”
“闯业人士的胸怀，眼光很重要。胸怀是冤枉，委曲撑大的，眼光是要在风云变幻中练出来的。23岁是练的时侯！别告诉我盖茨，杨致远几岁成功，那是几十亿人中的几个，倒霉的人数以万计呢。”
创业者自我介绍 (八)
创业者必备的创业精神
创业有成功也有失败，失败的大部分原因就是缺少创业精神，有人说，这不可能，没有创业精神，怎么会去创业，其实，有很多创业者，他们是看到别人赚钱自己眼红，才也想去创业，而创业者创业过程中的辛酸他们一无所知，一旦遇到困难这些人就会束手无策，打退堂鼓。
创业总是需要一个契机，除了市场定位的准确，第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧等，你的创业就大大增加了成功的系数。创业不是一个可以克隆的模式，但是激情和感情投入是成功的共性因素。
在创业过程中，要学会适当的放弃，创业时因资源和能力有限，需要的是集中精力把有优势的项目做好，所谓厚积才能薄发，而盲目的多元化经营是致命的。
要选择合适的合作伙伴，最好是合伙人的`能力和资源能与你自己形成互补，从而形成稳定、可靠的合作关系。
在创业过程中，需要具有创业精神。创业精神（Entrepreneurship）主要包括两方面的含义：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”；
第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机会，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。”对于初创企业来说，不仅需要个体的创业精神，还需要组织的创业精神。所谓个体的创业精神，指的是以个人力量，在个人的愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新企业；而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部，以群体力量追求共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。
创业者自我介绍 (九)
“黄太吉”一路走来饱受争议，当赫畅开始关店时，网络全是嘲笑，充满“果然不出我所料”的先见之明，他们早就切好“这盘菜”，可算等来了出大事的“暴风雨”。同样罗永浩做手机也是如此，有人说：“一个英语老师，只会讲一些段子，做什么手机，我老早就预料到他会是这个结果。”还有“乐视”，一直充满了负面新闻，终于倒了，朋友圈里充满幸灾乐祸的人们。
对于这样的创业者难道我们除了讽刺、挖苦、指责、抹黑，就不该对他心存感激吗？余奕宏说：“在我心中，我始终认为，无论成败，赫畅都算中国餐饮业新一代里程碑式的创业者。”罗振宇问：“那么多人希望‘黄太吉’死，我不希望。对‘乐视’我不希望他死，我希望他成。我不是秀自己的道德感，我只是想问一个问题：如果我跟他是一个创业者共同体的话，我会怎么做？我觉得我不能丧失一种能力，就是看不到他人为我探的路，感受不到价值创造的惊喜。”有这样一批探险者，犧牲自己的青春，在为整个社会探索一种未知的可能。成，帮助大家打开一条新的通道；败，告诉大家此路不通。
就像在攀登珠穆朗玛峰的那条道路上，会遇到许多先行者的遗体，他们以付出生命为代价，成为后人攀登珠峰道路上的一个个路标，对于后来者总是有意义的，我们没有资格去嘲笑他们。我们没有能力将他们好好埋葬，但是我们至少要懂得尊重。如果我们是一个共同体，应该惺惺相惜、互相取暖、守望互助、同谋发展，至少创业者不黑创业者，这是我们的底线。
创业者自我介绍 (十)
很快地，我的团队得到一个机会和一位知名的投资者坐在一起讨论融资的可能性。即使我们的生意还没有开始赚钱，我们中也没有曾经担任过CEO职位的，我们都很自信。毕竟，我们已经预计过公司融资以后毛利润可以到2亿。投资者又怎么可能拒绝我们的要求呢？
我们肯定会富有的。我们所需要做的就是筹集到一小笔资金——1千5百万。
我始终在想，“这将有多么困难呢？” 我们那时候太幼稚，愚钝和异想天开了。
我们的计划有个小小的问题。我们没有人知道如何迎合投资者。所以我做了任何没有线索的企业家都会做的事情：上网查寻”怎样迎合投资者“。
我在网上没有看到任何对于我有帮助的信息。就在没踏入会议室前，我们很快地发现我们的演说要失败。事实上，在我们开始撰写商业计划的时候就已经失败了。
在回忆开始之气，其中一个投资者让我给他一页计划简介。我们当时没有准备有简介，所以我从95页长的计划书表面给了他前11页。
打击一。
32页的幻灯片我还没放到四页，第二位投资者打断问我:"好的，停下来。我懂了。你完全不需要这1千五百万”。
为了融资计划，我过度自信地辩护道；“这个利润如果少了这笔钱就不能实现”
“真的吗？不能实现？”他就像一个嘲笑者笑着回道到。
打击二。
然后两个投资者同时提出一大堆问题：
“你们自己投入了多少钱到这个公司里？差不多有1千5百万吗？”
“我为什么要给20个人工资，为什么要给没有记录的高管10万的高薪？”
“到今天为止你的公司盈利多少？”
“在你的公司还没有赚到1千5百万的时候我为什么给你一千五百万？”
“你怎么证明你在第三年可以有2亿的毛利润？”
“为什么你们要同时生产，销售10种产品，假如已经有了一个企业可以生产10合1的产品呢？”
问题一个接着一个。没有一个问题是赞成态度的。
打击三。
你可能已经猜到，我们并没有从那次会议里融到那一千五百万。尽管如此，我后来才意识到其中一个原因是我比较青涩的职业生涯造成的。我在这30分钟的会议里学到了真实世界的融资问题，比很多创业者一生学到的还要多。为了纪念这一天，每当我要迎合投资者解决融资问题的时候，我总是会清楚地记得以下六个珍贵的教训：
一、越少越好
目的明确直接了当很重要。累赘的演说和冗长的解释将不会打动投资者，还很可能把他们吓走。用简短，动人，精确的方式来展现你的商业计划书。投资者需要自信的知道你的公司会吸引客户并留着客户。如果投资者在一小段时间无法理解你的公司经营理念，他们可能会假设顾客也不会理解。
二、杜绝猜测。执行，执行，执行。
用事实而不是猜想来激发你的自信。大多数投资者寻找低风险类的企业，他们青睐那些可以尽可能给他们承诺的实战经理人。一个拥有现金流，商业操作记录和真实的经验的公司往往比那些在计划书中预计给投资者巨额回报的公司更容易融到资金。寻找一个只用少量或者不用资金的方法来测试你的公司是否可以生存，然后在你寻找资金前把这个点子转化成功能性的商业计划。
三、避免大话，空话。
让投资者对你描述的蓝图激动起来，但是这个蓝图要合理和可行。避免说大话，空话。如果你描述毫无意义的财政预算并鼓吹你的公司利润在3年的时间里可以从10万增加到5千万，那么受尊敬的投资者是不会认真对待你的项目的。给投资者展示你根据现实构建的3种财政预算方案：最好的方案，一般的方案和最差的方案。产业和竞争对手以事实，过去和现在的数据作为基础分析得出了好的应对措施和防御性假设方案。
四、学会爱上打折店。
便宜的东西是时尚的。在一个不会控制自己花钱的年龄，你需要证明在财政上你是一个理性的经历，你知道怎样利用好每一分钱使其发挥最大的作用。给你的运营和市场预算上留点周旋的余地，但是避免太过于保守。绝对不能要求高薪或者高额补贴。投资者希望你处在公司所有的东西都已经开始运营的位置。
五、罗马城不是一天建成的。你的公司也不会是。
投资者对于激进的创业者是很谨慎的，激进的创业者总是会“眼大肚子小”。要百万元投资到50个部门和百余个产品之前，你要证明你可以创造，管理好一个单一商品并且让消费者满意。展示出你的公司在你表态之前它就已经发展到下一个阶段。完善你的市场策略，销售策略和运营程序。投资者喜欢你的公司拥有可持续的分步骤重复，这样的模式可以让公司发展呈指数成长。记住，即使是谷歌的成功也是在一个单一产品的基础上发展起来的。
六、选择做不是最聪明的哪一个。
懂得你已经知道的，知道你还不知道的，发掘那些你不知道他们却知道的人。建立一支可信任的专家队伍。世界上最聪明的领导者是那些周围充满智者的人。投资者投资一支管理团队和他们投资一个商机所花的钱是相同的。
创业者自我介绍 (十一)
融资服务的政策
包括劳动部门、小企业服务中心等部门制定和操作的各项政策，主要有劳动保障部门的开业贷款担保政策、小企业担保基金专项贷款、中小企业贷款信用担保、开业贷款担保、大学生科技创业基金等。政策优惠主要涉及创业贷款、担保及贴息等。
场地扶持的政策
重点有两方面的政策：一是都市型工业园区的政策，二是开业园区的房租补贴政策。这两大类园区各自都有针对入园企业的房租补贴政策。其中，在开业园区之内，除了房租补贴之外，还有一些相关的配套指导服务，如提供代理记帐、专家指导、贷款直接申请的渠道等。
税费减免的政策
主要集中在四个方面：(1)商贸型、服务型企业的优惠政策;(2)高校毕业生创业方面的税收优惠政策;(3)失业、协保人员、农村富余劳动力从事个体经营的优惠政策;(4)劳动就业服务企业的税收优惠政策。
开业专家指导的政策
目前上海有一支由600多位各行业专家组成的公益性专家志愿团，可以为创业者提供个性化的指导服务，包括一对一的咨询服务，也可以由多名专家组成“专家团”为创业者提供“会诊”。另外，还有每隔两周定期举行的开业讲座服务、网上咨询指导服务等。
开业能力提升的政策
这一板块的政策可以关注三个方面，一是创业培训的政策，二是职业经理人培训的政策，三是开业专家讲座方面的信息。其中创业培训政策为个人提供创业理论、个性化辅导和开业实训三段式的培训。这一政策的适用范围是本市户籍的所有意向创业者，本市的失业人员以及农村富余劳动力可以享受全额的培训费用补贴。
鼓励科技创业的政策
主要包括大学生科技创业基金政策、科技型中小企业创业基金政策和高新技术成果转化相关政策等。其中，大学生科技创业基金由上海市政府出资1.5个亿，分3年实施，每年有5000万元的额度为大学生创业提供资金支持。高校毕业生以科研成果或者专利发明创办企业的.，就可申请享受这一政策。高新技术成果转化相关政策则包括立项、注册登记、税费减免、贷款扶持、风险投资支持等。
非正规就业孵化器的政策
非正规就业是一种小企业的孵化器，个人在创业过程暂时不具备申办小企业的条件或是担心申办小企业成本太高，特别是有意向从事一些劳动密集型、有利于吸纳就业的社区服务业，可申办非正规就业劳动组织，享受有关扶持政策。非正规就业组织能够享受到政策包括无须办理工商登记、3年内减免地方税费、社会保险缴纳优惠、免费技能培训，还能享受从业风险的综合保险等。
创业者自我介绍 (十二)
如果没有透彻地痛哭过几次，一切就还没有真正开始。
无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
你要求的次数越多，你就越容易得到你想要的东西，而且也会享受到更多的乐趣。
天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。
你要清醒，别再轻易掉眼泪。是是非非，你要勇敢去面对。该放就放，别让自己那么累。
只要能执着远大的理想，且有不达目的绝不终止的意愿，便能产生惊人的力量。
如果我们可以改变情绪，我们就可以改变未来。
男人的胸怀是被冤枉撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
你堂堂正正，就应该相信自己，就不应该摇摆，你能影响多少人是多少人。它代表这你对你自己所讲的东西信念有多少。
在太多的时间里，我们都要习惯行单影只的生活，无人以伴。
正确地做正确的事，这是真正的成功者。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
如果有一天我们变陌生了，那么我就重新认识你。
你要做多大的事情，就该承受多大的压力。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
短暂的**是不值钱的，只有持久的**才是赚钱的。
在愤怒的时候可以哭，可以闹，可以呐喊，可以摔东西，但永远不要说出让自己后悔一辈子的话，应为你不知道你愤怒说的那句话会不会是变成自己一辈子的遗憾。
通俗但不低俗，张扬但不张狂，个性但不任性。
当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
人永远是要学习的。死的时候，才是毕业的时候。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
一个一味沉溺于旧事的人，是不能张开双臂去拥抱今天的。
上如阶尽管费力，却一步比一步高。不经过琢磨，宝石也不会发光。
两种人无药可救：一是不服从命令的人，二是惟命是从的人。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
心里放不下自己，是没有智慧；心里容不下别人，是没有慈悲。
人生的每一场相遇，都是缘分，没有对错。
走千条路，只一条适合；遇万般人，得一人足够。
再好的友谊终究比不上眼前的利益。没事，时间久了，人看清了。微微一笑就过去了。
学问二字，须要拆开看，学是学，问是问光阴易逝，岂容我待。
执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
我就是自己的太阳，无须凭借谁的光。
人生是一种承受，需要学会支撑。支撑事业，支撑家庭，甚至支撑起整个社会，有支撑就一定会有承受，支撑起多少重量，就要承受多大压力。
活在忙与闲的两种境界里，才能俯仰自得，享受生活的乐趣，成就人生的意义。
十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
没有不会淡的疤，没有不会好的伤；没有不会停下来的绝望。
大肚能容，断却许多烦恼障，笑容可掬，结成无量欢喜缘。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
我们的生命只有一次，但我们如能正确地运用它，一次足矣。
一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
不是因为有些事情难以做到我们才失去自信，而是因为我们失去了自信，有些事情才显得难以做到。
有人可以宠你一辈子，要想走得精彩又坦荡，唯有独立坚强。
话不投机，自找没趣，所以，很多人不是真的孤僻，而是有原则有选择地社交，但这样的人容易被当成在装高冷。
不要忘掉别人生气时候说的话因为往往那才是真相。
专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
他要是没有什么责任感，他的病就好了。
不要害怕你的生活将要结束，应该担心你的生活永远不会真正开始。
人是靠向高处走，水是靠向低处流。放松心情笑一笑，天下缘份多得盛，只要努力去争取。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
一个人，只要知道付出爱与关心，她内心自然会被爱与关心充满。
人不是没有短处，关键是敢于正视并改变自己的短处。
如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的情况。
在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
面对在大的困难都不退缩，面对如何苦难的命运都不绝望。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
在这个世界上，不要太依赖别人。因为即使是你的影子，也会在黑暗时离开你的。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
相信是成功的起点，坚持是成功的终点。
人生就像一本书，出生是封面，归去是封底，内容要靠自己填。
有了长远的目标，才不会因为暂时的挫折而沮丧。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
心如镜，虽外景不断变化，镜面却不会转动，这就是一颗平常心，能够景转而心不转。
人有两条路要走，一条是必须走的，一条是想走的，你必须把必须走的路走漂亮，才可以走想走的路。
所有的经历，都是一种懂得，懂得，是生命中最美的缘。
创业很累，创业的失败率很大很大。创业者都是疯疯癫癫的多一点。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
努力不一定会成功，但没有努力的人一定会失败。
成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。
有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
别人认识你是你的面容和躯体，人们定义你是你的头脑和心灵。
有人告诉我。，爱的本意是给予而非获取。
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。
慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
我达到目标的惟一的力量就是我的坚持精神。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
创业者自我介绍 (十三)
现在创业好不好融资？创业邦研究中心昨天发布的《2012年度中国创业报告》显示，2012年，有68.53%的创业者获得融资，但亦有31.47%的创业者未能获得融资。已获投资的创业者中，高达57.55%的创业者是靠向个人和亲友借钱创业。这表明，创业者结识投资人的渠道仍然较窄。
在该份报告调查样本中，第一次创业的创业者占到48.12%，占将近一半。二次创业者的比例达到30.83%，居第二位。五次以上的创业者比例最少，占0.75%。《创业邦》杂志执行主编方浩说，与美国相比，中国初次创业的比例相对较高，而美国的创业者大多伤痕累累，经过了多次创业。
今年的创业者最看好热门行业有哪些？报告显示，消费服务、移动支付、医疗保健三个领域最被看好，一共有社交网络，如今只被社交网络的创业大潮，在今年已经消退。
在项目、市场、个人三个影响成功的因素中，受访的创业者认为最关键的一个因素，是创业项目本身是否具有创新性。方浩表示，所谓创新，第一是这个项目本身与同行，或者与各个领域当中的巨头有差异性。第二是项目方向本身是否正确。除了项目本身，人才和技术积累、创业资金、相关工作经历也比较重要。
目前的新技术创业市场，都会遇到一个问题——如何避免与腾讯、百度、阿里巴巴等巨头竞争。而在此次调查中，有41.58%的创业企业表示受到了成熟公司的打压，认为创业公司要做大仍然要接受挑战。不过也有接近60%的创业企业认可了市场的开放性，认为当前创业存在着较大的市场机会，甚至有11%左右的'创业企业表示没有感受到进入市场的压力。
在创业资金的获取渠道上，在获得投资的近70%的创业者中，靠个人和亲友资助的创业者占57.55%。近20%的创业者是依靠金融机构获得贷款，占第二位。靠投资机构的风险投资比例仅为12.24%，同时值得注意的是，创业者结识投资人渠道较窄，有55.96%的创业者是靠朋友介绍，34.77%的创业者是直接与投资人认识，只有9.27%的创业者是投资机构主动上门。
对于2013年的融资和创业环境，受访创业者普遍认为，国家对创新的扶持，将让明年的创业环境变得更好。但也有一些创业者认为，创业成本上升给创业者带来了巨大压力，明年的融资形势可能会恶化。
创业者自我介绍 (十四)
在常州，笔者走访了近十家海归企业。当问及企业对于政府行为的看法时，海归创业者们普遍的反应是：“政府做得已经很到位。”据介绍，常州市委、市政府的主要领导每年都会参与数场海外引智引才活动；而主动走访当地的海归企业，关心他们的创业过程，解决企业面临的困难已是家常便饭。
在新兴的长三角都市圈当中，常州的相对区位优势并不十分显著，如何在这盘棋局发挥出自己的`特色？常州人选择了鼓励创新、尊重人才、关爱人才的道路。海归中的高端人才由于掌握了先进的科学技术以及丰富的管理经验成为主要的受益者；他们也为这座城市的发展源源不断地注入了新鲜动力。事实证明，这种以情感为纽带的引智模式是一条有效之路。
长期以来，国内的许多城市往往热衷于硬件平台的建设以及各种政策的眼花缭乱宣传，却忽视了一项也许是最重要、也是人性最原始的因素——情感。
海归创业者与祖国的情感是相通相连的。
一位长期在引智工作第一线工作的人士告诉笔者，虽然在外生活多年，在许多创业海归心中仍无法割断和这片土地的感情。他们回来创业不完全是为了经济利益，而是想借自己的经历为中国的发展做出一些力所能及的贡献，因此更讲究一个“情”字。
所以，这也成为考验我们引智能力的重要标准。一位海归创业者对笔者说，虽然有些城市发展速度较快，但他们的引智观并没有改进，“挑”才引资的态度常常引起创业者的反感。对于中小城市来说，培养与海归创业者的情感基础是一个难得的发展机遇；而对于发达城市来说，能否借海归之力实现进一步的自我突破，同样至关重要。
各地引智的竞争，在物质条件上已近顶峰，而情感因素则会渐占上风。
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