常务副总经理岗位职责(通用9篇)。

在现实社会中，岗位职责使用的频率越来越高，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编收集整理的常务副总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

常务副总经理岗位职责 篇1

1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;

2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

3、管理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对重大事项进行决策;

4、主持公司日常经营工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;

6、负责公司员工和干伍建设，提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、美誉度和信任度。

7、开展对外公共关系的建立与联络，受总经理委托代表参加外务活动，维持与外部相关机构的良好合作关系，树立公司良好的社会形象。

常务副总经理岗位职责 篇2

1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

3、收集、汇总、各部门的.相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

5、定期向总经理汇报日常工作情况。

常务副总经理岗位职责 篇3

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的.落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责 篇4

1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

常务副总经理岗位职责 篇5

1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。

5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。

7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。

10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。

11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。

12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

14.总经理安排的其他工作。

常务副总经理岗位职责 篇6

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的`落实。Zw5000.com

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

常务副总经理岗位职责 篇7

1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施;

2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善;

3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展;

4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件;

5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的'完成和执行情况，解决出现的问题;

6、任免各部门负责人和权限的设置;

7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;

8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。

9、向董事长汇报工作。

常务副总经理岗位职责 篇8

一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。

四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。

五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

六、完成总经理交办的其他任务。

常务副总经理岗位职责 篇9

1.接受总经理的授权，在总经理外出时代理总经理职责。

2.协助董事长及总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划。

3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。

4.参与公司重大财务、人事、业务问题的`决策。

5.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反应并提出建议。

6.考核各分管部门计划执行结果，及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差，必要时按有关程序组织调整计划。

7.负责领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标。

8.参与集体重大决策投资审定会议，协助董事长/总经理进行决策。

9.分管地产公司工作。