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领导过来视察发言稿件

发表时间:2025-01-19

领导过来视察发言稿件。

在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿在写作上具有一定的格式要求。那么,怎么去写发言稿呢?以下是小编为大家收集的领导视察的发言稿(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

领导过来视察发言稿件 篇1

中国陶瓷协会秘书长黄芯红到访航标卫浴

3月9日,中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会秘书长黄芯红抵达漳州,参观考察航标卫浴位于福建省漳州市长泰经济开发区的万晖厂区,以及位于龙文区的万佳第二分厂厂区,同行的还有陶城报副社长罗杰。本次几位领导来访意为第九届中国陶瓷行业新锐榜参评企业进行实地考察。

黄芯红秘书长一行在航标卫浴国内营销中心市场总监冯斌和品牌经理黄根茂的陪同下,

先后参观航标卫浴厂区、6条生产线以及展厅,对航标卫浴花园式厂区、及先进生产技术表示高度肯定,特别是公司生产系采用先进的意大利SITI公司制造的全套卫生陶瓷生产线,包括LBR全自动微压立浇线、宽截面大容量燃气隧道窑,以及配置全自动脱模车和全自动施釉机械手等设备,生产出以其线条简洁流畅、外形丰满圆润、品质精湛稳定,形成了独具风格的卫生洁具产品得到了来访嘉宾的一致好评。

航标卫浴先后获得中国驰名商标、中国十大卫浴品牌、2010年度价值品牌、福建省名牌产品、中国卫生洁具测评优质产品、奥运工程入选产品、中国节能设计施工装饰一体化指定绿色环保建材产品等荣誉称号,产品符合GB6952—2005《卫生陶瓷》国家标准,产品节水性能达到并超过国家标准、ASME标准及欧洲标准。

航标公司将继续凭借“追求精品、重视环保、确保质量、顾客满意”的管理理念、强大的产品研发能力以及优异的产品品质做出更多更好的产品以服务市场。

领导过来视察发言稿件 篇2

尊敬的仇书记,尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!

非常高兴各位领导能在百忙之中莅临工业园检查指导工作,我谨代表云南xxxxx有限公司全体员工对大家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导对我们公司的关注和支持!下面我就公司在海口工业园《新建年产3万吨高精铜材生产线项目》的最新进展情况向各位领导作汇报:

为响应市委市政府关于工业企业搬迁规划的“退二进三”政策,按照区委区政府“工业强区、打造优势产业”的战略思路,我公司计划投资2。4亿元在海口工业园建设年产3万吨高精铜材生产线项目(包括:铜排1万吨;铜带1万吨;铜管、铜棒1万吨;电力金具2千吨)。目前该项目的一期工程已基本完工,实现投资(1。3)亿元,其中新建厂房、仓库、办公楼、职工住宅楼等总面积(7。7)万平米,引进生产设备(110)台,其它配套设施及绿化工程正在进行中;现已具备了年产1万吨铜排的生产能力,各项试车工作也已准备就绪,计划于农历年底试生产,春节后第一条生产线正式投产;该项目的二期工程正在做前期准备工作,主要包括新项目产品及设备的引进和人才招募计划,以及新铜人下属子公司、合资公司的新建项目和整体搬迁规划。

总的来说,在各级政府和社会各方面的支持帮助下,我公司新建项目的进展比较顺利,但同时我们也感受到了来自资金周转和市场风险等方面的种种压力,在此,还希望各位领导一如既往的支持我们,在融资、政策等方面给予我们更多、更大的帮助!

回顾新铜人近十年来的发展历史,从幼稚到不断成熟,从弱小到不断壮大,我们由衷的感谢政府、社会、客户和员工所给予我们的支持和关爱!展望未来,我们将致力于站在铜加工行业的前沿,充分利用云南的资源优势,锐意进取、求实创新,争取更大、更广阔的发展空间!

愿政策的阳光普照园区内的每一个企业,和企业里的每一位员工,愿政策的温暖惠及我们身边的每一个人,让我们携手,一起为社会创造更多、更大的财富,一起为构建社会主义和谐社会而努力奋斗!

祝大家身体健康,事业兴旺发达,家庭幸福!谢谢大家!

领导过来视察发言稿件 篇3

昨日下午,区委副书记、常务副区长xx对区内建筑工地扬尘及安全生产情况进行了检查,区环保局、安监局、城建局等相关单位负责人陪同检查。

xx一行首先视察了月城熙庭建筑工地的施工现场,详细询问了工程施工的进展情况、工地扬尘治理及安全生产措施的落实情况。当检查到四望亭河建设工地的时候,xx对该工地的防尘措施提出了批评,要求建设方及时进行整改,完善水槽及冲水装置。随后,xx一行还检查了西湖花园、香榭里花园、四季金辉、裕元建设、恒大帝景等五个在施工工程。检查中,裕元建设工地由于没有建设临时围墙,防尘工作未能落实被停工整改。

检查中,苏满满指出,建筑工地防尘措施及安全生产不是某个部门单独的事,各镇、街道要积极参与,共同监督和督促,做到工程安全建设、环保建设。同时,x要求x,相关部门要做好管控工作,按照要求对于建工之前防尘方案制作不到位的,不予发放施工许可证,对于在建工程防尘工作做得不到位的要直接进行停工整顿。

xx月19日上午,副市长xx带领市住房和城乡建设局、水务局等城市防汛成员单位负责人深入城区桥涵积水点、河道等主要度汛地段,检查指导城市防汛工作。

在市区中华北路新密铁路桥和金芒果大道京广铁路桥积水点、人民路苇河险工段、西亚斯学院等地,xx一行仔细了解防汛情况,并要求有关部门一定要加强组织领导,严格责任落实,及时排除隐患,杜绝险情发生,确保城市安全度汛。

据了解,今年入汛以来,xx市住房和城乡建设局在市委、市政府统一领导下,在市防汛抗旱指挥部和城镇防汛领导小组统一指挥和协调下,坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,积极发扬“万众一心、众志成城、顽强拼博、敢于胜利”的抗洪精神,切实加强对城镇防汛工作的组织领导,修订并印发了《xx市xx年城镇防汛工作方案》、《xx市城镇防汛领导小组成员单位职责》及《关于调整xx市城镇防汛领导小组成员的通知》等防汛文件,强化落实各项防汛责任制,储备了充足的防汛物资,组建了专业防汛抢险队伍95人,适时开展实战模拟演练,增强对突发事件的快速应变能力,保证在紧要关头拉得出、抢得上、守得住。同时狠抓汛前度汛设施隐患排查,完成了市区排水管网和立交桥泵站排水设施的疏挖和检修,积极做好了入汛以来的各项准备工作,为城市安全度汛奠定了坚实基础。

xx月5日上午,城建集团领导xxx、xx、xx一行对公司所属在建工地进行实地查看。公司领导xx、xxx等相关负责人陪同视察。

集团领导一行先后对银湖泵站升级改造工程、高教园区高桥区块管道工程(金秋大道)、江滨南大道、江南水厂、场口污水处理一期工程等在建工地进行了视察。每到一处工地,集团领导都仔细询问施工的前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。公司领导及负责人就集团领导关心的问题一一做了解答。

通过实地检查,集团领导更直观、更全面的了解了公司在建工地的实际情况。集团党委书记、董事长xxx要求公司领导及在建项目负责人要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理,认真落实安全生产责任制,遵守安全生产规章制度,增强工作的责任感。同时要求各工地项目负责人切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作,提高安全意识,确保安全生产“零事故”。

领导过来视察发言稿件 篇4

尊敬的各位领导:

大家好!

欢迎各位莅临XXXX公司调研指导,我代表XXXX(公司)对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,得益于各位领导的关心和支持,带给我公司发展极大的鼓舞和激励。XXXX(公司)将以这次视察调研为契机,认真听取各位领导对XXXX(公司)发展提出的宝贵意见和建议,进一步发扬开拓创新精神,坚持抓好团队能力建设,不断完善企业发展模式,加速推进企业的发展历程! 自XXXX年XX月XX日各位领导首次视察指导XXXX(公司)的运营情况以来,公司经过了三年的成长,正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励,使得公司能够不断开创新的局面,在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效,但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离,需要进一步努力和完善。

在当前五金机电行业市场发展格局下,各位领导再次来到XXXX(公司)进行视察指导,为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。XXXX(公司)将在未来的发展过程中,坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标,不断加强自身能力建设,下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容:第一、完善渠道建设,使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变,着力扶持实力型优质商户,提供一站式五金机电采购配送服务,建立XXXX(公司)五金机电流通联盟,以联盟共同体的形式达到优势互补的目的,从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。

第二、优化供应链管理,包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作,通过专业人才的引进、培养,完善数据分析,着力加强XXXX(公司)的产品整合能力;加大对的技术设备的投入和使用,提升物流配送效率;同时,通过现代化、数字化的仓储模式,提升仓库管理水平。第三、规范企业流程,实施标准化管理,确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化,加强制度建设和团队建设,建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后,我再次代表XXXX公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢!谢谢大家!

下面请XXXX为各位领导详细讲解公司目前的运营模式。

领导过来视察发言稿件 篇5

尊敬的各位领导、各位专家:

大家上午/下午好!

欢迎大家莅临我公司检查指导工作,公司经过近几年来的努力发展,已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助,现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报,敬请各位领导、专家审查指正。

一、公司基本情况

金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成的民营企业,以生产军工产品为主,所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套,企业先后通过GB/T19001—x质量管理体系和GJB9001B—x国军标的认证审查,省保密局组织的保密资格审查,总装备部组织的武器装备承制资格的审查,省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。x年公司在国庆x周年阅兵活动中荣获“在建国x周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的`取得,见证了企业的发展,为未来企业做大做强打好基础。

x年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园,占地面积123亩,企业现有员工70人,设备总数264台,固定资产1600万元,总资产3400万元,现员工月收入均在2000元以上。x年、x年分别上缴土地使用税33万元和万元/年。x年企业完成生产总值700万元,上缴税金58万元,利润43万元。x年企业完成生产总值1100万元,上缴税金85万元,利润68万元。x年企业计划完成总值1500万元,上缴税金110万元,利润180万元。

二、公司近期规划

1、公司业务拓展

公司计划在近三年内,生产规模按每年35%速度递增。计划x年产量,销售额,新品开发后可实现产量;x年产量,销售额,新品开发后可实现产量;2013年产量,销售额,新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件,如第一军品,第二民品,。公司将大力拓展其两大主业,积极塑造金力企业品牌形象,与国际接轨,担负起国家军工用品生产企业的责任,为国家的发展作出贡献。

2、完善厂区配套

为企业的快速发展,完善厂区套设施,也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间,框架结构,使用面积达5800平方米,主体已基本完成,员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工,绿化正在建设中。

厂区建成后,企业生产规模不断壮大,硬件设施得到了改善,为企业员工提供了可靠的生活保障,丰富了他们的文化生活,更增加员工的企业归属感。

三、企业面临的困境

1、土地使用税按5元/m2征收,使企业负担重,希望政府给予减免优惠政策。

2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。

3、金力公司属制造装备行业,产业员工具有一定技术要求,目前能满足企业需要的人才屈指可数,这给企业发展带来阻碍。

以上困境虽给企业的发展带来局限性,但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强,并积极响应政府号召,发展壮大军工事业。

四、企业未来发展目标

1、解决军工企业的战略问题。如今,军工企业主要单靠军工用品的业务发展,很难使企业保持快速持续的发展,必须坚持军品、民品同时兼顾,巩固军品,发展民品,实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上,体现军民互动,树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。

2、提升企业创新能力,企业发展要勇于创新,要有持续创新的产品和技术,快速抢占市场需求,在技术上不断有新的突破;持续储备一批高素质的专业创新型人才;掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术;实现技术成果快速商品化、产业化。

3、建立、健全促进科学发展的企业体制,积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制,促进企业经济发展目标的实现。

4、提高产品质量,增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理,进一步提高军工企业控制力,提升管理灵敏度和执行力。

5、加强领导班子建设,提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设,增强领导班子引领科学发展的能力。

我们坚信,公司在咸宁市委、市政府的正确领导下,充分发挥民营企业应尽的责任,为咸宁市的经济建设添砖加瓦,多做贡献,树军工企业的领军品牌。领导视察工作汇报材料