员工年终会议总结怎么写(通用10篇)。
在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。什么样的会议纪要才是有效的呢？以下是小编精心整理的公司年终总结的会议纪要范文（通用10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
员工年终会议总结怎么写 篇1
兔年最后一天，鑫宏集团全国各片区负责人及集团公司各部门负责人不顾严寒天气，兴高彩烈地齐聚北京总部会议室，参加由集团召开的xx年度总结汇报暨表彰大会，集团董事局XXX先生出席会议并作重要讲话。会场上，大家踊跃发言，气氛热烈，不时响起欢快的掌声。
在xx年里，各片区，各部门发扬拼搏精神，凝聚团队合力，亮实招，出重拳，为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。全年工作成绩斐然，亮点闪闪，可圈可点，为未来集团业务发展提供了宝贵经验。展望xx年，与会代表群情激昂，畅所欲言，或从本单位入手，结合实际制定措施，正视困难，登高望远，勇敢迎接市场挑战；或从集团大局出发，为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策，大家对未来集团业务发展寄予美好的憧憬。
集团董事局XXX先生在认真听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区，各部门在xx年里的工作业绩给予了充分肯定，对工作中出现的不足，进行了主客观方面的深入分析，对xx年的发展规划进行了详细部署。
面对即将到来的xx年，董事长要求大家在五个方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚团队合力。受国家宏观调控政策影响，当前及今后一个时期房地产行业将持续非常时期，我们每名员工都要有危机意识，紧迫意识和团队意识，应当统一思想，凝聚团队力量，上下一心，牢固树立克服、战胜困难的勇气和信心，为集团业务平稳健康快速发展群策群力，再展宏图；二要进一步建立健全和完善企业制度。近年来，集团公司逐步建立健全了各项企业制度，如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进，任何部门和个人都应当做到有章可循，都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力，从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系；三是要聚全集团之力突破销售“瓶颈”。当前及今后一个时期，销售工作仍然是发展中的重点，各片区、各部门要有超前的理念与思维，出措施，出办法，出招数。动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的积极因素，汇集全部力量做好销售工作，力争赶在国家更严厉宏观调控政策出台之前，实现销售工作新突破，力争年底完成全年预期销售任务；四是要进一步扩大企业融资渠道。xx年另一项重要工作，就是疏通融资渠道，扩大融资额度。
企业要发展，企业要扩大，融资工作不跟进，企业就会成为无源之水，无本之木，就会错失发展机遇。因此，xx年要采取非常措施和手段，多法并举，加大融资力度，确保集团资金链条畅行无阻；五是要发展与质量并重，进一步提升鑫宏品质。目前集团及下属企业拥有员工200多人，集团资产达20亿人民币，以此发展下去，将形成一个规模化的高效企业。集团目前以房地产业为主，XXXX项目原先计划开工16万㎡，现今先开工6万㎡，应先确保资金链的畅通。重庆公司XXXX项目先做好售楼部，根据销售形势再开工。四川片区的2个项目，明年都将启动，先开工龙桥项目，在把地勘设计做好的基础上，再统一开工。目前各项目开工建设及进展正在有条不紊的.向前推进，但随着企业规模的逐步扩大，如何做到发展与质量并重，提升企业品质，是摆在我们面前的首要问题。我们一定要牢固树立质量是企业的生命，品质就是企业品牌的观念，始终如一的抓好企业的质量和品质建设，保证企业永远立于不败之地。
XXXX集团董事局XXX先生对xx年的总体部署，吹响了集团广大干部员工向新的一年努力奋斗的号角，与会代表纷纷表示，一定要按照主席的讲话精神，团结一心，枪抓机遇，深挖潜力，向内使劲，狠抓执行，为夺取明年全面目标任务的胜利而努力奋斗。
作思路，展开了热烈的讨论，他们群策群力，提出了建设性建议，为社区明年工作的开展提供了有价值的参考，为社区的进一步发展奠定了良好的基础。
最后，社区胡主任代表全体工作人员感谢各位组长一年来对社区工作的关心和支持，希望各位组长能在新的一年里继续支持社区工作，多为社区出点子，共同把社区建设成为居住安宁、服务便捷、人际和谐的新型社区。
员工年终会议总结怎么写 篇2
12月28日，北城街道关工委召开20xx年终总结暨表彰会，关工委全体成员及各社区书记参加会议，并邀请了党工委领导和办事处相关科室负责人列席。会议总结了北城街道关工委一年来的工作，对评选出的优秀义务网吧监督员进行了表彰，讨论了20xx年的'工作打算。
20xx年，北城街道关心下一代工作成效显著，一是认识到位，措施有力，为辖区青少年办了一些好事实事，比如帮扶家庭困难的青少年15人，开展了网吧义务监督活动和校园周边环境治理等;二是以辖区中小学校为依托，立足基层，开展了一系列有利于青少年成长的宣讲和教育活动;三是积极整合社会资源，努力推动救助贫困学生长效机制的建立健全;四是充分发挥“五老”同志的优势和作用，组织了多名“五老”同志加入到关心下一代工作中来，既让老同志们能够发挥余热，老有所为，又带动和促进了关心下一代工作取得更多实效。
员工年终会议总结怎么写 篇3
会议由发展规划部部长岳庆平主持，办公室会议纪要。校园规划委员会成员吕斌、罗志良、方拥，校园规划办公室成员郭立佳、夏旭东、杨仲昭、李贡民、唐适宜、马志永、王宏昌、安忠义、李兰、曹德珍等参加了会议。总务部运行管理办公室主任于振清针对道路灯具进行了介绍。
一、会议讨论审议并通过立项申请的工程项目
1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议
同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质，因此形式不必过于复杂。原则是以绿化为主，多铺生态砖，用以停放自行车;绿地中间可以有道路，但不必做喷水池。采用绿篱勾画出图案，中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。
2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议
同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建设膨胀制冷机用房，位于物理大楼北楼154号房间南面，开间2.5米，进深4米，高3.5米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝，因此建设时，膨胀制冷机用房的基础一定要与物理大楼的基础保持一定的安全距离。
3、关于“应用文理学院提交建设1500平方米后勤综合服务中心立项申请报告”的审议
同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题，申请建设1500平方米后勤综合服务中心，位置选在校园南侧主干道与南院墙之间，田径运动场西南面。会议决定，建筑物需向西移，紧靠电站建设。此项目为临建项目，如规划需要，无条件拆除。
4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议
同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题，将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进行改造成临时宿舍。此项目为临建项目，如规划需要，无条件拆除。
5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需拆除、翻建旧库房立项申请报告”的审议
同意立项申请。北大附小将拆除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米，为学生在院内中心地带提供活动场所，同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进行就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此项目为临建项目，如规划需要，无条件拆除。
6、关于“燕园社区服务中心提交在校园东区增加一处自行车维修点立项申请报告”的审议
同意立项申请。燕园社区服务中心为方便师生修理自行车，同时解决下岗职工就业问题，在十三斋西侧建设一处约8平方米的自行车维修点。此项目为临建项目，如规划需要，无条件拆除。如若师生对在此处设置自行车维修点反响强烈，则同样无条件拆除。
二、会议讨论认为，应提交校园规划委员会会议审核的工程项目
关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的审议，原则上同意立项申请。会议讨论认为对于生物东西馆可以进行改造，对电镜室参照生物东西馆建筑风格进行翻建，应小于原来的建筑规模，改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。
三、对已获准立项申请工程项目的方案评审
1、关于“燕园社区服务中心建设生活服务附属用房及社区服务中心综合楼设计方案”的再次审议
同意此次设计方案。燕园社区服务中心建设生活服务附属用房及社区服务中心综合楼设计方案已经审议过两次，此次提交的方案对前次提出的修改意见进行了调整，已基本满足规划要求，可以进行下一步施工图设计。
2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议
会议讨论决定选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁，并采用无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采用烧毛石材的效果，具体材质需要现场确定。
3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议
同意选择飞利浦SGP268型灯具。此款灯具美观大方，坚固耐用，为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆，同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。
4、关于“人事部提交尽快开工建设老干部门球场及辅助用房再次请示”的审议
20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建设申请报告的审议意见是：同意报告中所提方案五的门球场设计，可以开工建设。关于40平方米简易房的建设，待协调后确定。此次会议经过讨论，为了使门球场能够配套完整，同时改善老干部的活动环境，同意建设20平方米左右的彩板辅助用房。如果周围居民对建设辅助用房反响强烈，则须拆除。
四、会议讨论审议暂不同意立项申请的工程项目
1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议
暂不同意立项申请。会议讨论认为，物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面，这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请，可将医学部340名学生的实验课安排在此1500平方米内。另外，拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米实验室，拆迁问题需要由物理学院解决。
2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议
暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动，可以向学校有场地单位租借场地进行。如需正式固定场所，建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请，现正在改造中的查体中心进行。
3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议
暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产管理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系，并签订有关协议后，才具备提交装修改造立项申请报告的条件。
4、关于“北大科技园建设开发有限公司提交IP电话系统布线立项申请报告”的审议
暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建设开发有限公司提交IP电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地，而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线，难度及影响面过大。
五、其他项目的通报
关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议
会议认为罗经国教授的建议非常好，鉴于目前实际情况，校园规划办公室会议向学校交通安全管理委员会提出建议：将未名湖北岸沿湖道路全部或部分设置成为机动车禁行路，机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。具体实施方案将由学校交通安全管理委员会讨论决定。
员工年终会议总结怎么写 篇4
20xx年12月31日下午14时，公司在会议室召开20xx年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许主持，李总列席了会议。现将会议纪要如下：
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。
会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足：
1、执行力不足，效果落实不到实处;
2、人员培训和安全培训效果不佳;
3、制度的.贯彻执行上未实施数据目标化管理;
4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;
5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制;
6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量;
7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用;
8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足;
9、财务方面，日常成本费用支出比较随意，公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;
10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议：
1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;
2、一层层签订20xx年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制;
3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;
4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;
5、原料好坏对生产至关重要，一定要把好原料关;
6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目标是一定可实现的。
会议最后，王总作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;
2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;
3、加强与提高技术的研发，20xx年从组织上来保障;
4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。
5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步提高员工的收入，建立健全工资管理体系;
6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。
员工年终会议总结怎么写 篇5
20xx年1月23日下午，在雷南工程部一楼会议室，召开了职工大会，会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下：
一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的'原因，自己表示要以前车之鉴，勿重蹈覆辙，要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验，发现不足，提高自身修养素质，注意行为举止言谈，强素质，健体魄，学技能，共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。
二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题，及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。
三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。
四、呈总分析了岗位分配与管理的关系，要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。
五、其他人员踊跃发言，畅谈工作态度与构建和谐同事关系。
六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。
七、菜总作了会议小结，提出了几点要求。
1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分，同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。
2、逐步完善公司各项管理制度，不断提高工作效率。年终总结会议纪要3、明确任务与目标，提高公司经济效益。
4、构建和谐企业，建立和谐的公司人际关系。
5、发扬团队精神，提高公司凝聚力。
6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。
最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。
员工年终会议总结怎么写 篇6
一、活动目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作的全面总结，新的一年发展规划，快快乐乐过好20xx年春节。
二、活动主题：
工作回顾，激发精神
三、活动时间：
20xx年1月28日腊月二十五下午13：30—16：30
四、活动地点：
食堂
五、活动参与主体：
公司全体员工及各级领导
六、会场布置：
向经理、杨队、程表、谢烈伟
七、照像：程表
八、活动主持：
向经理
九、活动方案：
伴随着这首“好日子”的优美旋律，我们走进了20xx年的春天；当我们满怀喜悦的`告别20xx，我们收获最多的是“成长”，懂得最多的是“成熟。”在即将过去的一年里，我们晨奇公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏，创造了喜人的业绩；展望即将到来的一年，我们希望无限此时此刻，就让我们在这里同叙友情、分享喜悦，品味晨奇公司这个大家庭的温暖。
今天，光临我们总结表彰大会现场的领导有：柯总、柯太、周副总、行政中心向经理、生产中心杨经理、营销中心许经理、技术中心韩经理等，让我们以掌声对他们的到来表示热烈的欢迎！
1、宣布大会开始。
2、全体起立、奏国歌。
3、柯总新春祝福
4、周总工作报告
5、生产中心杨经理、营销中心许经理、技术中心韩经理发言
6、周总宣读表彰对先进集体、先进管理、工作者表彰决定。（柯总、柯太颁奖）
7、行政中心向经理宣读对优秀员工、与企业共同发展员工的表彰决定。（周、杨、许、韩经理颁奖）
8、优秀代表发言。
9、柯总作大会总结。
10、行政中心经理工作安排。
11、大会结束。
员工年终会议总结怎么写 篇7
一、目的：
20xx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。
二、晚会宗旨：
本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
三、时间：
20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地点：
ⅹⅹ公司六楼娱乐室
五、与会人员：
ⅹⅹ公司全体员工
六、联欢会人员安排及职责：
整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：
1、总负责人：职场队总秘书长
职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。
2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书
职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
3、总导演：ⅹⅹ
职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。
4、主持人：
职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。
七、联欢会前期准备工作：
1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的'素材交给总负责人及导演审阅。（已完成）
3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。
4、20xx年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。
5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。
6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。
7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作、
8、1月18日，联欢会准时进行。
9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。
八、联欢会流程：
12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。
1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。
1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。
1：35安排领导讲话，致新年祝福。
2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。
2：30激情大闯关
4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。
4：30除留下清理场地人员外，其余人散场。
九、联欢会费用预算：
1、会场布置用汽球等100元。
2、联欢会条幅50元。
3、奖品150元。
4、其他100元
注：优秀员工奖金另做准备
合计：400元整
十、注意事项：
一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。
二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。
三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。
四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。
五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。
员工年终会议总结怎么写 篇8
20xx年12月31日下午14时，公司在会议室召开20xx年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持，李总列席了会议。现将会议纪要如下：
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。
会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足：
1、执行力不足，效果落实不到实处；
2、人员培训和安全培训效果不佳；
3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理；
4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制；
5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制；
6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量；
7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用；
8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足；
9、财务方面，日常成本费用支出比较随意，公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求；
10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强；
会议还提出了以下一些意见和建议：
1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰；
2、一层层签订xxx年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制；
3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担；
4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来；
5、原料好坏对生产至关重要，一定要把好原料关；
6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目标是一定可实现的。
会议最后，王总作出如下指示：
1、xxx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进；
2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划；
3、加强与提高技术的研发，xxx年从组织上来保障；
4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。
5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步提高员工的收入，建立健全工资管理体系；
6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。
员工年终会议总结怎么写 篇9
xx集团XX年度总结表彰大会方案xxxx年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称：xxxx集团xxxx年度总结表彰会
二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。
三、会议主持人：xxx、xx四、会议时间：xxxx年x月xx日（暂定）
四、会议地点：xxxxxxxx
五、出席人数：集团领导、xxxxxxxxx,合计约xxxx人；
六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
七、节目表演：
1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现xxxx公司的日常工作、生活为题材，反映xxxx公司的发展历程，体现xxxx员工的精神面貌为宗旨。
2．节目数量：xxxx；
3．审核时间：年月日——年月日之间
八、会议工作组：
1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的`正常进行。负责部门：总经办2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办
3．组织组：①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：xxxx部③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办
4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部
5．后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：xxxx部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：xxx部
6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部总经办
xxxx年x月xx日
员工年终会议总结怎么写 篇10
20xx年元月25日上午9：30分，宋城集团在第一世界大酒店中国渔村会议室召开“20xx年度工作总结暨20xx年重点工作布”会议，出席会议的集团领导有黄巧灵、黄巧龙、刘萍、马根木、周竞夫、张娴、沈和生、邱晓军、尉建、张建坤、刘卫东。集团总部各部门、所属各公司总助以上管理人员参加了会议，会议由集团总裁马根木主持。
会议共分三大议程，
一是听取集团副总裁以上高管人员20xx年度的个人工作总结；
二是听取集团总裁关于宋城集团20xx年度的工作报告；
三是由集团董事长黄巧灵阐述20xx年的发展战略并布重点工作。
会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议首先听取了公司副总裁以上高管人员20xx年度个人工作总结以及20xx年的工作打算，会议认为，20xx年是集团公司发生质变的一年，各板块工作扎实，成功丰硕，值得肯定。
会议听取了马根木总裁关于20xx年度宋城集团工作总结的报告，报告从八个板块对20xx年的工作进行了全面的回顾。
第一、经营更加成熟，所属各公司全面完成《20xx年度经济目标责任制》。
20xx年初，集团与所属各公司签订了《20xx年度经济目标责任制》，统计结果表明，在广大员工的共同努力下，20xx年度各项经济指标圆满完成，营业额、费用控制、利润指标等都符合年初责任制的要求，这标志着各企业经营水平日益成熟，实现了集团从投资型向经营型转变的战略决策。这一事实表明，集团及各公司经营班子在日常工作中措施得力，执行到位，付出了巨大努力。
第二、企业形象和知名度大幅度上升，业务关系良性发展。
通过对各大旅行社的调研显示，集团下属各景区几乎是各大旅行社的业
务重点，是旅行社向外推广的核心产品，这种现象令人振奋，这是黄巧灵董事长高度重视的成果，也是历届宋城经营团队不懈努力的成果，企业形象的提升以及业务关系的不断拓展，是我们景区生存发展的命脉所在。
第三、费用控制落到实处。
财务分析表明，20xx年度，集团各板块在费用控制上取得了较大的成绩，无论是在费用控制的`意识、机制还是措施方面，都有了较大的进步，为企业创造了可观的利润。
第四、制度建设日趋完善。
20xx年，集团在制度完善和落实上有了较大的提升，各板块都建立了规范的制度条例，企业运营基本做到了有章可循、有法可依。
第五、集团财务工作。
过去的一年，财务工作极限运转，集团内部共划拨资金792笔，金额近百亿。财务部工作量大面广，成果卓著。更重要的是培养了一批集团财务工作的优秀员工和骨干队伍，为集团今后的持续发展提供了懂专业、精业务的人才保障。
第六、继续贯彻“以人力资源为抓手”的发展战略，解决企业发展的人才瓶颈。
首先是较好的应对了招工难的问题。20xx年，随着国家经济发展的形势变化，企业招工日益严峻，特别是酒店，一线员工存在严重的缺口。在人力资源的保障上，各公司人力资源部做出了贡献。
第二，20xx年集团的内部培训工作卓有成效，在提升和培训干部及骨干员工上做了大量工作，使集团大部分一线员工从06年的生手变成了现在的熟练工，进步明显。
第三，在满足企业发展需要的前提下，人力配做到了定岗、定位、定编，较好的控制了人力成本。
第七、安全工作。
集团经营面广，经营门类多，安全工作责任重大。为了应对复杂的安全工作形势，各企业建立了重大事故报告制度，特别是杭州乐园、宋城景区连
续多次开展了安全和消防的实战演练。在集团公司和所属各公司的高度重视下，去年各直属单位未发生一起重大事故，但承包单位安全管理欠缺，亟待加强。
第八、各后勤部门、华美学校、奥特莱特、创意产业实验区、万科南都宋城等公司20xx年整体工作都取得了丰硕的成果。
马总指出，20xx年的各项工作都取得了较好的成绩，主流好，方向对，但也存在不少的问题：
一是激励机制有待加强。集团的整体精神面貌、员工士气需要更有效的激励机制。要重视宋城精神、宋城文化对企业健康发展的重要作用，弘扬贡献精神和牺牲精神，增强员工的责任感和使命感。
二是对外包单位的安全管理工作不够全面，有待加强。
三是市场营销结构不合理，散客与团队不成比例，对旅行社依赖过大，今后的市场工作要致力于客源结构的调整，努力提升散客比例。
四是人员整体素质还有待提高。特别是一线服务人员的服务质量、意识还相对欠缺。酒店要借创五星的机遇，加大岗位练兵，提升服务技能、服务水平。其它各景区要认真对待投诉问题，在旅游企业，投诉应该作为事故来对待。
五是房产公司在交房时间上估计不足，导致公司赔偿了大量的违约金，要吸取教训，引以为戒。
会议最后，集团董事长黄巧灵对20xx年的发展趋势做了宏观分析并布了具体工作。黄总指出，20xx年将是集团关键性的一年，是决定公司今后能否走上健康快车道的一年。20xx年挑战与机遇并存，挑战大于机遇，集团既存在内部的发展瓶颈，同时还受到国家宏观调控大环境的影响，为解决这个挑战，公司要在战术上打好每一仗，具体要做好如下工作：
一、全面完成经营指标。每个公司、每个人不仅要完成集团下达的各项工作任务，20xx年的经济指标还必须实现至少超过GDP增长率的增长幅度。
二、房产要实现销售6个亿。加大商铺、单身公寓、湖畔公馆的销售力
度。
三、克服一切困难，20xx年底前拿到上市审核书，实现挂牌上市，开辟一个新的融资渠道，彻底改变公司的经营格局。
四、做好休博园、美国城权证办理工作。完成美国城、休博园权证办理，是解决公司融资瓶颈的必由之路。分两组进行：美国城权证办理由马根木总裁任第一责任人，沈和生常务副总裁任第二责任人，在5月1日前完成办证任务。休博园由周竞夫总裁任第一责任人，刘卫东、缪伟峰、张正任第二责任人，在5月1日前完成休博园80％以上的办证任务。
五、以开放的心态，走合作的道路，不求所有，但求所在，充分开展对外战略合作。
六、以责任制为纲，在集团系统内建立完善的、可操作的单位和个人责任制体系。
七、逐步改善集团融资及融资维护的机制，增强所属企业融资责任。八、重塑宋城文化，提升员工凝聚力和干部战斗力。
黄总最后强调，20xx年各板块工作都很积极，出色地完成了既定任务，20xx年应该以更饱满的热情、更团结的精神，同全体员工一道，在充满竞争，充满火药味的市场打一场更漂亮的战役。
抄送：财务部、投资发展部、人力资源部、营销中心、景观房产、第一世界大酒店、宋城景区、杭州乐园、中国渔村、龙泉山、武汉水乡、云和湖、浙江省创意产业实验区、奥特莱特、华美学校、黄巧灵、黄巧龙、刘萍、马根木、周竞夫、张娴、沈和生、邱晓军、尉建、张建坤、刘卫东
