最新医院季度述职报告(分享十四篇)。
我们眼下的社会,报告对我们来说并不陌生,写报告的时候要注意内容的完整。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编精心整理的科室负责人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
医院季度述职报告 篇1
随着第二季度的结束,我们医院的工作也进入了阶段性的总结与反思。在过去的三个月里,全院上下团结一致,以患者为中心,积极开展各项工作,取得了显著的成绩。工作总结如下:
一、医疗服务质量持续提升
在医疗服务方面,我们始终坚持以患者为中心的服务理念,通过优化诊疗流程、加强医疗质量控制,使医疗服务质量得到了进一步提升。同时,我们还积极引进新技术、新设备,为患者提供更加精准、高效的诊疗服务。
二、医疗科研取得新突破
在医疗科研方面,我们积极推动科研项目的开展,鼓励医务人员参与科研活动。第二季度,我们成功申报并获批了多项科研项目,并在多个领域取得了重要突破。这些成果的取得,不仅提升了医院的科研实力,也为患者提供了更加优质的医疗服务。
三、团队建设不断加强
我们深知,医院的发展离不开一支高素质、专业化的.医疗团队。因此,我们不断加强团队建设,通过培训、交流、学习等多种方式,提升医务人员的专业技能和综合素质。同时,我们还注重团队文化的建设,营造了积极向上、团结协作的工作氛围。
四、展望未来
展望未来,我们将继续以患者为中心,不断提升医疗服务质量,推动医疗科研的深入发展。同时,我们还将继续加强团队建设,打造一支更加高素质、专业化的医疗团队,为医院的发展注入新的活力。
医院季度述职报告 篇2
尊敬的各位领导、同事:
在过去的一年里,药剂科始终秉持着以患者为中心,以药品质量为核心的工作理念,认真履行各项职责,为医院的医疗服务提供了有力的药学支持,现将述职报告如下。
一、药品管理工作
1.严格把控药品质量
定期对库存药品进行质量检查,确保药品在有效期内且质量合格。
加强对供应商的资质审核,从源头上保障药品质量。
2.优化药品储存条件
按照药品的特性,分类存放,保证适宜的温度、湿度等环境条件。
完善了药品的防潮、防虫、防火等设施。
二、临床药学服务
1.开展用药咨询
为患者提供专业的用药指导,解答用药疑问。
累计服务患者xx人次,提高了患者的用药依从性。
2.参与临床查房
与临床医生共同制定合理的用药方案,监测药物不良反应。
成功协助解决了xx例疑难病例的用药问题。
三、团队建设与培训
1.内部培训与学习
定期组织科室成员进行业务学习,更新药学知识。
邀请专家进行专题讲座,提升团队整体素质。
2.团队协作与沟通
加强与其他科室的协作,建立了良好的沟通机制。
共同解决了xx起跨科室的'用药相关问题。
四、存在的问题与改进措施
1.存在问题
部分药品供应偶尔出现紧张情况。
信息化管理水平有待提高。
2.改进措施
进一步优化采购计划,加强与供应商的沟通协调。
加大对信息化建设的投入,提升管理效率。
过去一年,药剂科在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进工作,为医院的发展和患者的健康贡献更多的力量。
医院季度述职报告 篇3
1.一月份院感科对全院医护人员进行了院感知识讲座培训,重点讲解了手卫生制度、医务人员职业暴露的规范处置、医院感染控制措施,提高了大家对院感知识的认识。
2.每月对全院重点科室进行环境卫生学检测,以保证工作环境的安全,防止交叉感染的发生。
3.每月对全院所有出院病例进行抗生素统计,对抗生素使用情况及时上报,指导临床合理用药。
4.针对手术室层流净化环境卫生学检测不合格情况,深入科室查找原因,及时向分管领导提出合理化建议,加快对手术室层流净化的维修。
5.为防止重症监护室病人发生交叉感染,降低医院感染率,联合医务科、护理部深入科室对相关人员进行培训,现场指导,采取控制措施,提高大家对医院感染的`认识。
6.一季度有10名医务人员发生职业暴露,分别对其伤口进行规范消毒处置,并注射乙肝免疫球蛋白,及时进行跟踪随访。
7.选派两名护士参加了高压蒸汽灭菌锅的培训,并取得了上岗资格。
8针对我院医务人员发生的职业暴露,院感科制定了职业暴露的工作流程,并下发给各科室进行学习,提高了医务人员的自我保护意识,医院领导知识院感工作,并为临床一线人员购置了护目镜。
9.6月1日迎接了济南市卫生监督所的监督检查,
下一步院感科将严格按照考核标准进行检查,发现问题及时反馈处理;逐步落实抗生素使用原则,合理使用抗生素;定期进行院感知识培训,提高大家对医院感染的认识;及时做好重点科室的监测,确保医疗安全。
医院季度述职报告 篇4
在新的一年里,结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等,发挥医务科职能科室的作用:在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。计划20xx年度工作如下:
一、组织医院管理委员会进行医院大查房
分别固定在每周星期三上午,整个上午只查一个科室,除节假日或特殊情况外。全院所有临床科室轮流循环进行。上午8时参加科室交班,交班后参加科室一个病人的正规三级查房,这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式,约为40~80分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本情况,重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况,时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段,参加查房的'院部人员与科室主任集中一起,先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题;然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议;座谈时间约1个半小时~2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。
二、医教科正副科长每个科室住扎一周(上午)
遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决,解决不了的及时向院领导反映。详细内容如下:
(一)临床科室
重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度:
1、病案质量:严格按《浙江省病历书写规范》,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。
①每月第一个星期一的下午,组织管理小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5-10份病历。
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。
2、合理使用抗生素:依据《浙江省合理使用抗菌药物的管理办法》,督察临床医生是否合理使用抗生素。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会,查看使用的适应症、禁忌证;预防性应用抗生素的原则;抗菌药物治疗的疗程;抗菌药物的治疗剂量和给药途径;联合用药与配伍禁忌。
3、防患医疗差错、事故及纠纷:
①强调入院《告知书》《授权书》《各种诊疗知情同意书》的书写;
②强调真实、准确做好《死亡病例讨论记录》、《重危疑难病例讨论记录》、《抢救危重病人讨论记录》及医师交班本等项目记录;
③科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全按照绩效考核办法处理。
(二)门急诊部
1、进一步完善各科门诊功能,门诊入口设立发热分诊处,并设立独立的感染性疾病预检分诊部。
2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。
3、组织质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午,查评门诊病历。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。
(三)医技辅助科室
每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。
第三:协助医院成立病案室、图书阅览室、营养科。
第四:协助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。
第五:加大新型农村合作医疗工作力度,协调好社保的工作,作好医疗服务工作,让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处,通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。
医院季度述职报告 篇5
随着第二季度的结束,我们医院全体人员齐心协力,共同完成了各项工作任务,现将本季度的工作总结如下:
一、医疗服务质量再上新台阶
我们持续优化医疗流程,确保每一位患者都能得到及时、准确、专业的医疗服务。同时,加强医务人员技能培训,提高整体医疗水平,为患者提供更加优质的诊疗体验。
二、团队协作与沟通更加紧密
我们注重团队协作与沟通,通过定期召开部门会议、开展团建活动等方式,增强团队凝聚力。同时,加强与其他科室的沟通协作,确保医疗工作的顺利进行。
三、患者满意度持续提高
我们始终把患者满意度作为衡量工作成效的重要指标。通过加强医患沟通、优化服务流程、提升服务质量等措施,不断提高患者满意度,赢得了广大患者的信赖和好评。
四、展望未来
展望未来,我们将继续以患者为中心,不断提升医疗服务质量,推动医院各项工作的'持续发展。同时,我们也将继续加强团队建设,提高全体人员的综合素质和业务能力,为医院的未来发展奠定坚实基础。
医院季度述职报告 篇6
2015年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以“推进文化建设、提升医院内涵”为主题的文化建设年。药剂科在院班子重视和主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作总结如下:
一、管理方面
(一)认真履行药事管理与药物治疗学委员会职责
1、本年度共召开2次药管会,组织修订了药剂科动态管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;
2、修订了我院2015年基本用药目录,现常用药品约800种,基药比(品规)约为51.54%;
3、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,对不合理用药提出干预和改进措施,优化药物治疗方案。
(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求
1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。新引进药品27多种,尽可能满足临床需要药品的供应,如地特胰岛素、祖卡木颗粒、头孢克洛颗粒等;
2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分,根据相关文件要求,我科利用医院HIS管理系统将实行药品零加成,使得药品流动有序运转;
3、对库存药品进行科学有效的管理是医院资产管理的一项重要任务,为保证我院药品的安全使用,根据医院《关于处理盘盈药品的决定》文件要求,主动收集临床科室多余药品进行管理,现已收集儿科、消化呼吸内科、ICU、等6个科室,药品品种约50种,入库金额约十八万元,既为医院带来效益,又为药品的储存提供保障;
4、严把药品采购质量关,按照药品管理法坚持做到“阳光采购”,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,且每月各个药房都进行效期药品的自查,将临近失效内的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,积极处理,确保药品的安全与有效;
5、加强麻、精药品的管理工作,严格执行麻、精药品“三级五专”规定,确保使用安全。管理精麻人员每月核对麻、精药品使用管理情况,对存在安全隐患及不合理使用情况及时登记,上报给科主任并且提出持续改进意见,反馈给相关科室,要求整改。
(三)大力宣传文化建设年主题活动内涵,积极开展活动
在医院领导的大力支持和指导下,药剂科积极响应我院文化建设年主题活动的号召,组织学习我院主题活动内涵。本年度积极参与拔河比赛并取得第三名的好成绩;在分管院长的领导下参加“我心中的医院”的征文比赛,选出优秀的作者进行演讲;主动参与院培训;现已召开科室例会10次,学习《医务礼仪》、专业知识各类书籍7次。我科有效结合医院活动方案,主动参与医院各项活动,扎实落实日常工作,实现文化建设与日常工作相互促进。同时随着医改的深入,将医院文化的内容和要求融入各项重点检查之中,与“履职尽责”、“公立医院巡查”“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”等工作有机结合起来,互相促进、相得益彰。
二、经济方面
1、药品经济是药品管理的重要内容,2015年药剂科针对每季度盘存出现的问题进行思考分析,要求各部门总结原因,在药品经济管理方面有了较大的提升,今年药品第三季度盘存帐物相符率为83.10%,同比上浮23.88%,报损率也不断降低,现药品收入xx万余元,占医院总收入30.26%(1月~9月数据);
2、为了进一步加强对药品的合理化管理,方便患者取药,实行了中草药和西药进行分类管理。同时在医院领导的支持下开展新业务,引进了中草药煎药机,对于有需求的患者进行煎药,方便患者携带和饮用。中药房中草药的品种也日趋丰富,极大地满足了病人的需求。这是对传统中医药的进一步传承与发扬,也可为医院创造新的经济增长点。
三、学习方面加强业务学习,提高科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,鼓励科室人员各种会议学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,合理设置工作岗位,同时充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的.使命,都自觉充实自己,不断向上。
四、临床服务方面
(一)窗口服务
1、药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。面对我院病人数量急剧增加,各个部门的工作量随之增加的形势,我科每月以“医疗质量控制”为契机,加大对药房人员服务态度的考核,要求各部门规范流程,明确标识,提高了服务质量,增进了医患沟通,对构建和谐医患关系有了明显改善上;
2、对住院药房配送药品进行了合理化分流。就住院药房病区取药多、处方多,给工作上带来诸多问题,今年新进两名工作人员分担部分配送临床科室的药品,得到了医生和患者的认可。
(二)临床药学服务
1、联合医务科,与市中心医院有资历的临床药师取得联系,方便我院临床药师沟通交流和学习,并邀请其来我院进行合理用药宣传,对我院临床药学的工作进行有效指导和建议;
2、全方面的展开了临床药学工作,进一步明确了三名临床药师职责,积极为临床医生提供更新、更快的药学知识,虽离真正做到药学为临床服务还有一段距离,但为指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药作了一定的努力。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况,严格实施抗菌药物分级管理,对于我院特殊使用的抗菌药物必须会诊才能使用。本年度现已编制我院药讯3期,每月进行门诊处方点评100份,住院医嘱30份。每周参与3—4次临床科室早查房写查房记录,参与临床会诊1次。由处方点评工作小组每月对门急诊处方进行的处方分析和评价积极上报医务科,并联合医务科与医生会谈,纠正医生不合理用药现象。
2、加强了药品不良反应监测工作,完善药品不良反应管理制度,积极鼓励临床上报,较好完成了我院不良反应上报情况。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作,本年度共上报不良反应报告70例,与上一年相比同期增长11.1%。
(三)合理用药方面
根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院超常药品的合理应用有效监测,并对我院药品数量和金额双排名在前的药品及时向上级领导汇报,并根据《xx县人民医院药品动态监测和超常预警干预措施》对我院超常药品实施限量使用、降价等干预措施
医院季度述职报告 篇7
一季度来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:
一、全科人员牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真。开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的'顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术,本季度加大了对pph手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
本季度,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一季度里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
医院季度述职报告 篇8
随着社会与经济的快速发展,卫生事业改革不断深入,医疗体制改革正在全面推进,医疗保险也在不断地发展和完善,医疗服务体系,保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益,对于医院的生存和发展也同样具有重要意义,合理控制医疗费用,是医院生存和发展的重要环节。
只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查显然是丧失了医生基本的职业道德,对于这种现象,卫生行政管理部门是坚决制止的,医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下,以较高的工作热情和认真负责的态度,顺利完成了全年药剂工作,现将一年来的工作总结如下:
一、工作完成情况
1、截止12月底,全院共采购药品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在计划药品时做到心中有数,尽量做到既不缺药而又少出现积压过期,从而减少医院损失;在验收药品时,认真核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按规定贮存养护和摆放;在采购过程中,严格按药品采购计划,认真核对,并由院领导先审批同意采购,然后分批传真计划,货比三家,最后选择一家质量可靠,价格便宜的.供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期减少0.8%。
2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作认真,全年调配的处方,没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心药房共发出药品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。
3、在工作中,科室同志团结协作,爱岗敬业,发药时认真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品,加强处方核对,很少出现差错,药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床科室。
4、工作之余,科室同志加强药品管理,专业知识及医院规章制度的学习,端正服务态度,树立主人翁意识,爱岗敬业精神,一年来没有出现违法乱纪行为,同时积极报考技术资格考试,现已有3人报名参加药师考试,力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。
二、存在的问题
1、缺乏管理经验,工作中存在一些不足,如:药品积压、过期现象。
2、临床科室与药剂科的沟通,协调和配合不是很好。
3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期药品产生过期。
三、20xx年工作计划
1、进一步加强药品管理,坚持处方核对,贵重药品、清点管理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库管理。
2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。
3、加强药剂科人员的管理,加强与临床科室的沟通、协调和配合,并且尽量减少药品积压过期。
医院季度述职报告 篇9
尊敬的院领导、同事们:
大家好!
自加入医院药剂科以来,我深感荣幸与责任并存。在过去的试用期里,我秉持着“患者至上,质量为先”的原则,全身心投入到日常工作中,不断提升自我专业技能与服务质量。现将述职报告如下。
一、工作回顾与职责履行
在药剂科的每一天,我都以高度的责任心和严谨的态度,完成了各项本职工作。从药品的采购验收、入库储存到出库调配,我严格遵循国家药品管理法律法规及医院规章制度,确保每一环节都准确无误。特别是在处方审核与药物咨询方面,我积极学习最新药学知识,耐心解答患者疑问,有效促进了临床用药的安全性与合理性。
二、专业技能提升
为了更好地适应药剂科的工作需求,我积极参与各类专业培训与学术交流活动,不断提升自己的专业素养。通过系统学习,我不仅掌握了更多药物相互作用、不良反应及处理方法等专业知识,还学会了运用现代信息技术优化药品管理流程,提高了工作效率。同时,我也注重与临床科室的沟通协作,共同推动合理用药水平的提升。
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三、服务质量优化
我深知,作为药剂科的一员,我们的服务质量直接关系到患者的治疗效果与满意度。因此,在日常工作中,我始终坚持以患者为中心,注重细节,力求为患者提供更加贴心、专业的服务。无论是面对患者的咨询还是处理复杂的药物问题,我都保持耐心与热情,努力让每一位患者都能感受到温暖与关怀。
四、存在不足与改进措施
在回顾过去的同时,我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足。例如,在某些特殊药品的管理上,我还需进一步加深理解与实践;在应对突发事件时,我的应变能力还有待提高。针对这些不足,我将制定详细的改进计划,加强相关知识的'学习与实践操作,同时积极参加应急演练,不断提升自己的综合素质与应对能力。
试用期是我职业生涯中一段宝贵的经历。它让我更加清晰地认识到了自己的职责与使命,也为我未来的工作指明了方向。我将以此次转正为契机,继续努力学习、勤奋工作,不断提升自己的专业能力和服务水平,为医院的发展贡献自己的力量。感谢院领导及同事们的关心与支持!
医院季度述职报告 篇10
本人女xx岁。xx年xx月参加工作,xx年xx月毕业于职工医学院后在农牧场医院从事内科医疗工作。xx年xx月医科大学药学本科毕业。xx年来一直从事基层医院内科医疗工作。xx年xx月被聘为内科主治医师。现将本人任职以来的工作情况总结如下:
一、在政治思想方面
始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、呕心沥血、受到农场广大职工群众好评。
二、专业技术学习方面:
在工作中,本人深切的认识到一个合格的内科主治医师应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关内科卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。由于工作、学习成绩表现得到领导认可,已多次被选送至上级医院学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法,从而开阔了视野,扩大了知识面。回来后能始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,能熟练诊断处理内科慢性支气管炎、高血压、冠心病及其他内科并发症及合并症,熟练诊治内科各种急症、重症,独立进行内科急危重病人的抢救和治疗。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治。自任现职以来,本人诊治的内科疾病诊断治疗准确率在98%以上、独立完成数十例急危重病人的抢救和治疗,病人都能按时出院,从无差错事故的发生。
三、理论研究方面:
临床医师这一工作首先需要医生具有精熟的业务能力,所谓“逆水行舟,不进则退”在担任主治医师的这几年里,我主动参加了医师继续医学教育学习,圆满完成了每年的`继续医学教育的学分任务。努力学习,反复研读《儿科学》《神经病学》《药理学》等教科书籍,并积极订阅了《全科医学》《心血管内科》等期刊。注重基层临床内科诊疗数据的收集和整理工作,认真收集临床资料,积极总结临床的经验教训,在工作中用理论指导实践,将实践加以总结,不断提高技术水平,多次向《中外医学研究》、《中国社区医师》及《中外医疗》投递稿件,受到了院领导的赞赏和肯定。
四、日常工作
作为一名救死扶伤的医生,我时刻牢记人民群众的生命安全永远是第一位。时时刻刻做好争上第一线,努力为病人服务,对病人负责,做一个自然智慧心灵的高尚医生。医生的天职就是保护和挽救他人的生命,还有一个更大的任务就是挽救人的心灵,救人,救心,然后有更大的能力去帮助别人。由于基层医院临床分科较少,临床医生也少,医院只有内儿科和外妇科,这对许多工作的开展和执行就有了一定程度的影响,在兼顾病房的情况下,不管是夜休,公休,我尽量确保内儿科门诊,使患者的复诊有一个延续性,较大程度地改善了内儿科的门诊工作质量,门诊量已有较大幅度的提高。在内科病房努力完善查房制度,敦促下级医生及时书写、检查书写质量,融洽医患关系,提高医疗服务质量,及时化解或防范一切可能发生的医疗纠纷。廉洁行医,杜绝一切行业不正之风,提高为患者服务的质量。为更好地服务于患者,不管是门诊病人,还是住院病人,都及时帮他们解决各种问题,较大的方便了患者。为提高慢性病患者健康知识水平、改善慢性病患者自我诊疗的技术,坚持为慢病患者讲解有关饮食与运动的重要性,讲解和示范各类疾病自我监控的技巧,让患者了解更多的健康知识,有利于合理的饮食、运动治疗和改变不良的生活方式,提高治疗的依从性,积极的监控慢性并发症,消除了慢病患者及其家属的一些忧虑,得到了很多患者及家属的好评。
综上所述,本人从政治表现、任职年限、业务技术、理论研究能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格,评聘后,本人将认真履行职责,努力做好各项工作,为农牧场卫生事业贡献毕生力量!
医院季度述职报告 篇11
20xx年很快就要过去了,现将医院人事科的工作总结汇报如下:
一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理20xx年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料,现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。对需要向各部门汇报的材料,能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。
二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:
1.对人事相关政策的`学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。
2.工作中有时存在急躁和畏难情绪,相互间的协调沟通还不够。
在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教导下,不断学习和努力,进一步提高自身的素质和工作能力,全力以赴做好本职工作。
医院季度述职报告 篇12
一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革
强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作
为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作
进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,
四、不断完善全院干部职工人事信息
使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作
为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑
一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的'学习和探究。
七、工作计划
新的一年,科室成员将在科主任的统一领导下,加强认识,合理开发人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为“三甲”复审提供强有力的人才保障。
1、要结合医院“三甲”复审,系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是继续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重,继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养,即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。
2、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。
3、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。
4、认真完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。
5、完成领导交办的其他临时性任务。
医院季度述职报告 篇13
在过去的一年中,药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和xx谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标,现药剂工作情况总结如下:
一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。
全科人员充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施,通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,全心全意为人民服务,做好一线窗口药学服务工作。
二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。
三、坚决执行x省药品网上采购工作,保证临床用药供应
严格执行药品xx采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品的及时供应。
四、加强药品质量管理,保障患者用药安全
为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因药品过期造成的损失。严格执行《处方管理办法》,开展处方点评工作,对不合格处方进行张贴公示。
五、积极开展药品不良反应的.监测
将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,我科及时做好药品不良反应/事件的网络直报报工作。
在过去的半年工作中,仍存在很多不足之处,如主动服务意识欠缺、临床用药指导的开展不够全面及深入、由于实行了国家基本药物制度暂时导致药品不能及时供应、药品管理的指导工作不到位等,都是我科有待改进的问题。
医院季度述职报告 篇14
随着夏季的来临,中医院第二季度的工作也画上了圆满的句号。在这个季度里,我们坚持中医药特色,致力于为患者提供优质的中医医疗服务,同时也在管理和服务上不断取得新的进步。
一、中医药服务特色凸显
在医疗服务方面,我们充分发挥中医药的优势,通过精准的'辨证施治和个性化的治疗方案,为患者提供了有效的中医治疗。我们不断推广中医药文化,提高患者对中医药的认识和信任度,使中医药在治疗各种疾病中发挥了重要作用。
二、医疗服务质量稳步提升
我们注重提升医疗服务质量,通过优化诊疗流程、加强医疗质量控制,确保患者得到及时、准确的诊断和治疗。同时,我们也加强了对医务人员的培训和考核,提高了他们的专业技能和服务水平。
三、中医科研与教学取得新进展
在中医科研方面,我们积极参与各类科研项目,推动中医药的创新发展。同时,我们也加强了中医教学工作,为培养更多的中医人才做出了贡献。
四、患者满意度持续提高
我们始终关注患者的需求和感受,通过加强医患沟通、提供温馨舒适的就医环境等措施,不断提高患者满意度。在这个季度里,我们收到了许多患者的感谢信和好评,这是对我们工作的最大肯定。
展望未来,我们将继续发挥中医药的优势,不断提升医疗服务质量,加强科研与教学工作,为患者提供更加优质、高效的中医医疗服务。同时,我们也将继续加强医院管理和团队建设,为医院的可持续发展打下坚实的基础。
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