装饰纸车间工作总结报告(汇集13篇)_装饰纸车间工作总结报告
发表时间：2024-09-03装饰纸车间工作总结报告(汇集13篇)。
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
装饰板车间工作总结 作为一名装饰板车间的员工，我在过去的一年里经历了不少工作上的挑战和收获。在这篇工作总结中，我将分享我在这个领域的经验、见解和学习成果。 1. 工作内容和职责 作为装饰板车间的一名员工，我们的主要职责是生产和安装各种类型的装饰板，包括金属复合板、铝塑板、防火板、石材板等。我们需要根据客户的要求和图纸制作各种规格的装饰板，并在现场进行安装和拼接。同时，还需要考虑到材料的选择、运输、质量检验等方面的问题。 2. 团队合作和沟通 在装饰板车间的工作中，团队合作和沟通是非常重要的。我们需要与设计部门、生产部门、安装部门等多个部门进行协调和沟通，以保证每个项目都可以按时、按质量要求完成。在这个过程中，我们需要充分理解每个部门的工作内容和要求，并及时反馈和解决问题。 3. 技术和工艺的学习 在装饰板车间的工作中，我们需要不断学习和掌握新的技术和工艺。随着市场需求的变化和发展，装饰板的款式和特性也在不断变化。我们需要及时调整和更新自己的技术和工艺，以适应市场和客户的需求。 4. 安全和质量的保证 在装饰板车间的工作中，安全和质量是我们最重要的考虑。我们需要严格遵守公司的安全和质量管理规定，确保每个工作环节都符合要求。在生产和安装过程中，我们需要注意材料的选择、处理、储存和运输等问题，以确保产品的安全和质量。 5. 增加客户服务和满意度 作为装饰板车间的一名员工，我们需要不断提高客户服务和满意度，以维护公司的声誉和客户的信任。我们需要在工作中注重细节和品质，通过提供高质量的服务和产品来赢得客户的信任和满意度。同时，我们还需要关注客户反馈和需求，及时解决问题和改进服务，以提高客户满意度和忠诚度。 总结 在这个行业中，我学会了许多技能，如了解材料、绘制图纸、切割、安装等等。在过去的一年中，我通过不断学习和实践，提高了自己的技术和知识水平。同时，我也深刻理解到团队合作、沟通、安全和质量的重要性。我相信，这些经验和成果将会在我的职业生涯中发挥重要的作用。◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
装饰板车间是一个精细化程度较高的工作场所，作为车间中的一名员工，在过去的一年里我收获颇丰。以下是我对这段时间的总结。 一、 学习技术 在这个车间里，我们需要学习各种装饰板的工艺技术。例如：AF纹理、ARMOUR铝单板、纹理石材等等。这些板材的制作流程并不相同，而且每一种板材都有其独特的拼接方法和成型方式。因此作为一个员工，学习这些技能非常必要，并且需要耗费大量时间和精力。在学习的过程中，我学到了许多新的方法和技巧，这也让我在工作中更得心应手，更自信。 二、 热情服务 在装饰板车间，热情是必需品。我们每天都会接待一些客户，他们会来车间考察工艺、选购产品、咨询价格等等。我们不仅需要给他们提供专业的建议，还要让他们感受到我们热情的服务态度。这个过程也让我见识到了不同的客户需求和对服务的要求。 三、 设备维护 车间中的机器设备是保证工作运转的重要一环。因此，维护和保养机器的工作也是重要的一部分。例如：清洁机器表面，及时更换机器零部件，检查设备运行是否正常等等。这些工作看起来非常细节，这也让我认识到细节决定成败。 四、 团队合作 在装饰板车间，每一个人都承担着不同的职责。我们需要相互协作，把自己的事情做好，同时也要为其他人的工作做好铺垫。我们的团队是“人人为我，我为人人”，这种团队合作精神也让我深受感染。 总的来说，装饰板车间是我人生旅途中的一次较为珍贵的经历。在这里，我学习了技术，提升了服务态度，培养了细节和团队合作的重要性。期待着在未来的日子里，继续不断地学习、创新，在工作与生活中都能够得到更好的突破和发展。◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
新的一年即将来临，20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入20xx年之际，作为一名车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。
1、首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。
2、在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
3、在管理方面提出的三效管理方式。
4、生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。
5、对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。
6、在GMP信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从x月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，减少质量事故的发生。
7、车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗打扫，分工明确大大提高员工的工作积极性。
8、在原料的采购方面，基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产，确保正常供货。
9、员工的待遇方面，车间配备了洁净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资。
车间不足的地方主要在以下几个方面
1、员工的安全意识不强。
2、对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。
3、员工和质检配合不是很好。
4、员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
一、前言
装饰幕墙是建筑外观装修的重要组成部分，也是城市建设的重要标志。在本次工作中，我担任装饰幕墙施工项目负责人，通过团队的共同努力，取得了一定的成果。在本文中，我将对本次工作进行详细总结，旨在总结经验、发现问题，并为今后的工作提供参考。
二、工作背景
本次装饰幕墙工作是针对某商业综合体项目的施工，包括大型购物中心和写字楼。项目总面积达到5000平方米，并由多个子项目组成。工期紧张，任务繁重，要求质量一流，时间紧凑。
三、工作内容
1. 幕墙设计方案
在工作开始之初，我们与设计师团队密切合作，充分了解项目的要求和目标。并根据设计意图，在施工前制定了详细的幕墙设计方案。通过反复讨论和修改，最终确定了最合适的方案，并与设计师达成一致。
2. 材料采购和质量控制
为了保证幕墙的质量，我们在材料采购阶段格外谨慎。我们从长期合作的供应商中选择了符合国家标准的优质材料，并严格按照施工图纸和设计方案的要求进行采购。在材料送达工地之后，我们组织了专门的质量检查，并对不合格的材料及时进行返工或更换。
3. 施工组织与协调
为了保证工期的紧凑性，我们制定了详细的施工计划，并按照计划进行了施工时间的合理安排。我们组织了一支高效的施工队伍，每个施工岗位都指定了专人负责，使工作流程更加顺畅。同时，我们也与其他相关施工队伍保持紧密的协调，避免了工程上的交叉干扰。
4. 施工过程质量控制
在施工过程中，我们始终把质量放在首位。通过严密的质量控制措施，我们保证了施工工序的顺利进行。我们配备了专业的质检员，对每一道工序进行严格检验，确保施工过程的合规性，并及时发现和纠正存在的问题。
5. 安全生产管理
为了保证工地的施工安全，在施工前我们组织了一次全员安全培训，提高了每个人的安全意识。我们制定了相关的施工安全规范，加强了现场的安全防护工作。通过定期的安全检查和隐患排查，我们确保了工地的施工安全，没有发生任何安全事故。
四、工作成果
经过我们团队的共同努力，我们成功地完成了装饰幕墙施工任务。整个幕墙的设计与施工质量达到了预期要求，符合设计图纸，并通过了相关的验收。幕墙的造型和细节处理得到了业主和设计师的一致好评。同时，我们在工期控制和安全施工方面取得了显著的成果，为项目的圆满落成奠定了坚实的基础。
五、存在问题
1. 协调沟通不畅：在工作过程中，我们发现与其他施工队伍的协调与沟通不够及时，导致一些工作进度上的延误。今后，我们需要加强与其他施工队伍的沟通和协调，及时解决问题，保证工期的紧凑性。
2. 资源利用不合理：由于工期紧张，我们在某些资源的利用上出现了问题。例如，部分施工队伍之间的协调不到位，导致资源浪费。今后，我们需要制定更加合理的资源利用方案，确保资源的最优化利用。
六、经验总结
1. 团队合作的重要性：本次工作的成功，离不开整个团队的共同努力。每个人都充分发挥了自己的专业能力，协作默契。团队的凝聚力和合作能力是成功的关键。
2. 质量和安全的重要性：质量和安全是工程施工的两个核心目标。我们始终把质量和安全放在首位，通过严谨的工作态度和有效的管理措施，保证了施工的质量和安全。
七、展望未来
本次工作的经验和教训将为我今后的工作提供宝贵的经验。未来，我们将进一步完善施工管理和工作流程，提高工作效率和质量水平。同时，我们也将加强与其他施工队伍的协作，提高沟通和协调能力，确保项目的圆满成功。
八、结语
通过本次总结报告，我们对装饰幕墙工作的过程和成果有了深入的了解，也发现了一些存在的问题和不足之处。 在今后的工作中，我们将以此为契机，不断完善自己，提高工作质量和效率，为城市建设贡献自己的力量。
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
一、工作概况
本年度，气体车间全体员工通力合作，积极投入工作，取得了丰富的成果。工作重点主要集中在生产安全、质量提升、生产效率和环境保护方面。
二、生产安全
1. 加强安全意识培养：通过开展安全培训和讲座，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设备维护：对车间内各种安全设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行和可靠性。
3. 安全标准执行：严格执行生产安全标准，采取措施防止事故发生，确保员工的人身安全。
三、质量提升
1. 引进先进设备：投资引进了先进的生产设备，提高了产品质量和生产效率。
2. 增加质量检测环节：对每一批产品都进行严格的质量检测，确保产品达到标准要求。
3. 进行质量培训：组织员工参加质量培训课程，提升员工的质量意识和技术能力。
四、生产效率
1. 进行生产流程改进：分析生产流程，寻找瓶颈，对生产流程进行优化，提高生产效率。
2. 提高设备利用率：对生产设备进行定期维护和保养，减少设备故障对生产效率的影响。
3. 加强人员管理：合理安排员工的工作任务，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。
五、环境保护
1. 严格控制废气排放：加强对废气处理设施的维护和管理，确保废气排放符合环保要求。
2. 节能措施实施：采取节能减排措施，降低生产过程中的能源消耗和环境污染。
3. 垃圾分类投放：设立专门的垃圾分类区域，鼓励员工进行垃圾分类投放，减少对环境的污染。
六、工作总结
本年度，气体车间在全体员工的共同努力下，在生产安全、质量提升、生产效率和环境保护等方面取得了显著成绩。我们始终坚持安全第一的原则，通过有效的措施，最大限度地保障员工的安全。在质量提升方面，我们注重产品质量的把控，通过引进先进设备和加强员工培训，提高了产品质量水平。同时，我们也不断优化生产流程，提高了生产效率，并且采取了节能减排措施保护环境。我们也发现了一些问题，如设备维护不及时，对废气排放控制不严格等，这些问题将成为我们下一年度工作改进的重点。
七、工作展望
下一年度，我们将继续加强生产安全，强化员工安全意识，提高应急处理能力。我们将进一步提升产品质量，推动质量管理体系的建立和完善。同时，我们将不断探索生产效率的提升，寻找节能减排的新途径。为了更好地保护环境，我们将加强设备的维护与管理，优化废气处理设施。希望在下一年度的工作中，我们能够取得更大的进展。
以上是气体车间年度工作总结报告的具体内容，我们将以本次总结为基础，不断优化相关工作，为公司的发展做出更大的贡献。
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
随着建筑业的不断发展，装饰板的需求越来越大，短短数年内，不断涌现出的住宅小区、商业中心、办公楼等建筑都离不开装饰板的使用。装饰板车间作为生产装饰板的关键部门，经历了多年的发展与沉淀，也积累了不少经验，本文将就装饰板车间工作进行总结。 1. 生产规范与质量控制 在装饰板车间工作中，规范生产流程是提高产品质量的根本保证。我们会对设备进行全面保养和检查，确保设备状态良好；对原材料进行检验，杜绝次品进入生产环节；我们还会对每一道工序进行严格把关，确保成品的质量和性能符合标准。 2. 产品研发与创新 随着市场的不断变化，市场对产品的需求也在不断增加。在装饰板车间工作中，我们会与市场部门紧密合作，积极迎合市场需求，不断研发新产品，提供更多更好的选择。同时我们也注重产品细节的优化改进，如在设计、纹理、颜色等方面进行不断创新，提高产品档次，满足客户个性化需求。 3. 团队建设与管理 团队建设与管理是装饰板车间工作的核心，只有凝聚了一支充满激情和创造力的团队，才能生产出优质产品，并保持市场竞争力。我们注重团队建设和管理，采取多种措施逐步将团队精神内化于心，外化于行。通过建设良好的企业文化，激发员工创新创造能力，让每个人都能充分发挥自己的才能，为公司发展贡献自己的力量。 4. 安全生产与环保 安全生产与环保是企业的永恒主题，在装饰板车间工作中，我们坚持“安全第一、环保优先”的原则，注重安全生产与环保管理工作。通过借鉴行业的先进经验、采取安全防范措施、加强安全教育，始终保持着良好的安全记录；同时，我们还加大环保投入，抵制污染和浪费，推广新型环保材料和方法，与企业可持续发展紧密结合。 5. 建立良好的品牌形象 在市场竞争日益激烈的环境下，良好的品牌形象越来越成为企业立足市场的重要条件之一，这也是装饰板车间工作的重要方面。在生产质量、价格、品牌宣传、售后服务等方面，我们全方位保证营销渠道，树立品牌形象。通过公司形象、口碑传播，提高其品牌知名度，从而拓展市场份额，增加经济利润。 总之，装饰板车间的工作是一项综合性的工作，需要兼顾多个方面，每个方面都需要专业化和细致化的处理和管理，这是保证企业长远发展和市场竞争力的关键所在。我们将继续团结一致，不断完善和改进工作，为客户提供更满意的产品和服务，为企业的发展贡献自己的力量。◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。经营目标：800万力争突破1000万大关!
服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针：团结共赢求真务实口号：xx北京轻舟工程质量服务年!
同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年!
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
装饰设计公司年度工作总结报告一、公司概述
我们是一家专业从事室内外装饰设计的公司，自成立以来一直致力于为客户提供高品质、高效率、贴心的服务。公司采用国际先进的设计理念和技术，多次获得国内外多个顶级奖项。
二、工作总结
1. 业务拓展
本年度，公司进一步拓展了业务领域，除了室内外设计外，还开拓了建筑设计、园林景观设计等多个领域。公司不断创新，注重实践，积极探索多样化的服务领域，为客户提供更加全面的服务。
2. 项目成果
本年度，公司参与了多个大型商业、住宅、办公空间等项目的设计和施工，展现出出色的设计理念和高效的施工能力。公司在完成项目过程中注重质量控制，提高效率，使每一个项目都成为了高品质完美的艺术品。
3. 团队建设
人是企业最宝贵的财富，本年度，公司加强了团队建设，提高了员工的职业技能和综合素质。每周定期举办团队建设和专业技能培训，以提高员工的信心和能力，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
4. 创新研发
创新是公司发展的重要动力，本年度，公司不断探索，研发出多项独特的技术和设计理念，使公司在设计竞争中占有优势。与此同时，公司在管理上也进行了创新，采用数字化管理，优化流程，提高效率。
5. 客户服务
客户是企业生存和发展的源泉，本年度，公司继续注重客户服务，全程参与项目设计和管理过程，为客户提供量身定制的设计方案和高效的施工服务。加强与客户的沟通，了解客户需求，使客户获得最大的满意度。
三、未来规划
为了更好地服务市场，为顾客创造更好的生活品质，未来我们会继续加大技术创新和研发方面的力度，不断优化管理，提高效率，拓展更多的业务领域，为市场带来更加优质的装饰设计服务。
四、结语
在过去一年中，公司的各项工作不断提升，取得了显著进展，而这一切都离不开管理层的明智决策，优秀员工的付出以及顾客的信任和支持。未来我们会继续努力，在装饰设计领域中取得更加优异的成绩，为客户创造更大的价值。
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
尊敬的各位领导，各位同事，
大家晚上好!即将过去的_年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。
在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。20xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足;
1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“xx广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场管理力度;
3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
一、引言
自从上个月我接任生产车间的管理职位以来，我和我的团队一直致力于提高生产效率、优化生产流程，并加强员工培训和激励。在过去一个月的努力中，我们取得了一些显著的成果。本报告将详细总结我们的工作，并提出一些改进的建议。
二、生产效率提升
为了提高生产效率，我们进行了一系列的改进措施。首先，我们对生产流程进行了重新评估，并对其中的瓶颈进行了优化。其次，我们引入了一些新的设备和技术，以加快生产速度和提高产品质量。此外，我们通过优化员工的工作安排和协调生产计划，有效地减少了生产中的等待时间和停工时间。总的来说，这些措施的实施使得我们的生产效率显著增加，每个月的产量都有了明显的提高。
三、质量控制和改进
在过去一个月中，我们还加大了对产品质量的控制和改进力度。我们建立了一个完整的质量管理体系，包括从原材料采购到最终产品出厂的全过程控制。我们对每一道工序进行了详细的质量监控和检验，并与供应商建立了紧密的合作关系，确保原材料质量的可靠性。同时，我们也加强了对员工培训的投入，提高了他们的技能水平和质量意识。这些努力使得我们的产品质量有了明显的提升，投诉率和不良品率都得到了有效的控制。
四、员工培训和激励
我们认识到员工是企业最重要的资源，因此在过去一个月中，我们加大了对员工培训和激励的力度。我们组织了一系列的技能培训和知识分享会，提高了员工的专业素质和工作动力。同时，我们还推行了一套绩效考核和激励机制，通过奖金、晋升等方式，激励员工发挥他们的最大潜力。这些举措使得我们的员工团队更加凝聚，整体素质也得到了提升。
五、存在的问题和改进建议
尽管我们在上述方面取得了一些成绩，但还存在一些问题需要进一步改进。首先，生产设备的更新和维护力度不够，有些设备已经过时且效率低下，需要及时更换和维修。其次，员工的沟通和协作还需要加强，以确保生产工序的衔接和协调。最后，我们计划进一步提高员工培训和激励的力度，以提高员工的工作技能和质量意识。
六、结论
通过过去一个月的努力，我们的生产车间取得了一些显著的成绩。尽管存在一些问题，但我相信只要我们进一步改进，团结协作，我们一定能够在未来的工作中取得更好的成果。我对整个团队的付出表示感谢，并期待在未来的工作中继续与大家一起共同努力，推动生产车间的发展和进步。
以上就是本月生产车间管理工作的总结报告，希望对大家有所帮助。谢谢！
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
时光荏苒，取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
20××年的生产情况汇报
一、生产管理方面
1、进行现场定置管理，设置现场管理看板;
2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度;
3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则;
4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面
1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率;
实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间;
3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;
4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;
5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;
6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而 提高员工的纪律性。
三、新产品开发生产方面
1、车轴类：加工美式及德式2T.9T.11T.12T.16T.18T.GS12T等一系列加长轴;
2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂BC1411F. BCG1611和空气悬挂9T.11T.13T及机械悬挂8T.11T.13T.16T一系列特殊产品等等。
四、生产过程中所遇到及发生的事件
- 【作文5000网】编辑部打印机常备内容:
- 银行工作总结报告 | 装饰工作总结 | 春节工作总结报告 | 支部工作总结报告 | 装饰纸车间工作总结报告 | 装饰纸车间工作总结报告
1、美式13T.14T.16T双头镗的使用:
(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;
2、德式12T.16T焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;
3、TS1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量;
4、推方机推方的使用:
(1)推方机本身存在的问题;
(2)轴管壁厚存在问题;
(3)员工素质培养问题;
5、外协的物料:
(1)不互相协调，造成停工待料;
(2)不及时回厂，使得员工情绪低落,懒散;
频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的'打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境;
7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性;
同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。
不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望2010年的工作目标和计划：
1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;
2、坚持6S和目视管理在车间里的有效推进;
3、继续挖掘和培养一专多能的人才;
4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进：1)防错法，(2)尺寸准，(3)操作方便，(4)效率快;
5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始，严格执行及有效控制生产4大指标(产量，质量，消耗，安全);
6、各部门互相协调，互相合作，互相分工。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗!
◆ 装饰纸车间工作总结报告 ◆
历时一个多月的家长会也告一段落，大家辛苦了。学校拟写了2份总结，一份讲究语言艺术上交了上级供宣传使用，一份记实版提交给大家。
孙文海校长：总揽全局，把握尺度，协调各方面矛盾，亲自参与采购，最大限度的为活动提供尽可能的支持。
王斌鹏副校长：协助校长工作，会前电话预约各嘉宾，及时反馈他们参会情况，制作文化宣传展板16处，安排安装校园书架3处，协助策划文艺汇演的组织工作。联系制碟，负责照片，及时更新学校博客，展示活动效果。
杨忠才主任：搞好了后勤保障服务工作，确保就餐家长满意，饭菜数量质量好，会前亲自搬、借250多张椅子，会后逐一清点，一一归还。一有空余时间就到舞台帮忙布置。
黄建国主席：协助布置会场，清收会场，组织指导来校车辆有序停放。
向以波主任：布置安排整理收集读书节各类先进名单及材料，制作相应展板2块。
金红勋主任：安排布置督导整个活动，拟写活动通知、任务分工表，节目筛选，彩排，学生表演指导，多次协调动员教师参与，布置舞台，调试音响，准备材料，购买物品，收集整理班级家长会材料，清收会场，每天最早到校开始工作 ，每晚最后一个离校回家，声音都嘶哑了。
叶全国会计：及时购买所需物品，协助接待，布置会场。负责后期节目成绩的统计工作。
张平老师：协助政教处搞好活动的组织工作，一起筛选指导各班级节目，布置会场，亲自打扫舞台卫生，作为主持人，接受任务后没提任何要求，积极参与，亲自撰写串词，多次排练，追求最佳效果，有学生的地方就有他的身影出现。
周海波老师：每次彩排筛选全程到场负责音响的调试和效果，准备工作充分提前，专业水平过硬，现场操作准确无误，确保演出收到了良好效果。
龚桂建老师：牺牲休息时间多次指导合唱节目，亲自指挥。协助政教处指导各班级节目表演，空余时间深入各班级指导节目，提出实用和合理化的建议，确保了大部分节目表演更加精彩罗慧斌老师：乐意接受任务，提前练声，与学生同台演出，活跃气氛，个人演唱展示了我们教师的风采。协助接待，以主人公的精神搞好服务，深受嘉宾好评。
王伟老师：很早就开始班级节目主题和素材，利用休息时间亲自为学生购买统一服装，指导学生练习，上报的书香学生班级家庭材料齐全，发挥个人才华，多次协助学校阐述、修改校徽图案的寓意和设计。该班副班主任李波老师积极配合工作，组织学生拍摄照片。
金从贵老师：男教师虽说不会艺术，但能积极组织学生，抽空余时间亲自到场督导学生排练节目，在服装统一问题上工作做的细致，赢得了家长的大力支持，副班主任曹龙梅老师充分发挥女性特长，班级舞蹈选材新意，为学生表演花费了不少休息时间，很多时候看见她和学生在一起，亲自示范，一个一个动作的纠正。
张德学老师：不等不靠不观望，自学校通知印发后就开始组织学生，动员学生参加，撰写的一份教育叙事谈出了该班学生的集体荣辱观，很多时候很多事情只要教师的心是为了学生为学生着想，学生们也不会让老师失望的。二一班都是男教师老龄教师，但他们想办法，请外援，牺牲休息时间训练，功夫不负有心人，该舞蹈动作整齐划一，成绩可喜。
张周明老师：精心筛选，寻找适合二年级学生表演的素材，在学校现有条件下，寻找机会，在别人不用器材的情况下牺牲个人时间，为班级节目创造条件去排练。副班主任黄本海老师积极协助召开班级家长会，如实向家长反馈学生各种情况，二二班还对期中考试进行了班级颁奖，鼓励了先进，激励了其他学生。
三年级的周老师巧妙的发挥学生的才能，充分利用晚就寝的那点时间督促学生排练，在班级家长会上，杨老师真诚的发言打动了在场的每位学生家长。
李恒分老师：富有朝气与活力，年轻人的激情感染着她的学生，担任主持人不推辞不讲条件，全力以赴，多次排练，反复修改串词，班级节目学校工作两不误，组织能力强，所有事情在她的协调下忙而不乱。副班主任谢照勋老师积极为学生服务，平时李老师工作忙了主动进教室，为学生的每个活动留下了珍贵的瞬间，义务为班级学生为全校学生留下难得的舞台镜头供学生成长后回忆。家长会上的发言情真意切，学习发法的指导为家长们做了一次系统的培训。班级博客群及时更新了内容，让远在外地的学生家长能通过网路了解自己的孩子也了解了我们学校。
王祥玲老师：会动员学生，留足充分的时间让学生自练自演。家长会上将更多的机会留给了其他老师发言。
闻名老师：多才多艺敢于挑战的中年教师代表。选定的节目富有特色，为了节目的表演效果多方面请教协调排练，亲自动手就地取材制作道具，该节目的表演有目共睹，能取得如此的好成绩值得我们大家去寻求深层次的原因。现场书法既是个人才能的展示也代表了我校所有教师的基本素养。班级家长会开的有滋有味，该班级的活动经费全部来自于学生自己动手所得，当家长学生教师在一起品尝孩子们的劳动成果时那个劲儿才叫甜蜜。
徐桂芝老师：发挥女性的审美优点，第一时间快速确定班级节目的基调，然后着手开始准备，抢时间挤时间，排练时亲自示范，班级学生参与面广，每次彩排时都能到场协调组织学生，该节目被确定为开场曲。
任红先老师：充分结合毕业班级的实情，结尾曲的诗朗诵很有创意，班级舞蹈服装统一，取得了可喜的成绩，班级家长会主题定位为“六月的希望”，为毕业统考做了最后的家校动员，购买的蛋糕是供全班所有学生的一个共同的生日---六月一日唱起了祝福歌。班级学生的毕业感言在
王升万、刘启敏老师：在短短的个把星期里作为年龄最小的学前班学生上台了2个节目，服装统一，舞蹈跳的也好，他们花费了不少的精力。作为礼仪队学生的指导教师刘启敏组织得力，让来校的嘉宾和家长第一时间感受到学校的热情。
参与评委工作的杨永国老师，提供电力保障的余工友老师积极配合学校大局工作，无私奉献不讲回报。参与化妆工作的曹龙梅、任红先、王祥玲、徐桂芝、刘启敏、李恒分老师早上忙的顾不上吃早餐，你们辛苦了。
门卫张永东老师：活动当天严守大门，确保了车辆进出畅通。后勤食堂工作人员：谢照瞒、徐春勇、吕华照、余正兰、陈学连、叶全菊、汪家菊、叶全秀同志坚守工作岗位，你们的辛勤劳作、热情服务是对学校本次活动最大最好的支持。
老师们，回顾我们做过的工作，还有很多，我们例举成绩是对大家所做工作的充分肯定，不是想炫耀什么。回顾我们的努力，带着汗水和泪水看见家长满意而归，看见嘉宾赞许的眼光，看见孩子们欢快的笑声，我们足够了。
老师们，回顾我们做过的工作，也有很多遗憾。我们总结经验是为了下次的成功，本次活动中不和谐的地方值得我们反思。
部分班级上交的材料不够完善，缺少书香家庭和学生的典型事迹，导致我们的宣传很无力，起不到以点带面的榜样示范作用。家长会材料收集不全面。
部分节目全凭学生的琢磨，教师只是一味机械的督促，不能给学生实质性能用于表演的建议和指导。
集体场合跟班教师不能组织管理好学生，在演出期间学生随意走动穿动，演出没结束学生也散场大半了，更不用说对演出节目的师生给予掌声基本的礼仪了。不知是学生不懂还是我们对学生教育不到位。
个别班级家长会纯属敷衍，教师不到教室，没有议程没有和家长沟通，寥寥数语宣布结束。少数教师发言稿纯属应付，连同下载的校名和学生名字都不曾更改。
部分年轻教师的热情不及快退休的老年教师。活动是大家的，整场活动从开始到结束试问自己参与了吗?参加了哪些?为学生做过了什么?
据活动通知，对本次文艺汇演中获奖的节目给予奖励，分别是五二班课本剧《草船借箭》节目获得一等奖，奖励80元，四年级舞蹈《彩虹的微笑》，一1班舞蹈《爸爸妈妈听我说》分别获得二等奖，奖励50元。
- 我们精彩推荐装饰纸车间工作总结报告专题，静候访问专题：装饰纸车间工作总结报告
