工作总结
发表时间：2026-04-28大庆市乡镇环境工作个人总结〔2026借鉴版〕。
去年三月，头台镇污水提升泵站第四次跳闸那次，我差点跟施工方在电话里吵起来。操作工说重启后能顶半小时，我一听就知道不是简单的堵了。到现场拆开泵体看叶轮干净得很，拿摇表测电缆绝缘，相间电阻只有0.3兆欧。扒开中间接头，三层防水胶带只缠了一层半，绝缘层已经发黑碳化。这个接头是半年前验收通过的项目。
我当时就拍了照片发到工作群里，跟负责那个站的年轻技术员说：“你签的验收单，中间接头你打开看过吗？”他没吭声。后来我带着他把全线十二个接头挨个拆开重做，标准是两层绝缘胶带外加热缩管，用喷枪均匀烘烤。这个事以后，我把隐蔽工程验收改成了两项硬指标：电缆接头必须做耐压试验，记录电压和泄露电流值；中间接头必须拍照存档，照片里要能看到热缩管收缩后的光泽均匀度。
去年一年，我们团队把大同区、肇州县、肇源县、杜尔伯特县的12个乡镇污水处理站过了一遍。这些站大多是前几年建的，工艺都是A²O加沉淀，冬天水温掉到8度以下，硝化菌全休眠，氨氮超标最高跑到40多。我们没换主体工艺，只在沉淀池后端加了一体化过滤设备，跟前端调节池里埋了加热盘管，用污水源热泵把水温稳在12度以上。两样东西加起来花了八十三万，工期两个月——刚好赶在十月入冬前调试完。运行到今年二月，我们查了在线数据，冬季达标率从61%到了93%。
杜尔伯特县他拉哈镇的污泥脱水问题折腾了我两趟。带式压滤机出泥含水率一直在83%上下，填埋场拒收，用翻斗车拉到四十公里外的处理厂，每吨运费多花三十块。头一趟去我怀疑是药剂配比的问题，换了三种絮凝剂都不见好转。第二趟我蹲了一天，发现滤带跑偏特别频繁，气动张紧器的气压从0.5兆帕掉到0.3兆帕，皮带就松了。我跟镇上的操作工老赵说：“你盯着压力表看，低于0.4就报警。”老赵说白天还行，晚上就他一个人盯不过来。
后来我定了一套机械式张紧器，带自锁，两个花了不到两千块。同时把絮凝剂投加点从混合槽前移到了管道混合器里。改动后出泥含水率降到77%，滤带更换周期从三个月延长到八个月。我跟老赵算了一笔账：每年少换两次滤带，省了四千多材料费，运费每月省一千二。老赵说：“早该这么干。”我说：“是我第一趟没看透。”
冬天跑乡镇站点，最怕的不是冷，是设备跟你玩阴的。去年十二月，肇州县永乐镇在线监测总磷连续三天超了0.8。现场操作员小刘说除磷剂一直在加，我让他拍投加管路给我看，照片里计量泵出口的管子上结了一层白霜。我让小刘拆开管路接头，里面结晶堵得只剩筷子粗的缝。那天零下二十五度，小刘在室外拆了一个多小时才通开。
我赶过去以后，把除磷剂储罐从室外挪进室内，管路重新走，加了伴热带和橡塑保温。投加方式也从连续滴加改成脉冲——每十五分钟投三十秒。走之前我跟小刘说：“你拿记号笔在开关柜上写句话：‘每年十一月十五号前，做一次伴热带通电测试和管路吹扫’。”他写了，我拍了照。今年一月份他发信息给我：“按你写的做了，到现在没堵过。”
团队里有三个年轻技术员，都是大专毕业两三年，会接设备但不会排故障。我让他们每人认领一个站，每个月写一份《设备异常记录本》，不是写正常情况，专门写“今天哪个表读数不对”“哪个声音听着怪”。每周五下午三点，我们对着这些记录本开故障分析会，不讨论大道理，就拿电流表、摇表、万用表现场测。
有一次小李说他管的肇源县超等乡站，提升泵电流从22安慢慢涨到29安，但流量没变化。他判断是叶轮磨损，我让他先拆检修口，用内窥镜伸进去看——叶轮完好，但是蜗壳内壁结了厚厚一层生物膜。我们打着手电把膜铲掉，电流退回22安。这事以后，我让他们把“电流超额定值15%”作为清洗泵壳的触发条件，写进了运维手册。
去年十一月的演练，我模拟了曝气风机报“过热故障”，三个人背对背出方案。两个人第一步就去复位热继电器，只有小张先拿钳形表测了三相电流，发现B相电流是零，判断是接触器缺相。他打开接触器，B相触点烧黑了。我后来跟小张说：“你这一下省了两个小时的瞎折腾。” 之后我专门安排了两天时间，让他们每个人轮流对着实物讲一遍西门子200 SMART的故障代码和诊断步骤，讲完我现场出题——比如“模拟量模块报‘超出范围’，你从哪开始查”。
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验收环节以前是个大漏洞。今年初我重写了内部验收清单，分了设备安装、工艺管道、电气自控、辅助设施四块，一共三十二项。比如电气自控里多了这条：“配电柜内每个端子排至少预留10%备用回路，接线点先用绝缘胶带缠两圈再套线号管。”施工方在大同区改造项目上跟我讨价还价，说其他乡镇项目都没这么细。我把他带到现场，指着去年因为端子松动烧坏的那台鼓风机说：“那个站修了三天，停了两天，周边三个村的出水全超标。你要是觉得你接的端子不会松，你签字画押，松了你赔。”他没再说话，按清单做了。五个项目验收下来，移交后六个月内零故障返修。
坦白说，这一年我也走了一次弯路。肇源县茂兴镇的加药系统，计量泵老是抽不上药，我判断是底阀漏气，换了三个底阀还是不行。折腾了整整两天，最后发现是药液桶里的絮凝剂沉淀结块，吸液口被一块拳头大的结晶体堵了。那两天我光顾着排查管路和泵头，没去掀开桶盖看一眼。事后我在团队会上说：“检查从源头开始，别跳步骤。” 这话说给他们，也是说给我自己。
明年我打算做三件事。第一，给十二个站点的风机、泵、脱水机建个电流和振动的基线数据，每月测一次，做预知性维修，争取非计划停机再降一半。第二，把这一年的故障案例画成手绘故障树——不是CAD那种，是手画的流程图，比如“泵流量低 → 测电流 → 电流低 → 查电源/接触器/电缆，电流正常 → 查叶轮/管路/底阀”。第三，把验收清单和冬季运行手册做成口袋本，每个操作工随身带一册。
乡镇环境工作没那么多高大上的道理。每个站点的脾性——哪台泵的轴承爱发热、哪个阀门的填料函会渗水、哪块溶解氧探头在低温下漂移多少——这些经验记在本子上、传下去，比什么培训都管用。我的工具包里常年放着螺丝刀、万用表、红外测温枪和一卷绝缘胶带。这些家伙什儿比我更懂乡镇。
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