工作总结

发表时间:2026-05-19

2026年股份制商业银行工作总结。

今年过得快,也过得累。干了些什么?简单说:系统没趴过窝,团队没掉过链子,但备件库那笔烂账让我到现在还堵得慌。

一、核心交易系统:不是看跑了多少笔,是看卡了多少次

年初定的目标是全年可用性99.99%,最后落在99.993%。差的那0.003%是一次夜间数据库连接池泄漏和一次支付网关的证书过期。

说一个具体的。6月17号,周二下午,我正带着新来的小刘复盘上周的慢SQL。突然告警:核心库响应延迟从3毫秒飙到800毫秒。第一反应不是加资源,而是抓了当时正在跑的SQL。发现有一条对公账户余额查询走了全表扫描——这张表2.3亿行。这条SQL用了半年都正常,为什么今天炸了?因为今天某个大客户做了一笔批量代发,新增了80万条流水,数据分布变了,优化器觉得走索引不如扫表。这简直令人难以置信,一个生产跑了半年的执行计划,说变就变。

怎么处理的?我没让重启——重启解决不了执行计划的问题。直接找到那条SQL,加了force index hint,先止血。然后连夜把统计信息的自动采集频率从每天一次改成每六小时一次。从那之后,我们定了个死规矩:所有关联大表的查询,必须把执行计划的快照打在日志里,不能信任优化器的“智能”。

二、支付故障那个下午:1小时判断,1小时改代码,剩下15分钟抽烟

三季度那个周五下午四点半的报文错误,我记得清楚。上游某城商行在附言里塞了一个0x1A(SUB)控制字符,我们的XML解析器直接炸了。

当时有两个选择:一是让他们改,二是我们自己兜。打电话过去,对方说要排到下周二。业务等不了。那就自己吃。我最怕的是改清洗规则会误伤正常报文。怎么验证的?我让组里三个人同时干三件事:一个人去拉过去七天所有该行的历史报文,大概12万条,用脚本跑一遍新规则,看有没有误剔除的;一个人搭一个隔离环境,把生产流量镜像一分,实时跑一小时;第三个人盯着业务监控,万一有异常马上切回。一个小时后,结果出来:零误伤。我才敢上线。说实话,当时手是抖的,因为这种清洗一旦过了头,客户看到的附言就会少字符,投诉起来也是大事。

后来建的那个“异常报文留样库”,其实就是MySQL里一张表,存了报文原文、清洗脚本、来源系统和发生时间。匹配度80%的阈值,是我们自己试出来的——低于80%的命中案例,有三分之一会误判,所以宁肯人工介入。

三、设备验收:跟供应商斗智斗勇是基本功

分行那批老旧ATM换新,我到现场验货。跑了24小时后,有一台机器的触控屏右下角出现间歇性失灵。供应商说是“正常公差”,我拿温度枪一打,工控机外壳58度,散热片位置62度。高于规格书里的55度上限。他们不认,说“我们的实验室环境25度跑没问题”。我直接说,那咱们换个玩法:你把这台机器拉回你们展厅,我派人盯着,跑72小时混合负载——存款、取款、查询循环,每半小时记录一次触控坐标偏差。跑到48小时,偏差超过3毫米,他们才闭嘴。最后这批机器换了散热模组,验收标准里多了一条:72小时连续运行,温度曲线记录必须全程低于52度,触控偏差≤1mm。

但说实话,这种事儿每回都得靠人盯,太累。备件库那十几万的账实不符,就是因为我上半年没顾上。有两类备件最乱:一个是ATM的打印机芯,一个是读卡器。台账上写了5个,实际翻出来只有3个,另外两个不知所踪。这事儿我已经把责任揽了,明年一季度必须把条码系统跑起来,再用手工Excel我就自己打脸。

四、带团队:把错误摊在台面上,比讲一百遍PPT管用

“故障复盘轮值制”不是我的发明,但我把它玩得比较狠。规矩很简单:谁捅的篓子,谁在下周的组会上搭环境复原。有一次一个小伙子在生产环境执行了一条delete from temp_table where id < 10000,忘了加limit,结果temp_table有800万行,事务日志瞬间写爆。他复盘的时候,把自己当时敲命令的终端历史打印出来,一行行指着说“这一步我走神了”、“这一步我应该先count一下”。底下有人起哄“演技不错”,我当场拍桌子说了一句:“谁觉得容易,下次你来。”气氛冷了几秒,但效果到了。从那以后,组里没有人敢在生产随手敲命令,至少会先beginrollback

不过我也承认,我们自己也有坏习惯。比如数据库变更的“双人复核”,我抽查了上半年的变更记录,一共47次,真正有两个人同时在场确认的只有28次。剩下的要么是半夜紧急变更,一个人图快;要么是觉得“这次改动很小,没必要”。这个60%的执行率,有我一份责任。下半年我改了个办法:所有变更脚本必须在代码库里留痕,并且自动推送到另一个同事的企业微信,要点“同意”按钮才往下走。虽然繁琐,但执行率提到了85%。

五、还欠着的债

一个是文档和实际脱节。我们写了27页的设备验收规范,但去年有一次,供应商送来的机柜,接地电阻测出来是1.2欧姆,规范要求小于0.5欧。工程部的人说“就差一点没事”,我坚持不签。这事儿闹到上面,最后发现是我们自己的测试方法有问题——用的万用表表笔氧化了。操,自己打脸。

另一个是支付重试脚本的老债。那是两年前一个临时补丁,超时重试3次,间隔100毫秒。现在并发量翻了4倍,下游系统一慢,重试风暴能把对方打趴。我已经把改造排进明年Q1的强制任务,谁都不许再拖。

最后说个实在的。干这行,别指望每天都有大案子。更多时候就是查日志、对报文、拧螺丝。但我一直跟兄弟们讲一句话:你处理的每一个异常报文,可能对应着一个等着发工资的小老板。 这话有点煽情,但真到排查的时候,这句话能让你多撑半小时。

明年的事:报文库挂进CI流水线,备件上条码,重试脚本必须重写。别的,到时候再说。

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