不懂带人读后感(通用5篇)。
读完一本经典名著后,相信大家一定领会了不少东西,不能光会读哦,写5篇读后感吧。千万不能认为读后感随便应付就可以,下面是小编精心整理的《不懂得带团队,就得自己累》的读后感,欢迎大家分享。
不懂带人读后感 篇1
随着科技的发展,随着世界的变化,随着学习压力的增大,在很多时候,我都有因前途渺茫而欲哭无泪的感觉。每当这时,我都会想起鲁滨逊,因为他,让我站起来,也只有他,才让我不怕挫折,乘风破浪。
我第一次知道鲁宾逊这个是在我上二年级时,当时的我对他的印象就是——厉害。因为他一个人在荒岛上生活了整整28年,在当时年幼的`我眼里,怎么可能不厉害呢?
随着年龄的增长,我对鲁滨逊的看法也不仅仅只是厉害了。在我眼中,他就是一个神话般的传说——仅仅只靠自己的努力,就在一个荒岛上拥有了属于自己的羊群,农场和三个舒适的住处,并且过得丰衣足食,还救了一个野人和几名落难船员。并且教会了那个野人说英语,还帮那几名落难船员夺回了大船,最后还回到了英国并过上了安稳且富裕的生活。
我认为,鲁滨逊是一个既可怜有幸运的人。他之所以可怜,是因为他每次出来航海所乘坐的船都遇难了,而且最后还漂到了一个荒无人烟的小岛,每天都过得心惊胆战;他之所以幸运,是因为虽然他所乘坐的船都遇难了,但他每次都幸存活了下来,而且如果他没有漂到荒岛上去的话,那他的晚年还会那么幸福吗?哪还会有如今家喻户晓的《鲁滨逊漂流记》吗?每件事都有它的两面性嘛。
如果我像鲁滨逊那样漂到了荒岛上的话,我想我肯定一到荒岛上就因崩溃而跳海自杀了呢,因为我对绝处逢生这方面的知识一无所知,反正总是要死的,不如早点。虽然我相信奇迹,但我想像我这样运气这么差的人,应该没那么好运吧。
鲁滨逊,你那不满足于现状,不停的去追求,热爱劳动,刚强不屈,坚毅不拔的新人物形象,让我对你敬佩不已。而你那勇敢不去的战斗精神将激励我们人类永远拼搏向上!
不懂带人读后感 篇2
看到《不懂得带团队,就得自己累》这本书的时候,我觉得我应该读这本书,也是正在困惑的一些问题,因为我的需求加上好奇心,用心的把书读了一遍。
原来的,我以为带领几个人很容易,把工作安排好就行,员工少的时候,感觉还好,随着员工越来越多的时候,会觉得力不从心,团队也越来越混乱,员工之间的矛盾也很多,服务顾客的质量跟不上,我感觉很头疼。我很多次把自己领一下思绪,但执行的时候还是很乱,也就是想的和做的不一样。
一直在想,怎样把团队整体的力量发挥出来,读完这本书,使我思路清晰了很多。之所以团队比较乱,就是因为管理人员缺乏合理的管理手段,缺乏待人的技巧,不知道如何将整个团队凝聚在一起,不知道如何约束团队的行动,不知道如何去做好内部的工作安排,也不知道如何引导员工做出正确的行为。
通过《快速增强你的'领导力》、《让团队充满战斗力的七大武器》、《体系化管理,让工作效率翻倍》、《目标正确,比做事正确更重要》、《会选人会用人,平庸者变干将》、《学会有效沟通,工作变得轻松》、《打造创新型团队的六大要点》,这七大关键点是我的管理思路清楚了,把自己不足的地方完善起来也让我明白管理团队,他不是管理个人的行为,也不是管理者和员工之间点对点的简单模式,更不是一种单纯依靠管理者的权利,就可以控制一切的模式,而是一种思维模式,是一整套足以激发团队行动力和活力的方法,更是一套完善的体系。
希望我能通过这本书把我的团队整体斗志结合起来,管理的更顺畅,更完善,也希望通过读书把自己内在的实力和能力在工作当中发挥的更好,只有读书,只有多读书才能把自己的内在充实起来!
不懂带人读后感 篇3
星期天中午,我欣喜若狂地从妈妈的手中接过《艰难的归程》这本书,因为我早在另一本书里看过它的一点介绍,所以更显得迫不及待。
看了整整一个下午,到了晚上,妈妈说很累,早早睡了,我关了她的房门,也关了我的房门,一直到看完才睡。这本书的主角是一只被宠物世界淘汰下来的狗,文中取名为“雜種”,它历尽了各种艰辛,被人折磨过,曾经仇恨人类,顽皮捣蛋的它在艰难的生存环境里变得十分冷酷,后来它来到了牧场,在那里它开始慢慢信任人类,还与一只母狼成为了好朋友,母狼毕竟本性不改,虽然它多次又救了“雜種”的命,但当母狼引导这条狗回归草原时,狗却不以为动,因为“雜種”对人类已经抱有一颗感恩的心了,对比之下还有一条名叫“波波”的狗,却是懒惰不尽责任,它在泥石流中呼呼大睡,也让信任它的牧场主人被大石头砸死了。
顽强勇敢的`“雜種”独自领着两百只羊群突破了狼群的包围回到了牧场,回来时它的身上带着三十七处伤口。文中最感人的是“雜種”对羊群最尽心的爱护。当“波波”饥饿时想咬死一只羊来充饥,“雜種”愤怒地按倒“波波”,在它犹豫的一会儿间,“波波”咬着小羊出逃了,后来“波波”被狼吃掉了。难道“雜種”不饿吗,它是凭着坚强的信念和勇敢智慧取到了最后的胜利。“雜種”虽然是作家手下的一条狗,但它折射出的动物世界里那些温情让我深受感动,其实人类也是如此。
这本书我会反复再读。它会让我读出更多的人生道理。看过此文的你呢,不妨也买一本看看吧。WWw.Zw5000.COm
不懂带人读后感 篇4
《不懂得带团队,就得自己累》这本书提供了许多关于团队管理的宝贵建议和实用方法。
首先,细节管理的重要性被反复强调。书中指出,领导者不能只关注表面问题,而应注重细节。例如,一个员工未能按时完成任务,可能只是因为忽略了某个小细节。因此,领导者要注意这些细节,才能更好地管理团队。
其次,授权给合适的人是提高团队效率的关键。每个人都有不同的个性和价值,领导者应善于发现并发挥他们的长处。例如,某个员工擅长数据分析,就应该把这个任务交给他,而不是让他去做他不擅长的事情。此外,书中还提到“因人设事”的用人法则,即不要急着设立一个岗位,而是要等到真正的人才到位后再设置岗位,这样不仅有利于公司的发展,还能避免浪费资源。
培养解决问题的人是带团队的核心任务之一。管理者不是问题的解决者,而是问题的解决者的培养者。通过授权、培训和引导,管理者将问题解决的能力逐渐注入到团队成员的.血液中,让他们在面对挑战时能够自信满满、游刃有余。此外,管理者应避免过度介入团队的工作,而是要像智慧的导师一样,引导团队成员在探索中前行,在挑战中成长。
最后,劳逸结合也是提高工作效率的重要方法。长时间的工作会让大脑疲劳,影响工作效率。因此,每工作一段时间后应休息一下,保证大脑供氧充足,从而提高工作效率。
不懂带人读后感 篇5
家人是什么?朋友是什么?这种温暖我什么时候可以拥有?这些问题尽管简单,好回答,可在那个女孩的心中却没有答案。她渴望,她寻找,直到有一天,这一朵华丽但不富贵的亲情之花悄然绽放。
“这些就已经是巨大财富了!这笔财富属于心灵,它纯洁而友善。这是一种幸福,充满阳光,令人振奋!它不同于沉甸甸的金子。金子只是本身具有价值,但会给人们带来压抑。”这句话摘自《简爱》,她一生受尽歧视和冷落。当她绝望的时候,心中有多么希望,有一只亲人的手将她挽起。而文中的简在一次意外中得到了巨大的财富。她不同于常人一样惊讶,而是在亲人和金钱上选择了亲情。也许这笔财富可以让简成为贵族,可以重新修补她想要的爱情,获得不一样的人生。
但她却没有,她视名利如粪土,因为她心中爱的炉火早已不再旺盛,已渐渐冷却。她早已失去了信心,像没有方向的船儿,独自行驶在蔚蓝大海之上。她迷茫,她孤独,她追逐,终于有一个带着温度带着亲切的声音,将她从碰壁的.黑暗里拉了回来。
亲人的到来,让简惊叹不已,世界是很大的,但缘分又让世界显得格外渺小。她鄙视金钱,在第一时间想到了姐妹的遭遇,那歧视的目光如一把利剑将心灵穿凿,她体会那种如刀割的感受,她不想再让姐妹们也遭受这样折磨,简将本该她的财富毫不吝啬的分给了姐妹。在她那段流浪的日子里,是那间小小的屋子收留了她,给予了简从来没有的温暖和爱,那炉火好像又燃烧了起来,暖哄哄的,把整个心灵照亮。她拥有了亲人,就感觉拥有了整个世界,心中的充实,让她兴奋不已,她忘记了过去烦恼,心中的石头也咣的一声落地了。
她变得轻松了,简心中的黑色大幕被拉起,暖阳照进了她的心田,让她也感受到了愉悦的人生。
